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@book{ Döge2005,
 title = {Auch Männer haben ein Vereinbarkeitsproblem: Ansätze zur Unterstützung familienorientierter Männer auf betrieblicher Ebene ; Pilotstudie},
 author = {Döge, Peter and Behnke, Cornelia and Kassner, Karsten and Reuyss, Stefan},
 year = {2005},
 series = {IAIZ-Schriftenreihe},
 pages = {47},
 volume = {3},
 address = {Berlin},
 publisher = {Institut für anwendungsorientierte Innovations- und Zukunftsforschung e.V.},
 isbn = {3-9807834-1-3},
 urn = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-305359},
 abstract = {Das Konzept des Gender Mainstreaming zielt auf eine Reorganisation des Geschlechterverhältnisses insgesamt. Damit werden auch Männer zu Zielgruppen geschlechterpolitischer Maßnahmen und zu Akteuren von Geschlechterpolitik. Vor dem Hintergrund von Erfahrungen aus skandinavische Staaten mit diesem geschlechterpolitischen Ansatz konzipierte das Berliner 'Institut für Anwendungsorientierte Innovations- und Zukunftsforschung e.V. (IAIZ)' gemeinsam mit dem Vorstandsbereich Gender-Politik der Gewerkschaft ver.di das Projekt 'Auch Männer haben ein Vereinbarkeitsproblem'. Dessen zentraler Ausgangspunkt liegt in der Annahme, dass nach wie vor auf betrieblicher Ebene zentrale Blockaden und Hindernisse für eine stärkere Familienorientierung von Männern in der Bundesrepublik Deutschland liegen, dass Männer in den Betrieben zudem keine adäquaten Ansprechpartner finden und nicht in ihrem Wunsch nach Vereinbarkeit von Beruf und Familie unterstützt werden. Die Bedarfsanalyse von familienorientierten Männern aus verschiedenen Branchen kommt zu dem Ergebnis, dass ein Mentalitäts- und Kulturwandel in den Betrieben notwendig ist, und dass dabei der Einfluss der direkten Vorgesetzten eine zentrale Rolle spielt. (IAB)},
 keywords = {Arbeitszeit; personnel policy; Bundesrepublik Deutschland; role distribution; Gender Mainstreaming; Elternurlaub; part-time work; father; Rollenverteilung; gender role; Familie-Beruf; Federal Republic of Germany; organizational culture; work-family balance; parental leave; Mann; Geschlechtsrolle; Unternehmenskultur; Teilzeitarbeit; working hours; gender mainstreaming; man; Vater; Personalpolitik}}