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Leistungsorientierte Bezahlung in der öffentlichen Verwaltung : eine neoinstitutionalistische Analyse
Performance-related pay in public administration : a new institutional analysis
[Zeitschriftenartikel]
Jörges-Süß, Katharina; Süß, Stefan
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Zitationshinweis
Bitte beziehen Sie sich beim Zitieren dieses Dokumentes immer auf folgenden Persistent Identifier (PID):http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-343997
Weitere Angaben:
| Abstract | "Die Einführung einer leistungsorientierten Bezahlung der Arbeitnehmer und Beamten in der öffentlichen Verwaltung Deutschlands wird seit den 1970er Jahren diskutiert. Entsprechende Regelungen wurden erst vor einigen Jahren geschaffen. Vor diesem Hintergrund wird im Beitrag die Debatte über die Ermöglichung des Leistungsbezugs rekonstruiert und erklärt. Dies erfolgt auf Grundlage einer akteurstheoretischen Erweiterung des Soziologischen Neoinstitutionalismus in Form einer qualitativen Analyse von Sekundärmaterial. Im Ergebnis zeigt sich, dass Veränderungsprozesse in der öffentlichen Verwaltung insbesondere aufgrund der (heterogenen) Erwartungen unterschiedlicher Umweltsegmente nur sehr langsam verlaufen. Die Einführung der leistungsorientierten Bezahlung ist infolgedessen eher eine passive Reaktion auf die Krise der staatlichen Haushalte sowie auf die mangelnde Modernität und Wirtschaftlichkeit der Verwaltung als die aktive Umsetzung einer gezielten Personalstrategie." (Autorenreferat) "There has been a discussion in Germany concerning the implementation of performance- related pay for employees and civil servants in public administration since the 1970s. Relevant regulations were finally created some years ago. Against this background, the paper reconstructs and explains the debate concerning the possibility of performance-related pay. This is done by means of an action-theoretical expansion of sociological new institutionalism via a qualitative analysis of secondary data. The result shows that processes of change in public administration tend to be slow, particularly due to the (heterogeneous) expectations of different environmental sections. The implementation of performance-related pay in German public administration thus represents a passive reaction to state budget crises and to the lack of modernity and efficiency in administration rather than the active implementation of a human resource strategy." (author's abstract) |
| Thesaurusschlagwörter | achievement; achievement orientation; wage; public administration; Federal Republic of Germany; union rate |
| Klassifikation | Personalwesen; Wirtschaftssektoren; Einkommenspolitik, Lohnpolitik, Tarifpolitik, Vermögenspolitik |
| Methode | empirisch; empirisch-qualitativ; Theorieanwendung |
| Sprache Dokument | Deutsch |
| Publikationsjahr | 2011 |
| Seitenangabe | S. 99-118 |
| Zeitschriftentitel | Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 18 (2011) 1/2 |
| ISSN | 0943-2779 |
| Status | Veröffentlichungsversion; begutachtet (peer reviewed) |
| Lizenz | Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung |
