2024-03-28T16:43:22Zhttps://www.ssoar.info/OAIHandler/requestoai:gesis.izsoz.de:document/189222018-07-27T02:55:19Zcom_community_10100com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10104col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookPartstatus-type:publishedVersionddc:300
Derlien, Hans-Ulrich
Schulte, Werner
Deutsche Gesellschaft für Soziologie (DGS)
2010-10-01T15:39:00Z
2012-08-29T22:07:44Z
2012-08-29T22:07:44Z
1981
2010-10-04T16:02:00Z
1980
3-88722-023-4
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/18922
urn:nbn:de:0168-ssoar-189222
de
Sozialwissenschaften, Soziologie
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Social sciences, sociology, anthropology
Public administration
Forschungsarten der Sozialforschung
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
Research Design
Bundesrepublik Deutschland
Behörde
Wissenschaft
Politik
Funktion
Verwaltungspolitik
Kooperationsbereitschaft
Gesetzgebung
Methode
Luftreinhaltung
Implementation
Kommunalverwaltung
empirische Sozialforschung
Design
Wasser
Interdependenz
öffentliche Verwaltung
Problem
Forschung
Umweltschutz
Auftragsforschung
research
legislation
water
problem
willingness to cooperate
Federal Republic of Germany
commissioned research
administrative policy
environmental protection
interdependence
design
implementation
science
government agency
empirical social research
method
public administration
politics
function
municipal administration
air pollution control
empirisch
empirisch-quantitativ
anwendungsorientiert
empirical
applied research
quantitative empirical
Zur Interdependenz von politischen und methodischen Problemen bei Auftragsforschung für die öffentliche Verwaltung
Interdependence of political and methodical problems in commissioned research for public administration
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Soziologie in der Gesellschaft: Referate aus den Veranstaltungen der Sektionen der Deutschen Gesellschaft für Soziologie, der Ad-hoc-Gruppen und des Berufsverbandes Deutscher Soziologen beim 20. Deutschen Soziologentag in Bremen 1980
569-573
Deutscher Soziologentag der Deutschen Gesellschaft für Soziologie -DGS-
20
DEU
Bremen
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f
incollection
Sammelwerksbeitrag
Konferenzbeitrag
collection article
conference paper
Bremen
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/18922/ssoar-1981-derlien-zur_interdependenz_von_politischen_und.pdf?sequence=1
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Matei, Ani
Popa, Florin
2010-05-01T10:38:00Z
2012-08-29T22:15:07Z
2012-08-29T22:15:07Z
2010
2011-05-11T15:13:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/10773
http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1597849
urn:nbn:de:0168-ssoar-107732
Central and Eastern Europe has known in the last 20 years profound changes. The shift from a dictatorial system to a democratic system forced the states from this area to adopt structural measures for all public institutions. In this context, the institution of "civil servant" could not remain unaffected. In the period of communist regimes, the institution of "civil servant" did not exist, the civil servant being just a simple employee of the state. Work relations were the same as for any employee. The shift to another political system, the democratic one, determined the reconsideration the role and the place of public administration, and implicit of civil servant in the framework of the state system. In this context, it has been a shift from the statute of simple employee to that of civil servant, representing the power of the state. In the process of accession to the European Union, the states from Central and Eastern Europe have been permanently pressured to clearly define a strategy concerning the competitiveness of public administration, concerning the statute and the career of civil servant. In the context of democratisation, we can notice that the principle of meritocracy has become a key principle in the civil servant's career. The term "meritocracy" is often used in order to describe a type of society in which wealth and social position are obtained mainly through competition or through ability or proved competences. A position invested with responsibilities and social prestige has to be acquired and not inherited or obtained by arbitrary criteria. Meritocracy represents also the term used to describe or to criticise a society in competition that accepts inequitable disparities of income, wealth and social position. Taking into account the above considerations, the present paper aims to achieve an analysis of meritocratic aspects in the systems of planning and promotion of civil servant's career in Central and Eastern Europe.
