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Grundstrukturen und Erfolgsbedingungen Sozialer Unternehmen in Deutschland

[Arbeitspapier]

Birkhölzer, Karl; Kramer, Ludwig

Zitationshinweis

Bitte beziehen Sie sich beim Zitieren dieses Dokumentes immer auf folgenden Persistent Identifier (PID):http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-340950

Weitere Angaben:
Körperschaftlicher Herausgeber Interdisziplinäre Forschungsgruppe Lokale Ökonomie an der Technischen Universität Berlin
Abstract Unsere Fallstudien haben die Annahme bestätigt, dass sich soziale Unternehmungen von anderen Unternehmensformen nicht durch das Was, sondern das Wie, d.h. die Art und Weise des Wirtschaftens unterscheiden. Damit sind Veränderungen im Arbeitsverständnis und den Arbeitsbeziehungen verbunden, die von erheblicher arbeitsmarkt-, beschäftigungs- und gesellschaftspolitischer Bedeutung sind. Dabei handelt es sich um innovative Gestaltungsansätze, die über den Dritten Sektor hinaus auch für andere Wirtschafts- und Unternehmensformen beispielhaft sein können.
Thesaurusschlagwörter type of enterprise; economic sector; non-profit sector; local economy; non-profit; utilization of profits; self-organization; self-help; citizens' involvement; type of organization; organizational culture; job potential; job design; social capital; Federal Republic of Germany; Europe
Klassifikation Wirtschaftssektoren
Freie Schlagwörter Soziale Unternehmen; Soziale Ökonomie
Sprache Dokument Deutsch
Publikationsjahr 2002
Erscheinungsort Berlin
Seitenangabe 21 S.
Status Preprint; begutachtet
Lizenz Creative Commons - Namensnennung, Keine Bearbeitung
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