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Organizational Sociology
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Opportunismus oder Ungewissheit? Die Arbeitgeberhaltungen zum mitbestimmten Aufsichtsrat [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 19 (2012) 3. p.314-336
Employer associations, institutions and economic change: a crossnational comparison [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 11 (2004) 1/2. p.42-60
Die Erklärung von Vertrauen im ökonomischen Modellbau - zwischen Realitätsnähe und Komplexität [journal article]
Source: Sozialwissenschaftlicher Fachinformationsdienst soFid, (2006) Organisations- und Verwaltungsforschung 2006/1. p.9-31
Industrielle Beziehungen als "negotiated order" [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 7 (2000) 1. p.43-68
Leadership zwischen Anreizmoral, Wohlfahrtsverlusten und Effizienz sozialer Institutionen: Anreizanalysen professioneller Dienstleistungserbringung als wirtschafts- und unternehmensethische Aspekte effizienter Leadership [journal article]
Source: Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 7 (2006) 1. p.35-58
Gewerkschaftliche Repräsentativität in pluralistischen Systemen: Belgien und Frankreich [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 8 (2001) 2. p.200-220
Freimaurer - methodische Fragen bei der Untersuchung von Wertewandel in einem Geheimbund [journal article]
Source: Historical Social Research, 22 (1997) 3/4. p.32-63
Verdächtiges Verhalten und automationsunterstützte soziale Kontrolle: "intelligente" Videoüberwachung zur Detektion von Kfz-Delikten [journal article]
Source: Soziale Probleme, 24 (2013) 2. p.271-298
Leadership in sozialen Organisationen: zur Organisation der Organisation von Macht [journal article]
Source: Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 7 (2006) 1. p.9-26
Unternehmenskultur: mehr als ein Schlagwort? [journal article]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 26 (2003) 3. p.307-326