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[working paper]

dc.contributor.authorSchreyer, Jasminde
dc.contributor.authorSchrape, Jan-Felixde
dc.date.accessioned2018-07-17T07:40:40Z
dc.date.available2018-07-17T07:40:40Z
dc.date.issued2018de
dc.identifier.issn2509-2359de
dc.identifier.urihttps://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/58012
dc.description.abstractDie plattformbasierte "Sharing Economy" mit ihren ambivalenten Effekten auf die Arbeitswelt gerät zunehmend in den Blickpunkt der öffentlichen Aufmerksamkeit. Das vorliegende Papier befasst sich mit den Potentialen und Risiken intermediärer Plattformen sowie algorithmischer Koordination für die Strukturierung und die Bedingungen von Erwerbsarbeit. Zunächst arbeiten wir allgemeine Organisationsprinzipien und Funktionsweisen onlinezentrierter Plattformunternehmen heraus. Daran anknüpfend beleuchten wir am Beispiel des Unternehmens Foodora bis dato beobachtbare Dynamiken und Rückwirkungen plattformbasierter Arbeitskoordination.de
dc.description.tableofcontentsZusammenfassung.................................................................................4 1 Einleitung...........................................................................................6 2 Plattformunternehmen: Zentrale Organisationsprinzipien...................8 3 Plattformbasierte Arbeits-koordination am Beispiel Foodora ............ 12 3.1 Eckdaten des Unternehmens....................................................12 3.2 Der Algorithmus als zentraler Koordinationsmechanismus........14 3.3 Aufstiegsmöglichkeiten und Vergütung .....................................15 3.4 Gläserne Fahrer*innen und Gamification ..................................16 3.5 Organisierung und Solidarisierung der Fahrer*innen.................17 4 Bilanz...............................................................................................20 Literatur................................................................................................22de
dc.languagedede
dc.publisherHBSde
dc.subject.ddcSozialwissenschaften, Soziologiede
dc.subject.ddcSocial sciences, sociology, anthropologyen
dc.subject.otherSharing Economy; Plattformwirtschaft; Foodorade
dc.titlePlattformökonomie und Erwerbsarbeit: Auswirkungen algorithmischer Arbeitskoordination; das Beispiel Foodorade
dc.description.reviewbegutachtetde
dc.description.reviewrevieweden
dc.source.volume87de
dc.publisher.countryDEU
dc.publisher.cityDüsseldorfde
dc.source.seriesForschungsförderung Working Paper
dc.subject.classozArbeitsweltde
dc.subject.classozWorking Conditionsen
dc.subject.thesozErwerbsarbeitde
dc.subject.thesozgainful worken
dc.subject.thesozAutomatisierungde
dc.subject.thesozautomationen
dc.subject.thesozDigitalisierungde
dc.subject.thesozdigitalizationen
dc.subject.thesozArbeitsweltde
dc.subject.thesozworld of worken
dc.subject.thesozOrganisationsprinzipde
dc.subject.thesozorganizational principleen
dc.subject.thesozOnline-Dienstde
dc.subject.thesozonline serviceen
dc.subject.thesozInhaltsanalysede
dc.subject.thesozcontent analysisen
dc.subject.thesozArbeitsablaufde
dc.subject.thesozworkflowen
dc.subject.thesozArbeitsplanungde
dc.subject.thesozwork planningen
dc.subject.thesozArbeitspolitikde
dc.subject.thesozlabor policyen
dc.subject.thesozBerichterstattungde
dc.subject.thesozreportingen
dc.subject.thesozGeschäftsmodellde
dc.subject.thesozbusiness concepten
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-58012-3
dc.rights.licenceCreative Commons - Namensnennung 4.0de
dc.rights.licenceCreative Commons - Attribution 4.0en
ssoar.contributor.institutionUniversität Stuttgartde
internal.statusnoch nicht fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10035894
internal.identifier.thesoz10037519
internal.identifier.thesoz10063943
internal.identifier.thesoz10036335
internal.identifier.thesoz10053859
internal.identifier.thesoz10064826
internal.identifier.thesoz10035488
internal.identifier.thesoz10034400
internal.identifier.thesoz10036106
internal.identifier.thesoz10036536
internal.identifier.thesoz10038258
internal.identifier.thesoz10080282
dc.type.stockmonographde
dc.type.documentArbeitspapierde
dc.type.documentworking paperen
dc.source.pageinfo27de
internal.identifier.classoz11005
internal.identifier.document3
dc.rights.sherpaGrüner Verlagde
dc.rights.sherpaGreen Publisheren
dc.contributor.corporateeditorHans-Böckler-Stiftung
internal.identifier.corporateeditor158
internal.identifier.ddc300
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
internal.identifier.sherpa1
internal.identifier.licence16
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review2
internal.identifier.series1394
dc.subject.classhort10200de
internal.pdf.version1.5
internal.pdf.validtrue
internal.pdf.wellformedtrue
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


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