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[research report]

dc.contributor.editorWeiß, Jensde
dc.date.accessioned2014-07-15T10:01:36Z
dc.date.available2014-07-15T10:01:36Z
dc.date.issued2014de
dc.identifier.isbn978-3-00-046457-7de
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/39188
dc.description.abstractIn dem vorliegenden Evaluationsbericht wird der Stand der Doppik-Einführung in den 133 betroffenen Gebietskörperschaften Sachsen-Anhalts untersucht. Hierzu wurden eine quantitative Online-Befragung, vertiefende Interviews und weitere Analysen durchgeführt. Die flächendeckende Einführung der Doppik in den Kommunen Sachsen-Anhalts zum 01.01.2013 – bzw. 01.01.2014 – konnte nicht realisiert werden. Ein großer Teil der Kommunen – ca. zwei Drittel der über 100 Kommunen, die in der Untersuchung erfasst wurden – hat nach eigenen Angaben die Doppik-Einführung noch nicht abgeschlossen. Die Überschreitung der Stichtage ist aber im Gesamtblick der Reform ein eher nachrangiges Versäumnis. Es ist zu erwarten, dass alle Kommunen, die noch nicht auf die Doppik umgestellt haben, dies in einem angemessenen Zeitraum tun werden. Wie auch in anderen Bundesländern zu beobachten, haben die Kommunen ein Jahr nach dem gesetzlichen Stichtag (zunächst nur) ihr Rechnungswesen umgestellt, während das Ziel einer Verbesserung der kommunalen Steuerung bzw. des kommunalen Managements noch nicht erreicht wurde. Nur in einigen wenigen Kommunen Sachsen-Anhalts lassen sich erste Ansätze für eine Verbesserung der Steuerung ausmachen. Verschiedene Hinweise aus der quantitativen Befragung und den Interviews legen darüber hinaus die Folgerung nahe, dass ein „zweiter Schritt“ der Reform, eine systematische Umsetzung einer neuen kommunalen Steuerung, allein aus der Initiative der Kommunen heraus nicht wahrscheinlich ist. Hierdurch entsteht ein erhebliches Risiko, den eigentlichen Nutzen der Reform nicht zu realisieren.de
dc.languagedede
dc.subject.ddcPublic administrationen
dc.subject.ddcÖffentliche Verwaltung, Militärwissenschaftde
dc.subject.otherDoppik; Local Governance
dc.titleEvaluation der DOPPIK-Einführung in den Kommunen des Landes Sachsen-Anhaltde
dc.description.reviewbegutachtetde
dc.description.reviewrevieweden
dc.source.volume1de
dc.publisher.countryDEU
dc.publisher.cityHalberstadtde
dc.source.seriesLocal Government Transformation
dc.subject.classozVerwaltungswissenschaftde
dc.subject.classozAdministrative Scienceen
dc.subject.thesozBundesrepublik Deutschlandde
dc.subject.thesozSaxony-Anhalten
dc.subject.thesozSachsen-Anhaltde
dc.subject.thesozonline surveyen
dc.subject.thesozOnline-Befragungde
dc.subject.thesozOrganisationde
dc.subject.thesozorganizationen
dc.subject.thesozreformen
dc.subject.thesozadministrationen
dc.subject.thesozVerwaltungde
dc.subject.thesozmunicipalityen
dc.subject.thesozFederal Republic of Germanyen
dc.subject.thesozGemeindede
dc.subject.thesozReformde
dc.subject.thesozaccountingen
dc.subject.thesozöffentliche Verwaltungde
dc.subject.thesozpublic administrationen
dc.subject.thesozkommunale Selbstverwaltungde
dc.subject.thesozlocal self-governmenten
dc.subject.thesozmunicipal administrationen
dc.subject.thesozKommunalverwaltungde
dc.subject.thesozRechnungswesende
dc.subject.thesozNew Public Managementen
dc.subject.thesozneues Steuerungsmodellde
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-391884
dc.rights.licenceCreative Commons - Namensnennung, Nicht-kommerz., Weitergabe unter gleichen Bedingungende
dc.rights.licenceCreative Commons - Attribution-NonCommercial-ShareAlikeen
ssoar.contributor.institutionHochschule Harzde
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10037571
internal.identifier.thesoz10079398
internal.identifier.thesoz10048477
internal.identifier.thesoz10034475
internal.identifier.thesoz10037911
internal.identifier.thesoz10034858
internal.identifier.thesoz10034443
internal.identifier.thesoz10040104
internal.identifier.thesoz10045510
internal.identifier.thesoz10049262
internal.identifier.thesoz10034574
internal.identifier.thesoz10044645
dc.type.stockcollectionde
dc.type.documentresearch reporten
dc.type.documentForschungsberichtde
dc.source.pageinfo72de
internal.identifier.classoz40200
internal.identifier.document12
dc.contributor.corporateeditorHochschule Harz, FB Verwaltungswissenschaften
internal.identifier.corporateeditor588
internal.identifier.ddc350
dc.subject.methodsempirisch-quantitativde
dc.subject.methodsquantitative empiricalen
dc.description.pubstatusErstveröffentlichungde
dc.description.pubstatusPrimary Publicationen
internal.identifier.licence11
internal.identifier.methods6
internal.identifier.pubstatus5
internal.identifier.review2
internal.identifier.series848
dc.subject.classhort40200de
internal.pdf.version1.5
internal.pdf.validtrue
internal.pdf.wellformedtrue
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


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