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%T Zur Paradoxie von Organisationsberatung: eine Anleitung zu einem systemtheoretischen Blindflug
%A Stucki, Thomas
%J Soz:mag : das Soziologie-Magazin
%N 9
%P 34-38
%D 2006
%K systemische Organisationsberatung
%= 2012-03-20T12:57:00Z
%~ USB Köln
%> https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-196903
%U http://sozmag.soziologie.ch/09/sozmag_09_stucki.pdf
%X "Organisationen wie Firmen, Unternehmen, Vereine, Verbände, Agenturen usw. lassen sich beraten, um ein Problem zu lösen. Entgegen den klassischen Beratungszielen versteht die systemische Organisationsberatung ihre Aufgabe jedoch nicht darin, das Problem einer Organisation zu lösen. Ihr Verständnis von Beratung ist paradox, denn sie geht davon aus, dass eine Organisation nicht von außen steuerbar ist, und behauptet dennoch deren Steuerbarkeit. Der folgende Beitrag zeigt, wie die Beratung von Organisationen aus dieser Perspektive beschrieben werden kann." (Autorenreferat)
%C CHE
%G de
%9 journal article
%W GESIS - http://www.gesis.org
%~ SSOAR - http://www.ssoar.info