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Wann ist eine Effizienzverteidigung in der Fusionskontrolle wünschenswert?
[Arbeitspapier]

dc.contributor.authorLagerlöf, Johande
dc.contributor.authorHeidhues, Paulde
dc.date.accessioned2010-06-10T14:17:00Zde
dc.date.accessioned2012-08-29T23:09:35Z
dc.date.available2012-08-29T23:09:35Z
dc.date.issued2002de
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/11253
dc.description.abstract"We develop a model in which two firms that have proposed to merge are privately informed about merger-specific efficiencies. This enables the firms to influence the merger control procedure by strategically revealing their information to an antitrust authority. Although the information improves upon the quality of the authority's decision, the influence activities may be detrimental to welfare if information processing/ gathering is excessively costly. Whether this is the case depends on the merger control institution and, in particular, whether it involves an efficiency defense. We derive the optimal institution and provide conditions under which an efficiency defense is desirable. We also discuss the implications for antitrust policy and outline a three-step procedure that take the influence activities into consideration." (author's abstract)en
dc.description.abstract"Eine Effizienzverteidigung in der Fusionskontrolle besagt, dass wettbewerbsbeschränkende Fusionen dann erlaubt werden, wenn hinreichend große Synergieeffekte zu erwarten sind. Mögliche Synergieeffekte einer Fusion sind jedoch hauptsächlich den fusionierenden Unternehmen bekannt. Eine Effizienzverteidigung ermöglicht es den fusionierenden Unternehmen, die Entscheidung der Wettbewerbsbehörde zu beeinflussen, indem sie der Wettbewerbsbehörde ihre Informationen strategisch weitergeben (oder zurückhalten). Die Autoren untersuchen, ob und wann eine Effizienzverteidigung aus gesellschaftlicher Sicht wünschenswert ist. Hierzu entwickeln sie ein Model, in dem Unternehmen, die fusionieren möchten, private Informationen über die Synergieeffekte der Fusion besitzen. Die Unternehmen können die Entscheidung der Wettbewerbsbehörde beeinflussen, indem sie ihre Informationen strategisch an die Wettbewerbsbehörde weiterleiten. Obwohl die Informationen über Synergien die Entscheidung der Wettbewerbsbehörde verbessern, kann die Einflussnahme der Firmen die Wohlfahrt verringern, falls die Firmen zu viel in das Sammeln und Verarbeiten dieser Informationen investieren. Ob dies der Fall ist, hängt von der Ausgestaltung der Fusionskontrolle ab und insbesondere davon, ob die Fusionskontrolle eine Effizienzverteidigung zulässt. In dem theoretischen Model wird die optimale Fusionskontrollinstitution hergeleitet und Bedingungen herausgearbeitet unter denen eine Effizienzverteidigung wünschenswert ist. Die Autoren erörtern die Implikationen des Modells für die Fusionspolitik und entwickeln ein Drei-Stufen-Verfahren für Fusionsentscheidungen, welches die Einflussaktivitäten der Unternehmen berücksichtigt." (Autorenreferat)de
dc.languageende
dc.subject.ddcWirtschaftde
dc.subject.ddcEconomicsen
dc.titleOn the desirability of an efficiency defense in merger controlen
dc.title.alternativeWann ist eine Effizienzverteidigung in der Fusionskontrolle wünschenswert?de
dc.identifier.urlhttp://skylla.wz-berlin.de/pdf/2002/iv02-08.pdfde
dc.identifier.urlhttp://bibliothek.wzb.eu/pdf/2002/iv02-08.pdfde
dc.source.volume02-08de
dc.publisher.countryDEU
dc.publisher.cityBerlinde
dc.source.seriesDiscussion Papers / Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, Forschungsschwerpunkt Markt und politische Ökonomiede
dc.subject.classozEconomic Policyen
dc.subject.classozPolitical Economyen
dc.subject.classozWirtschaftspolitikde
dc.subject.classozVolkswirtschaftslehrede
dc.subject.thesozUnternehmenskonzentrationde
dc.subject.thesozWirtschaftspolitikde
dc.subject.thesozcompany takeoveren
dc.subject.thesozmergeren
dc.subject.thesozWettbewerbsbeschränkungde
dc.subject.thesozrestraints on competitionen
dc.subject.thesozKartellamtde
dc.subject.thesozUnternehmenspolitikde
dc.subject.thesozWettbewerbde
dc.subject.thesozeconomic policyen
dc.subject.thesozFusionde
dc.subject.thesozUnternehmensübernahmede
dc.subject.thesozcompetitionen
dc.subject.thesozenterpriseen
dc.subject.thesozcompany policyen
dc.subject.thesozconcentration of enterprisesen
dc.subject.thesozUnternehmende
dc.subject.thesozantitrust officeen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-112537de
dc.date.modified2010-06-29T11:49:00Zde
dc.rights.licenceDeposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceDeposit Licence - No Redistribution, No Modificationsen
ssoar.greylittde
ssoar.gesis.collectionSOLIS;ADISde
ssoar.contributor.institutionUSB Kölnde
internal.status3de
internal.identifier.thesoz10044556
internal.identifier.thesoz10047904
internal.identifier.thesoz10062276
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internal.identifier.thesoz10039009
internal.identifier.thesoz10044553
internal.identifier.thesoz10044554
internal.identifier.thesoz10038058
internal.identifier.thesoz10034826
dc.type.stockmonographde
dc.type.documentArbeitspapierde
dc.type.documentworking paperen
dc.rights.copyrightfde
dc.source.pageinfo30
internal.identifier.classoz1090300
internal.identifier.classoz1090302
internal.identifier.document3
dc.contributor.corporateeditorWissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung gGmbHde
internal.identifier.corporateeditor381de
internal.identifier.ddc330
dc.subject.methodstheory formationen
dc.subject.methodsGrundlagenforschungde
dc.subject.methodsbasic researchen
dc.subject.methodsTheoriebildungde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
internal.identifier.licence3
internal.identifier.methods16
internal.identifier.methods8
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.series175de
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


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