Probleme unternehmensübergreifender Organisation von Innovationsprozessen

Abstract

Anknüpfend an den vorstehend abgedruckten Beitrag von Jost Halfmann setzt sich der Verfasser mit der Forderung nach der Einbeziehung organisationssoziologischer Ansätze in die Industriesoziologie auseinander. Er fragt, inwieweit sich bei der unternehmensübergreifenden Organisation von Produkt- und Prozeßinnovation Kooperationsprobleme und Konflikte ergeben können. Im Mittelpunkt der Überlegungen stehen Trends bei Innovationsprozessen in der Automobilindustrie. Hierbei geht es um die Frage nach den Formen der Kooperation zwischen Abnehmern und Zulieferern in Kooperationsnetzwerken, um die Probleme einer Integration von Produkt- und Prozeßinnovation sowie um die Frage, wie sich die zwischen Zulieferern und Abnehmern zu beobachtenden Kooperationsprobleme auf die Herstellungsprozesse von Produktionstechnik auswirken. Abschließend setzt sich der Verfasser kritisch mit der Forderung nach einem Paradigmenwechsel in der Industriesoziologie auseinander, wie sie die These vom "Ende der Arbeitsgesellschaft" nahelegt. (ICE2)