Zitationshinweis
Bitte beziehen Sie sich beim Zitieren dieses Dokumentes immer auf folgenden Persistent Identifier (PID):
https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:gbv:18-8-17275
Export für Ihre Literaturverwaltung
Kontrolle und Verwundbarkeit: Das institutionelle Subjekt im Deadlock der Sicherheitsgesellschaft
Control and Vulnerability
[Zeitschriftenartikel]
Abstract Public institutions have long followed the principles of neo-management and a society of security. Employees and executives find themselves in a permanent state of emergency, in a deadlock of paradoxical requirements in regard to emotion, self and acceleration, maintaining norms, victimisation and c... mehr
Public institutions have long followed the principles of neo-management and a society of security. Employees and executives find themselves in a permanent state of emergency, in a deadlock of paradoxical requirements in regard to emotion, self and acceleration, maintaining norms, victimisation and control.... weniger
Längst folgen öffentliche Einrichtungen den Prinzipien von Neomanagement und Sicherheitsgesellschaft. Angestellte und Führungskräfte finden sich im permanenten Ausnahmezustand, im Deadlock paradoxer Anforderungen von Emotion, Selbst und Beschleunigung, von Normerhalt, Viktimisierung und Kontrolle
Klassifikation
Ethnologie, Kulturanthropologie, Ethnosoziologie
Freie Schlagwörter
Ausnahmezustand; unternehmerisches Selbst; Community; Liminalität; Institutionen
Sprache Dokument
Deutsch
Publikationsjahr
2021
Seitenangabe
S. 96-126
Zeitschriftentitel
Hamburger Journal für Kulturanthropologie (2021) 13
Heftthema
Welt. Wissen. Gestalten: 42. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Volkskunde (dgv) 2019
ISSN
2365-1016
Status
Veröffentlichungsversion; begutachtet (peer reviewed)