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https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-101356-4
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Organisationswandel und Wahrnehmung der Akzeptanz von Digitalisierungsprozessen in Unternehmen infolge der COVID-19-Pandemie
[collection article]
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Digitalisierung der Arbeitswelten: Zur Erfassbarkeit einer systemischen Transformation
Abstract Der vorliegende Beitrag befasst sich mit der Akzeptanz von Digitalisierungs- und Automatisierungsprozessen. Untersucht wird, welche Digitalisierungsmaßnahmen während der Covid-19-Pandemie vorangetrieben wurden, inwieweit und wie diese Maßnahmen mit organisatorischen Veränderungen kombiniert wurden u... view more
Der vorliegende Beitrag befasst sich mit der Akzeptanz von Digitalisierungs- und Automatisierungsprozessen. Untersucht wird, welche Digitalisierungsmaßnahmen während der Covid-19-Pandemie vorangetrieben wurden, inwieweit und wie diese Maßnahmen mit organisatorischen Veränderungen kombiniert wurden und wie sich die Akzeptanz der Digitalisierung durch die Beschäftigten aus der Sicht des Managements und der Betriebsräte während der Covid-19-Pandemie entwickelt hat. Für die Analyse wurden Daten aus zwei Wellen einer Unternehmensbefragung von jeweils 500–600 Unternehmen sowie 34 Fallstudien in sechs Branchen ausgewertet: der Automobilindustrie, der Chemieindustrie, dem Maschinen- und Anlagenbau, der Logistikbranche, der Gesundheitsbranche und dem Finanzdienstleistungssektor.... view less
Keywords
enterprise; organizational change; automation; digitalization; acceptance; sociotechnical system
Classification
Sociology of Work, Industrial Sociology, Industrial Relations
Sociology of Science, Sociology of Technology, Research on Science and Technology
Free Keywords
Covid-19; Mobiles Arbeiten
Collection Title
Digitalisierung der Arbeitswelten: Zur Erfassbarkeit einer systemischen Transformation
Editor
Pfeiffer, Sabine; Nicklich, Manuel; Henke, Michael; Heßler, Martina; Krzywdzinski, Martin; Schulz-Schaeffer, Ingo
Document language
German
Publication Year
2024
Publisher
Springer VS
City
Wiesbaden
Page/Pages
p. 135-158
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-44458-7_6
ISBN
978-3-658-44458-7
Status
Published Version; reviewed