Transparency and Accountability in the Management of Oil Revenues in Ghana

Abstract

Der Autor untersucht die Verwaltung der Erdöleinnahmen in Ghana während der ersten fünf Jahre seit Beginn der Förderung im Jahr 2010. Seine Analyse beruht auf Berichten des Petroleum Transparency and Accountability Index, amtlichen Dokumenten wichtiger staatlicher Stellen und Interviews mit Persönlichkeiten des Ölsektors. Er konzediert zwar Fortschritte in Richtung auf eine transparente und verantwortliche Nutzung der Erdöleinnahmen, aus seiner Sicht könnte allerdings deutlich mehr erreicht werden, wenn entscheidende Gesetzesvorhaben umgesetzt würden und Staat und Politiker proaktiv und ohne Verzögerung im Erdölsektor intervenieren würden. Das könne zur Vermeidung gesellschaftlicher Konflikte beitragen, die aufgrund mangelnder Information über die Verwendung der Erdöleinnahmen entstehen könnten, sowie zur Verhütung korrupter Praktiken durch Politiker und Verantwortliche im Erdölsektor.

This paper undertakes a five-year review of the management of oil revenues in Ghana since the commencement of oil production in 2010. Using reports from the Petroleum Transparency and Accountability Index, official records from key state agencies, and interviews with core individuals within the petroleum sector, the paper assesses the quality of transparency and accountability in the management of Ghana’s oil revenue. It argues that even though some progress has been made in the transparent and accountable use of oil revenues, more can be achieved if certain critical bills are passed and proactive interventions pursued without further delay on the part of government and policymakers within Ghana’s petroleum sector. These would help prevent both potential social conflict that may result from a lack of information on how oil revenues are utilised and the corrupt use of oil funds by politicians and people in authority within the oil industry.