Acht Jahre Führungsnachwuchsentwicklung bei MBB: Erlebnisse und Erfahrungen

Abstract

In seinem Beitrag bilanziert der Autor (Leiter des zentralen Bildungswesens bei der Messerschmitt-Bölkow-Blohm GmbH in München) nach achtjähriger Entwicklung ein Programm zum Aufbau von Führungsnachwuchskräften. Skizziert wird knapp das Curriculum des Programms und Modifikationen während der Laufzeit. Gezeigt werden soll, daß das Bewußtsein für die praktische Bedeutung sozialwissenschaftlicher Personalentwicklung, wo es sich noch nicht durchgesetzt hat, durch das beschriebene Angebot selbst geschaffen werden kann. Angestrebt wird weiterhin ein Programm zur Qualifizierung von 'Systemintegratoren' zur Unterstützung der Fachhierarchie. Dem Wettbewerbsdruck, komplexe Systeme auf höchstem technischen Niveau zu entwickeln und zu fertigen, wird durch die Förderung der Mitarbeiter und der Qualifizierung für Führungsfunktionen begegnet. Der Beitrag berichtet weiterhin über einige Evaluierungsergebnisse des Programms. (BE)