National business systems and the international transfer of industrial models in multinational corporations: some remarks on heterogeneity

Abstract

"Dieses Papier beschäftigt sich am Beispiel deutscher Investitionen in Ungarn mit dem internationalen Transfer von Produktionsmodellen in multinationalen Unternehmen. Gestützt auf qualitative Erhebungen in 10 deutschen multinationalen Unternehmen, die während der 1990er Jahre in Ungarn investiert haben, werden in dem Papier einige zentrale Argumente des 'national business system'-Ansatzes, insbesondere dessen Annahme eines ebenso starken wie einheitlichen Heimatlandeffekts, kritisiert." (Autorenreferat)

"Using the case of German foreign direct investments (FDI) in Hungary, this paper is dealing with the international transfer of industrial models in multinational corporations (MNCs). Based on qualitative research in 10 German MNCs, that have invested in Hungary during the 1990ies, the paper criticizes some central arguments of the national business system approach towards corporate internationalisation, especially the notion of a rather strong and uniform country of origin effect." (author's abstract)