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MISC
Warsaw
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Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Soziologie, Anthropologie
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Economics
Meritocracy; IQ; civil service; Central and Eastern States; Weberiannes Scale; empirical studies
Macrosociology, Analysis of Whole Societies
Occupational Research, Occupational Sociology
Administrative Science
Berufsforschung, Berufssoziologie
Verwaltungswissenschaft
Soziologie von Gesamtgesellschaften
civil service
democratization
Eastern Europe
political change
job history
Central Europe
public administration
meritocracy
joining the European Union
civil servant
career
Berufsverlauf
öffentlicher Dienst
politischer Wandel
Karriere
Meritokratie
öffentliche Verwaltung
Demokratisierung
Beamter
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Mitteleuropa
Osteuropa
Meritocratic aspects concerning civil servant career: comparative study in Central and Eastern European countries
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f
monograph
Konferenzbeitrag
conference paper
20
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/10773/ssoar-2010-matei_et_al-meritocratic_aspects_concerning_civil_servant.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/206692018-07-27T00:28:15Zcom_community_10200com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10204col_collection_10207col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:articlestatus-type:publishedVersionddc:301
Bach, Norbert
2010-11-19T17:35:00Z
2012-08-29T22:16:05Z
2012-08-29T22:16:05Z
2002
2010-11-22T09:21:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/20669
urn:nbn:de:0168-ssoar-206699
'Wie sind erfolgreiche Unternehmungen organisiert? Diese Frage behandelt die hier vorgestellte empirische Studie, die im Jahr 2000 in Kooperation mit der CSC Ploenzke AG durchgeführt wurde. Konzeptionelle Grundlage der Studie bildet das so genannte 'Organizational Web', welches die Komplexität der Organisation in einer Profildarstellung erfasst und visualisiert. Hierzu werden acht Gestaltungsparameter mit jeweils vier korrespondierenden Gestaltungsvariablen benutzt. Auf dieser Basis werden zum einen theoriegestützt idealtypische Organisationsformen abgeleitet, zum anderen zeigt die Studie typische Profile von erfolgreichen bzw. weniger erfolgreichen Unternehmungen in einzelnen Wirtschaftsbereichen. Auf der Basis des Analysetools Organizational Web wurde ein Fragebogen entwickelt, der im November/ Dezember 1999 an 1.200 Unternehmungen und Öffentliche Verwaltungen verschickt wurde. 119 Teilnehmer reichten ausgefüllte Bögen zur Auswertung ein, davon 27 aus dem öffentlichen Sektor. Die Auswertung zeigt unterschiedliche Profile von erfolgreichen und weniger erfolgreichen Teilnehmern. Außerdem sind Besonderheiten der Organisation der Öffentlichen Verwaltung zu erkennen, in denen auch Optimierungspotenziale deutlich werden. Nachfolgend wird zunächst das Organizational Web als Analyse- und Beschreibungsinstrument vorgestellt. Anschließend werden theoriegestützt idealtypische Organisationsprofile ausgearbeitet und die Ergebnisse der empirischen Erhebung präsentiert. Der Beitrag endet mit Thesen zu aktuellen Herausforderungen für die Organisation im Öffentlichen Sektor.' (Textauszug)
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de
Sociology & anthropology
Public administration
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Soziologie, Anthropologie
Industrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungen
Organisationssoziologie, Militärsoziologie
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
Sociology of Work, Industrial Sociology, Industrial Relations
Organizational Sociology
Bundesrepublik Deutschland
öffentliche Verwaltung
Organisation
Unternehmen
Zukunftsfähigkeit
Verwaltung
Federal Republic of Germany
enterprise
public administration
organization
administration
future viability
empirisch
empirisch-quantitativ
Theorieanwendung
empirical
theory application
quantitative empirical
Zukunftsfähige Organisation: Stand und Entwicklungstrends der Organisation deutscher Unternehmungen und Verwaltungen
Organization with future capability: current position and development trends in the organization of German enterprises and administrations
Sozialwissenschaftlicher Fachinformationsdienst soFid
Organisations- und Verwaltungsforschung 2002/2
9-22
DEU
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t
article
journal article
Zeitschriftenartikel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/20669/ssoar-sofid-2002-organisations-_und_verwaltungsforschung_20022-bach-zukunftsfahige_organisation.pdf?sequence=1
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Altmann, Norbert
Düll, Klaus
Kammerer, Guido
2011-04-27T10:43:00Z
2012-08-29T22:16:37Z
2012-08-29T22:16:37Z
1971
2011-04-27T16:47:00Z
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urn:nbn:de:0168-ssoar-246844
de
Europ. Verl.-Anst.
