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[journal article]

dc.contributor.authorJürgens, Ulrichde
dc.date.accessioned2016-12-02T11:24:35Z
dc.date.available2016-12-02T11:24:35Z
dc.date.issued1993de
dc.identifier.issn0340-8302de
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/49310
dc.description.abstractDer Autor setzt sich kritisch mit den Kernaussagen der Studie von Womack, Jones und Roos zur Lean Production in der japanischen Automobilindustrie und deren Übertragung auf hießige Verhältnisse auseinander. Das Teamkonzept in der japanischen Produktionsorganisation und die kontinuierlichen Verbesserungsaktivitäten ("Kaizen") werden näher beleuchtet. Rekontierungsprobleme lassen das japanische Management jedoch mittlerweile nach neuen Lösungen suchen: steigende Automatisierungsanstrengungen, die legale und illegale Beschäftigung von Gastarbeitern und die Zurücknahme der Fließbandarbeit werden als "Post-lean-Konzepte" diskutiert. (IAB)de
dc.languagedede
dc.subject.ddcWirtschaftde
dc.subject.ddcSociology & anthropologyen
dc.subject.ddcEconomicsen
dc.subject.ddcSoziologie, Anthropologiede
dc.titleMythos und Realität von Lean Production in Japan: eine kritische Auseinandersetzung mit den Ergebnissen der MIT-Studiede
dc.source.journalFortschrittliche Betriebsführung und Industrial engineering
dc.source.volume42de
dc.publisher.countryDEU
dc.source.issue1de
dc.subject.classozProduktion, Fertigungde
dc.subject.classozManufacturingen
dc.subject.classozIndustrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungende
dc.subject.classozArbeitsmarktforschungde
dc.subject.classozSociology of Work, Industrial Sociology, Industrial Relationsen
dc.subject.classozManagement Scienceen
dc.subject.classozManagementde
dc.subject.classozLabor Market Researchen
dc.subject.thesozBundesrepublik Deutschlandde
dc.subject.thesozOstasiende
dc.subject.thesozManagementde
dc.subject.thesozAsiaen
dc.subject.thesozOrganisationde
dc.subject.thesozorganizationen
dc.subject.thesozLean Managementde
dc.subject.thesozIndustrieproduktionde
dc.subject.thesozJapande
dc.subject.thesozquality controlen
dc.subject.thesozindustrial productionen
dc.subject.thesozFederal Republic of Germanyen
dc.subject.thesozgroup worken
dc.subject.thesozmanagementen
dc.subject.thesozGruppenarbeitde
dc.subject.thesozQualitätskontrollede
dc.subject.thesozKonzeptionde
dc.subject.thesozAsiende
dc.subject.thesozconceptionen
dc.subject.thesozlean managementen
dc.subject.thesozJapanen
dc.subject.thesozmanufacturingen
dc.subject.thesozFar Easten
dc.subject.thesozFertigungde
dc.rights.licenceDeposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceDeposit Licence - No Redistribution, No Modificationsen
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10039445
internal.identifier.thesoz10051580
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internal.identifier.thesoz10046067
internal.identifier.thesoz10047266
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internal.identifier.thesoz10034443
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dc.type.stockarticlede
dc.type.documentZeitschriftenartikelde
dc.type.documentjournal articleen
dc.source.pageinfo18-23de
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internal.identifier.classoz20101
internal.identifier.classoz10204
internal.identifier.journal1054
internal.identifier.document32
internal.identifier.ddc330
internal.identifier.ddc301
internal.identifier.licence3
dc.description.miscwzbArticles-10419_122352de
dc.identifier.handlehttps://hdl.handle.net/10419/122352
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN


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