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Mittlere und untere Vorgesetzte in der Industrie : Opfer der "schlanken Produktion"?

Middle and lower superiors in industry : victims of "lean production"?
[Zeitschriftenartikel]

Faust, Michael; Jauch, Peter; Deutschmann, Christoph

Zitationshinweis

Bitte beziehen Sie sich beim Zitieren dieses Dokumentes immer auf folgenden Persistent Identifier (PID):http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-345153

Weitere Angaben:
Abstract "Der Beitrag untersucht die Folgen der gegenwärtigen Bemühungen um Bürokratie- und Hierarchieabbau im Management für die Situation mittlerer und unterer Vorgesetzter. Bezugnehmend auf die Resultate von zehn Fallstudien über mittlere und große Unternehmen aus der Metall und Elektroindustrie wird die These vertreten, daß die Auswirkungen der Dezentralisierungspolitik auf die Arbeitssituation und die beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten mittlerer und unterer Vorgesetzter sehr viel weiter reichen als die früheren Ansätze zur Rationalisierung des Managements. Die Einschätzung einer 'Erosion' des bürokratischen Karrieretypus wird in einem modifizierten Sinn bestätigt." (Autorenreferat, IAB-Doku)
Thesaurusschlagwörter executive; management; job situation; job history; metal industry; Federal Republic of Germany
Klassifikation Industrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungen; Arbeitsmarkt- und Berufsforschung; Wirtschaftswissenschaften
Methode empirisch
Sprache Dokument Deutsch
Publikationsjahr 1994
Seitenangabe S. 107-131
Zeitschriftentitel Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 1 (1994) 2
ISSN 0943-2779
Status Veröffentlichungsversion; begutachtet (peer reviewed)
Lizenz Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
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