DEU
Frankfurt am Main
Sociology & anthropology
Public administration
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Soziologie, Anthropologie
Industrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungen
Organisationssoziologie, Militärsoziologie
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
Sociology of Work, Industrial Sociology, Industrial Relations
Organizational Sociology
Bundesrepublik Deutschland
öffentlicher Dienst
Rationalisierung
öffentliche Verwaltung
Automatisierung
Beamter
Kommunalverwaltung
Modernisierung
Mitbestimmung
Gewerkschaftspolitik
civil service
trade union policy
modernization
automation
codetermination
Federal Republic of Germany
public administration
rationalization
municipal administration
civil servant
Öffentliche Verwaltung: Modernisierung als gesellschaftliches Problem
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Monographie
monograph
143
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Behr, Marhild von
Schultz-Wild, Rainer
Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung e.V. ISF München
2011-04-27T11:20:00Z
2012-08-29T22:16:38Z
2012-08-29T22:16:38Z
1972
2011-05-03T12:55:00Z
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de
Wirtschaft
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Soziologie, Anthropologie
Sociology & anthropology
Public administration
Economics
Industrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungen
Verwaltungswissenschaft
Personalwesen
Human Resources Management
Administrative Science
Sociology of Work, Industrial Sociology, Industrial Relations
civil service
civil service law
personnel
job history
job
composition of personnel
qualification requirements
professional experience
career
Berufsverlauf
Personal
öffentlicher Dienst
Berufserfahrung
Dienstrecht
Karriere
Beschäftigtenstruktur
Qualifikationsanforderungen
Arbeitsplatz
empirisch
empirisch-quantitativ
empirisch-qualitativ
empirical
quantitative empirical
qualitative empirical
Zur vertikalen Gliederung von Arbeitsplatz- und Personalstruktur im öffentlichen Dienst: vorläufiger Bericht über die "funktionsanalytische Untersuchung" zu den Arbeiten der Studienkommission zur Reform des öffentlichen Dienstrechts
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München
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f
monograph
Monographie
monograph
225
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/24688/ssoar-1972-behr_et_al-zur_vertikalen_gliederung_von_arbeitsplatz-.pdf?sequence=1
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Baumann-Czichon, Bernhard
Borgaes, Hans-Udo
Wahsner, Roderich
Hans-Böckler-Stiftung
2008-06-24T15:00:00Z
2012-08-29T22:18:48Z
2012-08-29T22:18:48Z
1986
2008-08-20T11:16:00Z
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urn:nbn:de:0168-ssoar-10673
de
Wirtschaft
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Soziologie, Anthropologie
Sociology & anthropology
Public administration
Economics
Industrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungen
Verwaltungswissenschaft
Arbeitsmarkt- und Berufsforschung
Administrative Science
Sociology of Work, Industrial Sociology, Industrial Relations
Employment Research
Bundesrepublik Deutschland
Niedersachsen
Personalrat
Arbeitsbedingungen
Kommunalverwaltung
Interessenvertretung
öffentlicher Dienst
Beschäftigungsentwicklung
Rationalisierung
Betriebsrat
Personalabbau
Privatisierung
Mitbestimmung
civil service
codetermination
Federal Republic of Germany
staff council
works council
layoffs
Lower Saxony
representation of interests
privatization
working conditions
employment trend
rationalization
municipal administration
empirisch
anwendungsorientiert
empirical
applied research
Stellenabbau, Privatisierung und Rationalisierung als Handlungsfelder der betrieblichen Interessenvertretung im öffentlichen Dienst: eine Fallstudie über Praxiserfahrungen im Landkreis Cuxhaven
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Bremen
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f
monograph
Monographie
monograph
VI,164
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/1067/ssoar-1986-baumann-czichon_et_al-stellenabbau.pdf?sequence=1
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Hibbeler, Hermann
Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung gGmbH
2010-07-30T11:21:00Z
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2012-08-29T22:18:50Z
1998
2010-08-10T14:59:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/12599
http://bibliothek.wzb.eu/pdf/1998/ii98-208.pdf
urn:nbn:de:0168-ssoar-125997
"Seit gut fünf Jahren wird in der Stadt Detmold an der Umsetzung des Neuen
