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@article{ Breger2006,
 title = {Corporate Citizenship: Einleitung zu den Beiträgen},
 author = {Breger, Wolfram},
 journal = {Sozialwissenschaften und Berufspraxis},
 number = {2},
 pages = {261-269},
 volume = {29},
 year = {2006},
 urn = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-38745},
 abstract = {Der Einführungsartikel beschreibt zunächst die Ausgestaltung des zivilgesellschaftlichen Engagements von Unternehmen. So befindet sich CC an der Schnittstelle von materieller und immaterieller Performanz und ist in Konzepten vieler Unternehmen der Wertsteigerung des Unternehmens verpflichtet. Zu den Aktivitäten zählen (1) Corporate Giving, (2) Stiftungen, (3) Employee Voluntarism/Secondments sowie (4) philanthropisches Sponsoring. Ferner werden die Aspekte der gesellschaftlichen Akzeptanz und der Legitimation privatwirtschaftlicher Unternehmen durch Unternehmenskulturen, die insbesondere den Anspruch des CC verfolgen, betrachtet. Mit Blick auf eine recht schmale Basis empirisch abgesicherter Erkenntnisse zum Phänomen des CC werden sodann offene Fragen für die weiteren empirischen und theoretischen Untersuchungen der Auswirkungen von CC nach innen und außen skizziert. Vor diesem Hintergrund werden abschließend die vier nachfolgenden Beiträge zu den Aspekten (1) Unternehmensethik, (2) CC als Handlungsfeld von Politik, (3) Systemtheorie sowie (4) Selbstverständnis eines CC aktiv betreibenden Unternehmens kurz vorgestellt. (ICG2)},
 keywords = {bürgerschaftliches Engagement; civil society; sponsoring; social recognition; Sozialethik; Corporate Citizenship; social ethics; Sponsoring; research topic; soziale Anerkennung; foundation; Unternehmenspolitik; Forschungsgegenstand; legitimation; organizational culture; corporate citizenship; Unternehmenskultur; Stiftung; company policy; Zivilgesellschaft; Legitimation; citizens' involvement}}