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Spatial change in German online food retailing: Examples from brick-and-mortar, pure-play and combined e-commerce
[journal article]

dc.contributor.authorDederichs, Sebastiande
dc.contributor.authorDannenberg, Peterde
dc.date.accessioned2022-02-02T08:31:55Z
dc.date.available2022-02-02T08:31:55Z
dc.date.issued2021de
dc.identifier.issn1869-4179de
dc.identifier.urihttps://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/77086
dc.description.abstractNicht erst seit der Covid-19-Pandemie nimmt der Online-Lebensmitteleinzelhandel in Deutschland zu und bringt neue, teilweise hybride, Betriebsformen und Vertriebsmodelle hervor. Hiermit gehen bisher kaum untersuchte räumliche Veränderungen der einzelnen Wertschöpfungsschritte einher, beispielsweise in den Bereichen vorgelagerte Logistik, Filialstruktur und Warenübergabe. Anhand von drei ausgewählten Fallbeispielen (Picnic, Wochenmarkt24 und Rewe) wurden neuere Betriebsformen und deren räumliche Logistik- und Vertriebsstrukturen identifiziert und unterschiedliche Standortfaktoren aufgeführt. Diese beinhalten neben den typischen Faktoren der Standortwahl für Distributionslager (Nähe zu Kunden, Arbeitskräften und Lieferanten) auch spezifische betriebsformen- und vertriebsmodellabhängige Faktoren, wie eine stärkere Verkürzung der "letzten Meile", eine Mindest- oder Maximalverdichtung von Haushalten im Einzugsgebiet oder die Nähe zu einer (landwirtschaftlichen) Erzeugerstruktur.de
dc.description.abstractEven before the current covid-19-pandemic, online grocery retailing in Germany is achieving a high level of momentum, giving rise to new and increasingly hybrid forms of operation and distribution models in the retail sector. These new operational forms of complementary, pure and combined e-commerce are accompanied by spatial changes of the individual value-added steps, e.g. in the areas of logistics, store structure and transfer of goods, which have hardly been investigated so far. Using three selected cases studies (Picnic, Wochenmarkt24 and Rewe) newer types of spatial logistics and distribution structures were identified and different location factors of these were listed. Thus, the paper illustrates that, in addition to the typical factors of location selection for distribution warehouses (proximity to customers, employees. and suppliers) in food retailing, other aspects, such as a shortening of the last mile, a minimum or maximum density of households in the surrounding area or the proximity to an (agricultural) producer structure, can also be of importance for the new forms of operation.de
dc.languagedede
dc.subject.ddcWirtschaftde
dc.subject.ddcLandscaping and area planningen
dc.subject.ddcEconomicsen
dc.subject.ddcStädtebau, Raumplanung, Landschaftsgestaltungde
dc.subject.otherBetriebsformenwandel im Einzelhandel; Changing Retail Structures; E-Commerce; Online Food Retailing; Online-Lebensmitteleinzelhandel; Onlinehandelde
dc.titleRäumliche Organisationsstrukturen und Standortanforderungen im deutschen Online-Lebensmitteleinzelhandel: Beispiele aus ergänzendem, reinen und kombinierten Onlinehandelde
dc.title.alternativeSpatial change in German online food retailing: Examples from brick-and-mortar, pure-play and combined e-commerceen
dc.description.reviewbegutachtet (peer reviewed)de
dc.description.reviewpeer revieweden
dc.source.journalRaumforschung und Raumordnung / Spatial Research and Planning
dc.source.volume79de
dc.publisher.countryDEUde
dc.source.issue6de
dc.subject.classozArea Development Planning, Regional Researchen
dc.subject.classozEconomic Sectorsen
dc.subject.classozWirtschaftssektorende
dc.subject.classozRaumplanung und Regionalforschungde
dc.subject.thesozBundesrepublik Deutschlandde
dc.subject.thesozfooden
dc.subject.thesozlocation factorsen
dc.subject.thesozlogisticsen
dc.subject.thesozUnternehmensformde
dc.subject.thesozStandortfaktorende
dc.subject.thesozLebensmittelde
dc.subject.thesozElectronic Businessde
dc.subject.thesozEinzelhandelde
dc.subject.thesozFederal Republic of Germanyen
dc.subject.thesozLogistikde
dc.subject.thesozretail tradeen
dc.subject.thesoztype of enterpriseen
dc.subject.thesozVertriebde
dc.subject.thesozsalesen
dc.subject.thesozelectronic businessen
dc.rights.licenceCreative Commons - Attribution 4.0en
dc.rights.licenceCreative Commons - Namensnennung 4.0de
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10041794
internal.identifier.thesoz10034957
internal.identifier.thesoz10038775
internal.identifier.thesoz10034842
internal.identifier.thesoz10041177
internal.identifier.thesoz10037571
internal.identifier.thesoz10064514
internal.identifier.thesoz10040665
dc.type.stockarticlede
dc.type.documentjournal articleen
dc.type.documentZeitschriftenartikelde
dc.source.pageinfo590-605de
internal.identifier.classoz1090304
internal.identifier.classoz20700
internal.identifier.journal1776
internal.identifier.document32
internal.identifier.ddc710
internal.identifier.ddc330
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.14512/rur.102de
dc.description.pubstatusPublished Versionen
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
internal.identifier.licence16
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review1
internal.dda.referencehttps://www.econstor.eu/oai/request@@oai:econstor.eu:10419/249170
ssoar.urn.registrationfalsede


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