Steuerungsmodells (NSM) gearbeitet. Die fortlaufenden Veränderungen, die sich letztlich an
der Marktfähigkeit der erstellten Dienstleistungen und Produkte, d.h. vor allem an Effizienz
und Effektivität messen lassen müssen, werden aus der Sicht eines Personalrates, der sich
aktiv in den Umgestaltungsprozeß eingeschaltet hat, reflektiert. Dabei gewinnen Aspekte
Bedeutung, die in der bisherigen Diskussion über Reformbemühungen des Öffentlichen
Dienstes weniger beachtet wurden: Es reicht nicht aus zu erklären, daß die Beschäftigten die
wichtigste Ressource für moderne Dienstleistungen darstellen, sondern es muß ihren
Interessen systematisch Rechnung getragen werden. Dabei gilt es, die unterschiedliche
Betroffenheit der Beschäftigtengruppen zu berücksichtigen. Geschieht dies nicht, läuft der
Veränderungsprozeß Gefahr, stecken zu bleiben. Der Personalrat gerät, wenn er sich auf die Beteiligung am Modernisierungsprozeß einläßt, in Widersprüche, da er sich mit heterogenen Interessen auseinandersetzen muß. Für den Personalrat ist es darum wichtig, von einer erarbeiteten Position zur Funktion des Öffentlichen Dienstes auszugehen. Auf dieser Grundlage können zum einen Qualitätsmaßstäbe für die Beurteilung von Veränderungsprojekten sowie deren Resultate gewonnen und zum anderen Schutzmechanismen entwickelt werden, die verhindern, daß
Wettbewerbsfähigkeit einseitig zu Lasten der Arbeitsbedingungen entwickelt wird. Für den
Personalrat bedeutete die aktive Mitarbeit am Modernisierungsprozeß, daß er sich von seiner
Rolle als Interessenvertreter zu einem Veränderungsagenten weiterentwickelte. Diese
Entwicklung gilt es, auch in Zusammenarbeit mit den betroffenen Gewerkschaften, weiter zu
reflektieren." (Autorenreferat)
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de
Sociology & anthropology
Public administration
Political science
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Politikwissenschaft
Soziologie, Anthropologie
Special areas of Departmental Policy
Administrative Science
Sociology of Work, Industrial Sociology, Industrial Relations
spezielle Ressortpolitik
Industrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungen
Verwaltungswissenschaft
Bundesrepublik Deutschland
Effizienz
Produkt
Markt
Effektivität
Personalrat
Kommunalverwaltung
Strategie
Interessenvertretung
öffentlicher Dienst
Nordrhein-Westfalen
Wettbewerb
Reform
Wettbewerbsfähigkeit
Dienstleistung
Modernisierung
Mitbestimmung
civil service
modernization
efficiency
competitiveness
service
product
codetermination
Federal Republic of Germany
staff council
North Rhine-Westphalia
market
reform
representation of interests
effectiveness
competition
strategy
municipal administration
praktisch-informativ
practical information
"Markttest" öffentlicher Dienstleistungen: Einführung von Wettbewerb durch flächendeckende Angebotsbeiziehung ; Konzept des Personalrates Stadt Detmold
"Market testing" of public services: introduction of competition through the use of national offers ; concept of the staff council of the town of Detmold
98-208
Veröffentlichungsreihe / Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, Forschungsschwerpunkt Technik - Arbeit - Umwelt, Abteilung Regulierung von Arbeit
37
DEU
Berlin
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f
monograph
Arbeitspapier
working paper
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/12599/ssoar-1998-hibbeler-markttest_offentlicher_dienstleistungen.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/5172018-07-27T02:19:21Zcom_community_10200com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10207col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookPartstatus-type:publishedVersionddc:301
Scheffer, Thomas
Amann, Klaus
Hirschauer, Stefan
2008-04-22T17:52:00Z
2012-08-29T22:20:51Z
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1997
2008-05-20T16:53:00Z
3-518-28918-7
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/517
http://www.law-in-action.de/include/texte/Der%20administrative%20Blick%20-%20Ueber%20den%20Gebrauch%20des%20Passes%20in%20der%20Auslaenderbehoerde.pdf
urn:nbn:de:0168-ssoar-5170
