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Vertrauen zwischen Fremden : zum Aufbau einer Joint-Venture-Culture in interkulturellen Verhandlungen

Trust Between Foreign Partners : How to Construct a Joint-Venture-Culture in Intercultural Negotiations
[Zeitschriftenartikel]

Müller, Klaus

Zitationshinweis

Bitte beziehen Sie sich beim Zitieren dieses Dokumentes immer auf folgenden Persistent Identifier (PID):http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-401909

Weitere Angaben:
Abstract "Studies emphasizing dichotomic differences between cultures seem not to be adequate to predict problems resulting from the contact of cultural strangers. Many scholars have questioned both such approaches and the resulting advices for managers performing intercultural joint ventures. This study shows that intercultural meetings create realities of their own dynamic and emergent way resulting of mutual negotiated features of behaviour. This third-culture construction serves as a stable base for continuous reciprocal trust formation." (author's abstract)
Thesaurusschlagwörter joint venture; intercultural communication; intercultural skills; cultural change; confidence; working group; cultural difference; business relationship
Klassifikation Kultursoziologie, Kunstsoziologie, Literatursoziologie; Kommunikationssoziologie, Sprachsoziologie, Soziolinguistik
Sprache Dokument Deutsch
Publikationsjahr 2009
Seitenangabe S. 66-85
Zeitschriftentitel Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 10 (2009) 1
ISSN 1439-880X
Status Veröffentlichungsversion; begutachtet (peer reviewed)
Lizenz Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
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