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Place-based and Place-bound Realities : A Chinese Firm's Embeddedness in Tanzania
Raum-basierte und raumgebundene Realitäten : eine chinesische Firmengebundenheit in Tansania
[Zeitschriftenartikel]
Men, Tanny
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(externe Quelle)
Zitationshinweis
Bitte beziehen Sie sich beim Zitieren dieses Dokumentes immer auf folgenden Persistent Identifier (PID):http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:18-4-7251
Weitere Angaben:
| Abstract | "The paper presents a single case study of how one Chinese firm operates in Dar es Salaam and how the firm's embeddedness and unique managerial style in the local context affect local benefits for Tanzanian employees. The results demonstrate the need to fill a gap in the knowledge about Chinese economic activities in Africa, particularly in relation to the cultural constructs present in manager-employee interactions. The findings paint a picture of a firm that intends to localize its business strategies and engage a local labour force, but similarly reveals the inherent cultural, behavioural and social norms of Chinese management, which may create organizational challenges and power differentials in the workplace." (author's abstract) |
| Thesaurusschlagwörter | Tanzania; Chinese; enterprise; labor relations; interaction; globalization; strategy; employment conditions; management; cultural difference; cultural factors; stability; personnel policy; English-speaking Africa; East Africa; developing country; Africa; Africa South of the Sahara |
| Klassifikation | Wirtschaftssoziologie; internationale Beziehungen, Entwicklungspolitik |
| Methode | deskriptive Studie; empirisch; empirisch-qualitativ |
| Sprache Dokument | Englisch |
| Publikationsjahr | 2014 |
| Seitenangabe | S. 103-138 |
| Zeitschriftentitel | Journal of Current Chinese Affairs, 43 (2014) 1 |
| Heftthema | Understanding Chinese-African Interactions in Africa |
| ISSN | 1868-4874 |
| Status | Veröffentlichungsversion; begutachtet (peer reviewed) |
| Lizenz | Creative Commons - Namensnennung, Keine Bearbeitung |
