Organisationsaufstellung - eine Methode der Explizierung von verborgenem Wissen

Abstract

Grundlegende Aspekte der Interventionsmethode der Organisationsaufstellung werden erörtert. Dabei wird zunächst eingeführt in das praktische Vorgehen und die damit verfolgten Ziele. Dann werden ausgewählte Ergebnisse einer Evaluationsstudie vorgestellt. Abschließend wird der Frage nachgegangen, auf welche Weise die Methode der Organisationsaufstellung wirkt. Dabei wird in die Überlegung eingeführt, dass es sich bei der Aufstellung um eine Methode der "Explizierung von verborgenem Wissen" handelt.

The article deals with the method "organisation setting". First it gives an overview over the approach and the aims of it. Then it presents the results of an evaluation study. At least it considers the question how the method works. Concerning this point it develops the idea of "organization setting" as a method of explicating tacit knowledge.