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[phd thesis]

dc.contributor.authorHerbrechter, Dörthede
dc.date.accessioned2019-11-08T12:39:29Z
dc.date.available2019-11-08T12:39:29Z
dc.date.issued2018de
dc.identifier.isbn978-3-7639-6016-3de
dc.identifier.urihttps://www.wbv.de/artikel/14---1136w
dc.identifier.urihttps://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/65270
dc.description.abstractDas Zusammenwirken von Organisationsstrukturen, institutionellen Einflüssen und dem Führungsverständnis von Leitungspersonal ist zentrales Thema der Dissertation, die aus drei Forschungsarbeiten besteht. Den theoretischen Rahmen bildet der organisationssoziologische Neoinstitutionalismus, für die methodische Rahmung werden die Operationalisierung zentraler Theoriebegriffe sowie eine Analyse des Forschungsthemas anhand der Grounded Theory herangezogen. In diesen theoretischen und methodischen Rahmen werden die zentralen Ergebnisse der Forschungsarbeiten eingebettet. Im Diskussionsteil setzt die Autorin die Ergebnisse zueinander in Beziehung, integriert sie in ein bereichsbezogenes Modell zur institutionellen Logik der Führung und zeigt Anknüpfungspunkte für Forschung und Praxis auf.de
dc.languagedede
dc.publisherwbv Media GmbH & Co. KGde
dc.relation.ispartofseriesTheorie und Praxis der Erwachsenenbildung
dc.subject.ddcSociology & anthropologyen
dc.subject.ddcBildung und Erziehungde
dc.subject.ddcEducationen
dc.subject.ddcSoziologie, Anthropologiede
dc.subject.otherFührungsverständnis; Grounded Theory; Organisation und Führung; Organisationsforschungde
dc.titleOrganisation und Führung in institutionellen Kontexten der Weiterbildungde
dc.description.reviewbegutachtet (peer reviewed)de
dc.description.reviewpeer revieweden
dc.publisher.countryDEU
dc.publisher.cityBielefeldde
dc.source.seriesTheorie und Praxis der Erwachsenenbildung: Forschung
dc.subject.classozVocational Training, Adult Educationen
dc.subject.classozOrganisationssoziologie, Militärsoziologiede
dc.subject.classozOrganizational Sociologyen
dc.subject.classozBildungswesen quartärer Bereich, Berufsbildungde
dc.subject.thesozpersonnel managementen
dc.subject.thesozadult educationen
dc.subject.thesozErwachsenenbildungde
dc.subject.thesozNeoinstitutionalismusde
dc.subject.thesozneoinstitutionalismen
dc.subject.thesozorganizational developmenten
dc.subject.thesozBildungseinrichtungde
dc.subject.thesozOrganisationsstrukturde
dc.subject.thesozOrganisationsentwicklungde
dc.subject.thesozPersonalführungde
dc.subject.thesozWeiterbildungde
dc.subject.thesozfurther educationen
dc.subject.thesozeducational institutionen
dc.subject.thesozorganizational structureen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-65270-2
dc.rights.licenceCreative Commons - Namensnennung, Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0de
dc.rights.licenceCreative Commons - Attribution-ShareAlike 4.0en
ssoar.contributor.institutionwbvde
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10048906
internal.identifier.thesoz10076430
internal.identifier.thesoz10042250
internal.identifier.thesoz10034899
internal.identifier.thesoz10044466
internal.identifier.thesoz10039339
internal.identifier.thesoz10038335
dc.type.stockmonographde
dc.type.documentphd thesisen
dc.type.documentDissertationde
dc.source.pageinfo146de
internal.identifier.classoz10611
internal.identifier.classoz10207
internal.identifier.document9
dc.contributor.corporateeditorDeutsches Institut für Erwachsenenbildung -DIE- e.V. Leibniz-Zentrum für Lebenslanges Lernen
internal.identifier.corporateeditor80
internal.identifier.ddc370
internal.identifier.ddc301
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.3278/14/1136wde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
internal.identifier.licence24
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review1
internal.identifier.series816
internal.dda.referencehttp://dspace.wbv.de:8888/oai/request@@oai:dspace.wbv.de:103278/1213


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