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Verheißungen systemischer Lehren in der Organisationsberatung

Promises of systemic theories in organizational counseling
[Zeitschriftenartikel]

Warzecha, Bettina

Zitationshinweis

Bitte beziehen Sie sich beim Zitieren dieses Dokumentes immer auf folgenden Persistent Identifier (PID):http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-40568

Weitere Angaben:
Abstract In der Organisationstheorie haben neue soziologische Theorierichtungen, insbesondere konstruktivistische und systemtheoretische Ansätze einen besonderen Stellenwert erhalten. Grundlegend für die systemtheoretischen Überlegungen Niklas Luhmanns ist seine Intention, eine Wissenschaftstheorie zu formulieren, die eine bessere Beschreibung von Gesellschaft und auch von Organisationen ermöglicht als die herkömmliche Theorie. Diese Konzepte, die heute einen großen Teil der Beratungskonzepte durchziehen, verheißen mehr oder weniger offen, wertorientierte Betrachtungen durch ein neues, anspruchsvolleres, das heißt systemisches Denken zu ersetzen. Die Autorin stellt in ihrem Beitrag Niklas Luhmanns Ansatz vor und überträgt dessen systemtheoretische Beschreibungen auf die Praxis der Organisationsberatung. Sie geht insbesondere auf Luhmanns Suche nach neuen Orten der Paradoxieverschmelzung ein, denn eine nähere Beschäftigung mit den Grundlagen des systemischen Denkens soll der Einschätzung dienen, ob daraus abgeleitete Konzepte organisatorischer Beratung in der Lage sind, sich selbst kritisch zu reflektieren. (ICI)
Thesaurusschlagwörter organizations; counseling; practice; organization theory; system theory; Luhmann, N.; research approach; counseling technique; purpose; reflexivity; sociological theory; organizational behavior; social system; communication
Klassifikation Organisationssoziologie, Militärsoziologie
Methode Theorieanwendung
Sprache Dokument Deutsch
Publikationsjahr 2000
Seitenangabe S. 145-156
Zeitschriftentitel Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 23 (2000) 2
Status Veröffentlichungsversion; begutachtet
Lizenz Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
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