Neue Rationalisierungsstrategien in der Möbelindustrie I: Markt und Technikeinsatz

Abstract

Die Verfasser behandeln zunächst die Branchenkrise der Möbelindustrie am Anfang der achtziger Jahre und machen Hintergründe für Rationalisierungsstrategien deutlich. Daten über Struktur, Entwicklung und Bedeutung der Möbelindustrie werden vorgelegt. In Form eines Exkurses werden Fertigungsabläufe in der Möbelindustrie am Beispiel der Küchenmöbelherstellung dargestellt. Im folgenden werden strukturelle Probleme und Lösungsstrategien in der Möbelindustrie unter Einschluß der Beziehungen zwischen Maschinenherstellern und Maschinenanwendern (Möbelindustrie) behandelt (Flexibilisierung, neue Technologien). Betriebliche Problemlösungsstrategien werden für drei Betriebstypen untersucht (Massenproduzent von Standardmöbeln; Produzent exklusiver Markenfabrikate; Produzent von Möbeln im mittleren Genre) und hinsichtlich Markt- und Rationalisierungsstrategien sowie der Beziehung zu den Maschinenherstellern dargestellt. Mit besonderem Bezug auf die Hersteller-Anwender-Beziehungen werden abschließend Fragen der Humanisierung der Arbeit und Perspektiven einer entsprechenden Arbeitspolitik erörtert. (ICE)