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Organisationssoziologie, Militärsoziologie
Ergebnisse 1-10 innerhalb von 204 Dokumenten
Organisationen im Wandel: zum Potenzial rekonstruktiver Längsschnittstudien am Beispiel der Umsetzung einer Strukturreform an einer Einzelschule [Zeitschriftenartikel]
Quelle: Zeitschrift für Qualitative Forschung, 14 (2013) 1. S.67-85
"Ober sticht Unter?": zur Evaluation organisationskultureller Praktiken am Beispiel Polizei [Zeitschriftenartikel]
Quelle: Zeitschrift für Qualitative Forschung, 10 (2009) 1. S.45-64
Kommunale Gleichstellungsarbeit und ihre Akteurinnen - die Frauen- und Gleichstellungsbeauftragten: Auftrag - Umsetzung - Ergebnisse [Zeitschriftenartikel]
Quelle: GENDER - Zeitschrift für Geschlecht, Kultur und Gesellschaft, 6 (2014) 1. S.65-81
Rezension: Schwarz-Kocher, Martin et al.: Interessenvertretungen im Innovationsprozess: der Einfluss von Mitbestimmung und Beschäftigtenbeteiligung auf betriebliche Innovationen [Rezension]
Quelle: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 19 (2012) 3. S.348-349
Employer associations, institutions and economic change: a crossnational comparison [Zeitschriftenartikel]
Quelle: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 11 (2004) 1/2. S.42-60
Die "Organisation" der Arbeit [Sammelwerk]
Quelle: Hampp, 2005
(Arbeit, Innovation und Nachhaltigkeit, 1)
Verdächtiges Verhalten und automationsunterstützte soziale Kontrolle: "intelligente" Videoüberwachung zur Detektion von Kfz-Delikten [Zeitschriftenartikel]
Quelle: Soziale Probleme, 24 (2013) 2. S.271-298
Öffentliche Verwaltung: Modernisierung als gesellschaftliches Problem [Monographie]
Quelle: Europ. Verl.-Anst., 1971
Chancenungleichheit im Management: Begründungsmuster der Unterrepräsentanz von Frauen in Führungspositionen der Wirtschaft [Zeitschriftenartikel]
Quelle: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 30 (2007) 1. S.21-38
Qualitätsmanagement als Ausdruck sozialen Handelns in Gesundheits- und Sozialorganisationen [Zeitschriftenartikel]
Quelle: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 23 (2000) 4. S.339-355