Suchergebnisse für das Fachgebiet:
Industrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungen
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Call Center: die Institutionalisierung von Flexibilität [Zeitschriftenartikel]
Quelle: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 9 (2002) 2. S.186-208
Reorganisation der industriellen Beziehungen im europäischen Mehrebenensystem [Zeitschriftenartikel]
Quelle: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 9 (2002) 3. S.245-273
Rezension: Martin Kronauer, Gudrun Linne (Hg.): Flexicurity. Die Suche nach Sicherheit in der Flexibilität [Rezension]
Quelle: Journal für Generationengerechtigkeit, 9 (2009) 2. S.81-82
The Czechs: Jobs and Work [Zeitschriftenartikel]
Quelle: Sociologický časopis / Czech Sociological Review, 9 (2001) 1. S.69-84
Chancen und Risiken der Mitbestimmung: das Beispiel Volkswagen [Zeitschriftenartikel]
Quelle: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 9 (2002) 3. S.319-342
Betrieblicher Wandel in der Risikogesellschaft: empirische Befunde und konzeptionelle Überlegungen [Monographie]
Quelle: Hampp, 1998
Betriebsratshandeln als unternehmerischer Erfolgsfaktor? Einflussnahme von Arbeitnehmervertretungen bei der Durchführung von Reorganisationsmaßnahmen [Zeitschriftenartikel]
Quelle: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 9 (2002) 3. S.274-300
Entwicklungsperspektiven von Tarifverträgen [Zeitschriftenartikel]
Quelle: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 9 (2002) 3. S.301-318
Using networks towards global labor standards? Organizing social responsibility in global production chains [Zeitschriftenartikel]
Quelle: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 9 (2002) 4. S.357-380
5000x5000: Ende gewerkschaftlicher Tarifpolitik oder innovativer betrieblich-tariflicher Sozialpakt? [Zeitschriftenartikel]
Quelle: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 9 (2002) 2. S.222-235