Arbeitszufriedenheit und Arbeitsbedingungen

Abstract

Neben der Produktivität ist die Zufriedenheit von Beschäftigten mit ihrem Beruf und Arbeitsumfeld ein Qualitätsmaß von Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen, das stark im Fokus der Unternehmen steht. In diesem Bericht wird der Zusammenhang von psychologischen Erlebniszuständen und der Arbeitszufriedenheit untersucht. Die analysierten Dimensionen der Erlebniszustände sind Gerechtigkeitsempfindungen, Einschätzungen der persönlichen Weiterentwicklung, Zufriedenheit mit dem Einkommen und das psychische Wohlbefinden. Auf Grundlage des Linked Personnel Panels zeigen die Ergebnisse dieser Studie, dass verschiedene Dimensionen von Erlebniszuständen die Arbeitszufriedenheit erklären und dass diese Dimensionen simultan und unabhängig eine Rolle spielen. Die Ergebnisse machen die Bedeutung von Führungsqualität bei der Auswahl und bei der Entwicklung von Führungskräften deutlich. Darüber hinaus sollte ein Arbeitgeber in der Lage sein, schlechte Teambeziehungen zu identifizieren und mit Maßnahmen entgegen zu steuern.

In addition to productivity, employees' satisfaction with their job and work environment is a quality measure of employer-employee relationships that is under strong focus of organizations. This report examines the link between psychological experience states and job satisfaction. The dimensions of experiential states analyzed are perceptions of justice, assessments of personal growth, satisfaction with income, and psychological well-being. Based on the Linked Personnel Panel, the results of this study show that different dimensions of experiential states explain job satisfaction and that these dimensions play a role simultaneously and independently. The results highlight the importance of leadership quality in the selection and in the development of managers. Furthermore, an employer should be able to identify poor team relationships and counteract them with measures.