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[working paper]

dc.contributor.authorDolata, Ulrichde
dc.date.accessioned2014-10-30T12:35:19Z
dc.date.available2014-10-30T12:35:19Z
dc.date.issued2014de
dc.identifier.issn2191-4990de
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/40383
dc.description.abstractIn diesem Aufsatz, der auf einer systematischen Auswertung von Geschäftsberichten, Dokumenten, verfügbarem empirischem Material, Literatur und Presseberichten basiert, werden die Konzentrationsprozesse auf den wesentlichen Internetmärkten so- wie die Expansions- und Innovationsstrategien der fünf führenden Konzerne Google, Facebook, Apple, Amazon und Microsoft analysiert. Die Befunde, die der Text vorstellt, sind von einer Dezentralisierung der Markt- und Demokratisierung der Innovationsprozesse im Web ebenso weit entfernt wie von Vorstellungen einer vornehmlich offenen und kollaborativ betriebenen Technik- und Produktentwicklung. Die fünf un- tersuchten Konzerne prägen nicht nur wesentliche Angebote und Märkte des Internets. Sie regeln als Betreiber der zentralen Infrastrukturen auch die Zugänge zum Netz, strukturieren die Kommunikationsmöglichkeiten der Nutzer und sind wesentliche Treiber des Innovationsprozesses. Nicht Dezentralisierung, Demokratisierung und Kooperation, sondern Konzentration, Kontrolle und Macht sind, so die These, die Schlüsselprozesse und -kategorien, mit denen sich die wesentlichen Entwicklungstendenzen des (kommerziellen) Internets angemessen erfassen lassen.de
dc.description.abstractBased on a systematic review and evaluation of business reports, documents, statistics, literature and press releases, this paper analyzes the market concentration and the expansion and innovation strategies of the five leading internet corporations Google, Facebook, Apple, Amazon and Microsoft. The findings invalidate any claims that a decentralization of the market and a democratization of the Internet is taking place, or that research, development and innovation processes are becoming more open and collaborative. The five examined corporations, as the operators of the core infrastructures of the worldwide web, shape the overall products and services offer of the Internet, determine access to the web, structure the communication possibilities for users, and are the main drivers of innovation in this field. Not decentralization, democratization and open innovation, but market concentration, control and power struggles are categories to adequately describe the fundamental dynamics of the Internet.en
dc.languagedede
dc.subject.ddcWirtschaftde
dc.subject.ddcSociology & anthropologyen
dc.subject.ddcEconomicsen
dc.subject.ddcNews media, journalism, publishingen
dc.subject.ddcPublizistische Medien, Journalismus,Verlagswesende
dc.subject.ddcSoziologie, Anthropologiede
dc.subject.otherGoogle; Apple; Microsoft; Yahoo; Amazonde
dc.titleMärkte und Macht der Internetkonzerne: Konzentration - Konkurrenz - Innovationsstrategiende
dc.description.reviewbegutachtetde
dc.description.reviewrevieweden
dc.source.volume2014-04de
dc.publisher.countryDEU
dc.publisher.cityStuttgartde
dc.source.seriesResearch contributions to organizational sociology and innovation studies / Stuttgarter Beiträge zur Organisations- und Innovationssoziologie : SOI discussion paper
dc.subject.classozWissenschaftssoziologie, Wissenschaftsforschung, Technikforschung, Techniksoziologiede
dc.subject.classozSociology of Science, Sociology of Technology, Research on Science and Technologyen
dc.subject.classozInteractive, electronic Mediaen
dc.subject.classozEconomic Sectorsen
dc.subject.classozinteraktive, elektronische Mediende
dc.subject.classozWirtschaftssektorende
dc.subject.thesozsoziales Netzwerkde
dc.subject.thesozsociotechnical systemen
dc.subject.thesozMarktmachtde
dc.subject.thesozsoziotechnisches Systemde
dc.subject.thesozInterneten
dc.subject.thesozmarket poweren
dc.subject.thesozInnovationde
dc.subject.thesozinnovationen
dc.subject.thesozMassenmediende
dc.subject.thesozsocial networken
dc.subject.thesozKonzernde
dc.subject.thesozWettbewerbde
dc.subject.thesozcompetitionen
dc.subject.thesozInternetde
dc.subject.thesoztrusten
dc.subject.thesozmedia concentrationen
dc.subject.thesozMedienkonzentrationde
dc.subject.thesozmass mediaen
dc.subject.thesozfacebooken
dc.subject.thesozFacebookde
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-403831
dc.rights.licenceCreative Commons - Namensnennung, Nicht-kommerz., Weitergabe unter gleichen Bedingungende
dc.rights.licenceCreative Commons - Attribution-NonCommercial-ShareAlikeen
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10040528
internal.identifier.thesoz10053143
internal.identifier.thesoz10047904
internal.identifier.thesoz10052099
internal.identifier.thesoz10045929
internal.identifier.thesoz10055177
internal.identifier.thesoz10037618
internal.identifier.thesoz10051690
internal.identifier.thesoz10047538
internal.identifier.thesoz10085689
dc.type.stockmonographde
dc.type.documentArbeitspapierde
dc.type.documentworking paperen
dc.source.pageinfo35de
internal.identifier.classoz10220
internal.identifier.classoz1090304
internal.identifier.classoz1080404
internal.identifier.document3
dc.contributor.corporateeditorUniversität Stuttgart, Fak. 10 Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Institut für Sozialwissenschaften Abt. VI Organisations- und Innovationssoziologie
internal.identifier.corporateeditor367
internal.identifier.ddc070
internal.identifier.ddc330
internal.identifier.ddc301
dc.description.pubstatusPublished Versionen
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
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internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review2
internal.identifier.series862
dc.subject.classhort10200de
internal.pdf.version1.4
internal.pdf.validtrue
internal.pdf.wellformedtrue
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


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