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More effort with less pay: on information avoidance, belief design and performance

[Arbeitspapier]

Huck, Steffen; Szech, Nora; Wenner, Lukas M.

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(externe Quelle)

Zitationshinweis

Bitte beziehen Sie sich beim Zitieren dieses Dokumentes immer auf folgenden Persistent Identifier (PID):http://hdl.handle.net/10419/121172

Weitere Angaben:
Körperschaftlicher Herausgeber Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung gGmbH
Abstract In a tedious real effort task, subjects know that their piece rate is either low or ten times higher. When subjects are informed about their piece rate realization, they adapt their performance. One third of subjects nevertheless forego this instrumental information when given the choice - and perform stunningly well. Agents who are uninformed regarding their piece rate tend to outperform all others, even those who know that their piece rate is high. This also holds for enforced instead of self-selected information avoidance. All our findings can be captured by a model of optimally distorted expectations following Brunnermeier and Parker (2005). (author's abstract)
Thesaurusschlagwörter expectation; incentive; performance behavior; job; information; wage; wage level
Klassifikation Personalwesen; Industrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungen
Sprache Dokument Englisch
Publikationsjahr 2015
Erscheinungsort Berlin
Seitenangabe 24 S.
Schriftenreihe Discussion Papers / Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, Forschungsschwerpunkt Markt und Entscheidung, Abteilung Ökonomik des Wandels, SP II 2015-304r
Status Veröffentlichungsversion; begutachtet
Lizenz Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
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