SSOAR Logo
    • Deutsch
    • English
  • English 
    • Deutsch
    • English
  • Login
SSOAR ▼
  • Home
  • About SSOAR
  • Guidelines
  • Publishing in SSOAR
  • Cooperating with SSOAR
    • Cooperation models
    • Delivery routes and formats
    • Projects
  • Cooperation partners
    • Information about cooperation partners
  • Information
    • Possibilities of taking the Green Road
    • Grant of Licences
    • Download additional information
  • Operational concept
Browse and search Add new document OAI-PMH interface
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Download PDF
Download full text

(1.536Mb)

Citation Suggestion

Please use the following Persistent Identifier (PID) to cite this document:
https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-140436

Exports for your reference manager

Bibtex export
Endnote export

Display Statistics
Share
  • Share via E-Mail E-Mail
  • Share via Facebook Facebook
  • Share via Bluesky Bluesky
  • Share via Reddit reddit
  • Share via Linkedin LinkedIn
  • Share via XING XING

Intermediäre Konfigurationen - Transformationspolitiken und Gewerkschaften in Polen und Ungarn

Intermediary configurations - transformation policies and trade unions in Poland and Hungary
[collection article]

Deppe, Rainer
Tatur, Melanie

Corporate Editor
Deutsche Gesellschaft für Soziologie (DGS)

Abstract

"Die paradoxe Interdependenz von Markt und Demokratie wird unter den Gesichtspunkten der Akteurslücke und der sozialen Kosten ökonomischer Transformation akzentuiert. Es wird in der vergleichenden Gegenüberstellung der Entwicklungen in Ungarn und Polen gefragt, welches die jeweils spezifischen Lösun... view more

"Die paradoxe Interdependenz von Markt und Demokratie wird unter den Gesichtspunkten der Akteurslücke und der sozialen Kosten ökonomischer Transformation akzentuiert. Es wird in der vergleichenden Gegenüberstellung der Entwicklungen in Ungarn und Polen gefragt, welches die jeweils spezifischen Lösungsstrategien und Ressourcen waren und wie Bruchstellen und Krisen der Transformationsdynamik beschaffen sind. Die Ausgangsbedingungen hinsichtlich der besonderen Ausprägungen der 'civil society' und des sozialistischen Produktionsstaates werden als Ressourcen der Konstitution von Akteuren und spezifischer Strategien der Konsenssicherung diskutiert und auf 'Gradualismus' und 'Schocktherapie' als gegenläufige Entwürfe etatistischer Reformpolitik sowie auf einen 'bürokratischen ' und einen 'konsensualistischen' Quasi-Korporatismus als Ausdruck alternativer Vermittlungskonfigurationen und unterschiedlich gewichteter Legitimierungsstrategien (Verfahren; substanzieller politischer Konsens) bezogen. Der Vergleich der Verlaufsmodelle der Transformationspfade zeigt unterschiedliche Ausprägungen einer Transformationskrise, die in beiden Ländern die Brüchigkeit und schrittweise Aufzehrung der anfänglichen Handlungsressourcen deutlich macht. Seit 1994 kann eine unter gegenläufigen Vorzeichen stehende Annäherung der Problemdefinitionen in Ungarn und Polen festgestellt und die Suche nach Vermittlungsstrukturen beobachtet werden, die als 'segmentierter' und 'selektiver' Neo-Korporatismus problematisiert werden." (Autorenreferat)... view less

Keywords
transformation; post-socialist country; modernization; trade union; intermediary organization; crisis; Poland; corporatism; Hungary

Classification
Macrosociology, Analysis of Whole Societies

Method
descriptive study

Collection Title
Gesellschaften im Umbruch: Verhandlungen des 27. Kongresses der Deutschen Gesellschaft für Soziologie in Halle an der Saale 1995

Editor
Clausen, Lars

Conference
27. Kongreß der Deutschen Gesellschaft für Soziologie "Gesellschaften im Umbruch". Halle, 1995

Document language
German

Publication Year
1996

Publisher
Campus Verl.

City
Frankfurt am Main

Page/Pages
p. 648-660

ISBN
3-593-35437-3

Status
Published Version; reviewed

Licence
Deposit Licence - No Redistribution, No Modifications


GESIS LogoDFG LogoOpen Access Logo
Home  |  Legal notices  |  Operational concept  |  Privacy policy
© 2007 - 2025 Social Science Open Access Repository (SSOAR).
Based on DSpace, Copyright (c) 2002-2022, DuraSpace. All rights reserved.
 

 


GESIS LogoDFG LogoOpen Access Logo
Home  |  Legal notices  |  Operational concept  |  Privacy policy
© 2007 - 2025 Social Science Open Access Repository (SSOAR).
Based on DSpace, Copyright (c) 2002-2022, DuraSpace. All rights reserved.