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@incollection{ Bergmann1987,
 title = {Technik und Arbeit},
 author = {Bergmann, Joachim},
 editor = {Lutz, Burkart},
 year = {1987},
 booktitle = {Technik und sozialer Wandel: Verhandlungen des 23. Deutschen Soziologentages in Hamburg 1986},
 pages = {114-134},
 address = {Frankfurt am Main},
 publisher = {Campus Verl.},
 isbn = {3-593-32830-5},
 urn = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-149321},
 abstract = {Der Autor gibt einen Überblick über den Stand der neueren industriesoziologischen Forschung seit Mitte der 70er Jahre, die sich mit den Begriffen " Fordismus", und "Regulationsschule"verbindet. Es wird ein neuer Akkumulationsmodus mit den Konturen: forcierte Nutzung mikroelektronischer Technologien in Produktion und Verwaltung, Mobilisierung organisatorischer Ressourcen und erweiterte Nutzung menschlicher Arbeitskraft durch flexible Arbeitsstrukturen und variablen Personaleinsatz konstatiert. Als Ergebnisse werden unter anderem genannt: (1) Es gelang offensichtlich, die neue Techniken in die gegebenen arbeitsorganisatorischen Strukturen einzubauen, wirklich neu in der Massenfertigung ist nur der Arbeitstypus der Prozeßführung an halbautomatisierten Anlagen. Die quantitative Ausweitung dieses Arbeitstypus scheint begrenzt. (2) Neu für den gesamten Bereich der Dienstleistungsorganisation und der Industrieverwaltungen ist ein gesteigertes Kontrollpotential durch Einführung der EDV._(3) Der Aufwand für betriebliche Weiterbildung hat erheblich zugenommen. Zusammen mit erweiterter Aufgabendefinition an den flexiblen Montagelinien ergibt sich daraus ein erhöhtes Nutzungs- und Produktivitätspotential der Arbeitskraft  auch auf niedrigem Qualifikationsniveau. Das technische Wissen, das auf die neuen Produktionstechniken zugeschnitten ist, vermitteln selten Impulse, die über das Feld der Arbeitsprozesse hinausreichen. (4) Strukturbestimmend ist die Segmentierung der Arbeitsmärkte: es gibt Rationalisierungsgewinner, -dulder, -opfer und Dauerarbeitslose. Nähe oder Distanz zu den hochtechnisierten Kernprozessen bestimmt die Zugehörigkeit zu den einzelnen Segmenten.Neben dem Management ist auch der Betriebsrat im Besitz von organisatorischen Ressourcen, die er gegenüber den Arbeitslosen, Subkontraktarbeitern und Entlassenen zur Geltung bringt. Hier gibt es eine relative Übereinstimmung zwischen Management und Betriebsrat.                           (Lo)},
 keywords = {production; Bundesrepublik Deutschland; electronic data processing; Prozess; Arbeit; berufliche Weiterbildung; process; Arbeitsprozess; EDV; Forschungsstand; Verwaltung; Federal Republic of Germany; working process; Qualifikationsniveau; labor; Industrie; Technologie; Fertigung; work structuring; industrial sociology; Industriesoziologie; administration; Technik; industry; capacity to work; Personaleinsatz; level of qualification; personnel deployment; advanced vocational education; Produktion; production engineering; Arbeitskraft; engineering; research status; Arbeitsstrukturierung; manufacturing; Produktionstechnik; technology}}