Banken als Transformationsakteure: eine makrosoziologische Analyse

Abstract

Unternehmen sind zentrale Orte, an denen System- und Sozialintegration konkret organisiert und damit auch über den Verlauf von Transformationsprozessen entschieden wird. Anhand von qualitativen Interviews geht der Autor in "Fallgeschichten" der Frage nach, wie sich Muster der Transformation in diesem Sinne beobachten lassen. Im Rahmen der Analyse wurden verschiedene Dienstleistungsunternehmen untersucht, wobei den Banken eine zentrale Rolle zukommt. Wie ist es mit der Innovationsfähigkeit von Banken in den Reformstaaten Ostmitteleuropas bestellt und inwieweit können Banken dort Steuerungsfunktionen für Markt und Staat wahrnehmen, die für die soziale Legitimation und den wirtschaftlichen Erfolg der Transformation wichtig sind? Dies wird unter exemplarischer Berücksichtigung der Situation in Ungarn und Bulgarien untersucht. Insgesamt zeigt sich, wie schwer sich Banken in der aktuellen Transformationsphase damit tun, sich einerseits in wettbewerbsfähige Unternehmen zu wandeln und andererseits die Wirtschaft mit Kapital zu versorgen, um ihren Rationalisierungsprozeß voranzutreiben. Überlegungen zur Situation der Banken im Transformationsprozeß als Forschungsgegenstand und u.a. zur Bedeutung weiterer empirischer Untersuchungen der Handlungsprobleme von Banken schließen den Beitrag. (rk)