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Industrielle Beziehungen aus Sicht deutscher und französischer Arbeitnehmer

[Zeitschriftenartikel]

Cleff, Thomas

Zitationshinweis

Bitte beziehen Sie sich beim Zitieren dieses Dokumentes immer auf folgenden Persistent Identifier (PID):http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-356329

Weitere Angaben:
Abstract "Der Artikel untersucht den Einfluß kultureller Unterschiede auf die Einstellung von Arbeitnehmern zur Mitsprache in Unternehmen am Beispiel Deutschlands und Frankreichs. Ausgehend von bekannten theoretischen Konzepten der industriellen Beziehungen wird ein Modell entwickelt, mit dessen Hilfe die interkulturellen Unterschiede und ihr Einfluß auf die industriellen Beziehungen theoretisch analysiert werden können. Unterschiede in der Rechtsgeschichte der Arbeitnehmermitsprache und im geltenden Rechtssystem werden herausgearbeitet, auf deren Grundlage Hypothesen über Zusammenhänge zwischen kultureller Umwelt und Einstellungswerten der Arbeitnehmer zur Mitsprache aufgestellt werden. Mit Hilfe einer binationalen Untersuchung konnten folgende Ergebnisse empirisch überprüft werden: Kulturelle Unterschiede bewirken unterschiedliche Bewertungen des Mitbestimmungssystems. Im französischen Mitbestimmungssystem manifestiert sich im Vergleich zum deutschen System das individualistischere und autoritätsbezogenere Verhalten der Franzosen." (Autorenreferat)

"This article analyzes the influence of cultural differences on the attitude of employees concerning their participation in decision making at German and French companies. Assuming generally accepted theoretical approaches of industrial relations, a model is developed that analyzes intercultural differences and their influence on industrial relations. Differences between the history of worker's participation in decision making and the judicial system are highlighted. They help to uncover connections between the cultural surrounding of employees and their interests in decision making. On the basis of a two-country comparison, the following results are observed: Cultural differences cause different evaluations of the system of employee participation. Comparing behaviour in the two systems of worker participation, French employees show more individualism and regard for authority than their German counterparts." (author's abstract)
Thesaurusschlagwörter Federal Republic of Germany; France; industrial relations; cultural difference; say; intercultural comparison; intercultural factors; model construction; employee; legal order; enterprise; workers' representation; social structure; historical development; law
Klassifikation Industrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungen
Sprache Dokument Deutsch
Publikationsjahr 1994
Seitenangabe S. 385-406
Zeitschriftentitel Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 1 (1994) 4
ISSN 0943-2779
Status Veröffentlichungsversion; begutachtet (peer reviewed)
Lizenz Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
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