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The multifunctional organization: two cases for a critical update for research programs in management and organization

[Zeitschriftenartikel]

Roth, Steffen

Zitationshinweis

Bitte beziehen Sie sich beim Zitieren dieses Dokumentes immer auf folgenden Persistent Identifier (PID):http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-412248

Weitere Angaben:
Abstract Organization and functional differentiation are considered key principles of modern societies. Yet, within organizational studies little research has been conducted on the interplay of function systems, organizations, and society. The few existing studies suppose trends to more functional polyphony. The cases presented in this article, however, support the idea that organizational multifunctionality is the standard case rather than a special case of organization. It is furthermore shown that organizations can change their function system preference and that the translation between function systems can be an organization’s main function. A Google Ngram view on functional differentiation finally furthers the idea that changes of function system preferences are not only a matter of individual organizations, but also a matter of entire societies.
Thesaurusschlagwörter functional differentiation; management; organization; identity; social differentiation
Klassifikation Allgemeine Soziologie, Makrosoziologie, spezielle Theorien und Schulen, Entwicklung und Geschichte der Soziologie; Organisationssoziologie, Militärsoziologie; Industrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungen
Methode Theorieanwendung
Freie Schlagwörter function systems; polyphony; computer program
Sprache Dokument Englisch
Publikationsjahr 2014
Seitenangabe S. 37-54
Zeitschriftentitel Tamara : Journal for Critical Organization Inquiry, 12 (2014) 3
ISSN 1532-5555
Status Veröffentlichungsversion; begutachtet (peer reviewed)
Lizenz Creative Commons - Namensnennung, Nicht kommerz., Keine Bearbeitung
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