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https://hdl.handle.net/10419/44308
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Das Aufheben von Ungewissheit als Kern des Vertrauens: Just do it?
Disappearance of uncertainty as the core of trust: just do it?
[working paper]
Corporate Editor
Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung
Abstract "Vertrauen gilt als Voraussetzung für individuelles Handeln, kooperative Beziehungen und gesellschaftliche
Ordnung. In den Sozialwissenschaften haben Forscher Vertrauen zu erklären versucht, indem sie vor allem
nach den „guten Gründen“ gesucht haben, auf deren Grundlage Vertrauen geschenkt wird. I... view more
"Vertrauen gilt als Voraussetzung für individuelles Handeln, kooperative Beziehungen und gesellschaftliche
Ordnung. In den Sozialwissenschaften haben Forscher Vertrauen zu erklären versucht, indem sie vor allem
nach den „guten Gründen“ gesucht haben, auf deren Grundlage Vertrauen geschenkt wird. In diesem
Beitrag wird hingegen argumentiert, dass Vertrauen zwar auf Vernunft, Routinen und Reflexivität
rekurriert, begriffskonstitutiv aber stets über „gute Gründe“ hinausgeht, und dass das Aufheben von
Ungewissheit den eigentlichen Kern des Vertrauens ausmacht. So gilt es zu verstehen, wie Akteure im
Vertrauen zu einem „Als Ob“ oder „Just do it“ kommen, welches sie handlungs-, beziehungs- und
gesellschaftsfähig macht – und zwar gerade heute angesichts der vielfach attestierten komplexen,
dynamischen, aber auch prekären Lebensverhältnisse. Zur empirischen Veranschaulichung der Problematik
bezieht sich der Beitrag auf Studien zum Management in China." [Autorenreferat]... view less
"Trust is considered to be a precondition for individual action, cooperative relationships and societal order.
In the social sciences, researchers have tried to explain trust by identifying the “good reasons” for trust that
provide the basis for trusting. This paper argues that although trust has ... view more
"Trust is considered to be a precondition for individual action, cooperative relationships and societal order.
In the social sciences, researchers have tried to explain trust by identifying the “good reasons” for trust that
provide the basis for trusting. This paper argues that although trust has to refer to reason, routine and
reflexivity, it has to go beyond “good reasons”. The suspension of uncertainty should be seen as the essence
of trust which gives trust its original meaning. Hence, we need to understand how actors achieve the “as if”
or the “just do it” in trust which enables them to interact with others, have relationships and be part of
society – especially under the notoriously complex, dynamic and also precarious conditions that they face
today. The paper discusses research on management in China to illustrate the underlying issues empirically." [author's abstract]... view less
Keywords
China; confidence; cooperation; action; capacity to act; system of action; security; social relations; management; Far East; developing country; Asia
Classification
General Sociology, Basic Research, General Concepts and History of Sociology, Sociological Theories
Method
descriptive study; empirical; quantitative empirical
Document language
German
Publication Year
2006
City
Köln
Series
MPIfG Working Paper, 5
Handle
https://hdl.handle.net/10419/44308
ISSN
1864-4333
Status
Published Version; reviewed
Licence
Deposit Licence - No Redistribution, No Modifications
Data providerThis metadata entry was indexed by the Special Subject Collection Social Sciences, USB Cologne