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Personalwesen
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Neue Perspektiven betrieblicher Personalentwicklung [Zeitschriftenartikel]
Quelle: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 23 (2000) 2. S.109-125
Von Visionen, Kulturen und Strategien... Erfahrungen eines Praktikums in der Personalentwicklung (PE) [Zeitschriftenartikel]
Quelle: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 15 (1992) 2. S.183-185
Selbstevaluation als Führungsinstrument: Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung [Zeitschriftenartikel]
Quelle: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 30 (2007) 2. S.261-278
Rezension zu: Rudolph, Hedwig; Okech Jana, 2004: Wer andern einen Rat erteilt ... Wettbewerbsstrategien und Personalpolitiken von Unternehmensberatungen in Deutschland. Berlin: Edition Sigma [Rezension]
Quelle: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 27 (2004) 3. S.341-343
Rezension zu: Wolfgang Clemens, 2001: Ältere Arbeitnehmer im sozialen Wandel. Von der verschmähten zur gefragten Humanressource? Opladen: Leske + Budrich [Rezension]
Quelle: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 26 (2003) 3. S.331-333
Qualifikationsfrüherkennung und Beratung: Organisationsberater als Grenzgänger zwischen Berufsbildungssystem und Unternehmen [Zeitschriftenartikel]
Quelle: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 29 (2006) 1. S.43-53
Weiterbildungscontrolling - eine neue Perspektive: von der Prozeß- zur Systemorientierung [Zeitschriftenartikel]
Quelle: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 21 (1998) 2. S.150-161
Muss Gender trainiert werden? Gendertrainings für die Praxis [Zeitschriftenartikel]
Quelle: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 27 (2004) 3. S.283-296
Auf flexiblen Wegen zu 'harten Fakten': sozialwissenschaftliche Arbeitsmarktforschung als Instrument des Personalmarketings [Zeitschriftenartikel]
Quelle: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 26 (2003) 3. S.295-306
Work-Life-Balance in der Unternehmenspraxis [Zeitschriftenartikel]
Quelle: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 30 (2007) 1. S.85-102