Der Autor beschränkt sich in seinem Beitrag auf die "handwerkliche" Frage, wie ein universelles Instrumentarium situativ gehandhabt wird und welche praktischen Probleme es bei seiner Anwendung gibt. Das untersuchte Instrument ist der Pass als Identitätsdokument. Im Mittelpunkt der Ausführungen stehen die vom Autor beobachteten Identitätsprüfungen, die jeweils um eine Passvorlage gruppiert sind. Dabei werden aussagekräftige Situationen analysiert, wobei der Handlungsfluss in vereinzelte Handgriffe des Verwaltens zergliedert wird. Grundlage dieser Studie ist eine Ethnographie einer ostdeutschen Ausländerbehörde, in der der Autor 1993 sechs Wochen den Amtsbetrieb begleitet hat. Nach einer Beschreibung der Situation der Antragsannahme werden verschieden Aspekte des Passes näher analysiert: der Pass als Identitätspapier, der Pass als Identifizierungsvorlage sowie die Nutzungsweise des Passes. Weil Text und Körper nicht identisch sind, erhält der Pass seine Funktion, eine persönliche Identität zu belegen. "Er muss, um die Identität vorführen zu können, gleich einem Werkzeug oder einer Formel, im Bedarfsfall gekonnt durch die Teilnehmer benutzt werden." (ICD)
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Suhrkamp
DEU
Frankfurt am Main
Sociology & anthropology
Public administration
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Soziologie, Anthropologie
Migration Studies; Intercultural Communication;
Racism
Organisationssoziologie, Militärsoziologie
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
Organizational Sociology
intercultural communication
Alien Act
alien
government agency
document
identity
application
Behörde
Dokument
Ausländer
interkulturelle Kommunikation
Identität
Ausländergesetz
Anwendung
empirisch-qualitativ
qualitative empirical
Der administrative Blick: über den Gebrauch des Passes in der Ausländerbehörde
The administrative viewpoint: use of passports by the aliens' registration authorities
Die Befremdung der eigenen Kultur. Zur ethnographischen Herausforderung soziologischer Empirie
1318
Suhrkamp-Taschenbuch Wissenschaft
168-197
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f
incollection
Sammelwerksbeitrag
collection article
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/517/ssoar-1997-scheffer-der_administrative_blick.pdf?sequence=1
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Stöbe-Blossey, Sybille
2009-01-05T16:41:00Z
2012-08-29T22:20:52Z
2012-08-29T22:20:52Z
2003
2009-01-05T16:41:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/3797
urn:nbn:de:0168-ssoar-37970
Zu Beginn der 1990er Jahre setzte in Deutschland eine Debatte um die Modernisierung der öffentlichen Verwaltung ein, wie sie mit dieser Intensität zuletzt Ende der 60er, Anfang der 70er Jahre zu beobachten war. Dabei wurden auch unterschiedliche Beratungskonzepte für die Verwaltung diskutiert; ebenso unterschiedlich waren auch die Erfahrungen, die die einzelnen Verwaltungen mit Beratungsprojekten machten. Im vorliegenden Beitrag werden zunächst die Erfahrungen diskutiert, die sich aus den eher enttäuschenden Ergebnissen sozialwissenschaftlicher Beratung in der Reformphase der 1970er Jahre ergaben. Als Konsequenz aus diesen Erfahrungen traten schließlich Konzepte der Organisationsentwicklung in den Vordergrund, die von der Autorin im nächsten Schritt skizziert werden. Sie beschreibt ferner die aktuellen Anforderungen an eine (sozialwissenschaftliche) Verwaltungsberatung und stellt abschließend das Konzept der 'aktiven Moderation' als zukunftsweisendes Leitbild für sozialwissenschaftliche Beratung vor. (ICI2)
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Sociology & anthropology
Public administration
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Soziologie, Anthropologie
Organisationssoziologie, Militärsoziologie
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
Organizational Sociology
Praxisbezug
Verwaltungshandeln
Sozialwissenschaft
Leitbild
Handlungsorientierung
Reform
Organisationsentwicklung
Moderator
öffentliche Verwaltung
Aktivität
Beratung
activity
administrative practice
social science
reform
counseling
organizational development
moderator
public administration
example
action orientation
practice relevance
Verwaltungsreform und Sozialwissenschaft: aktive Moderation als Beratungskonzept
Reform of administration and social science: active moderation as a counseling concept
Sozialwissenschaften und Berufspraxis
26
1
29-44
DEU
Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
Deposit Licence - No Redistribution, No Modifications
t
article
journal article
Zeitschriftenartikel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/3797/ssoar-sub-2003-1-stobe-blossey-verwaltungsreform_und_sozialwissenschaft.pdf?sequence=1
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Wind, Martin
2009-01-05T16:42:00Z
2012-08-29T22:20:53Z
2012-08-29T22:20:53Z
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http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/3798
urn:nbn:de:0168-ssoar-37986
Die neuen Verheißungen des 'electronic government' werden sich nach Einschätzung des Autors nur dann erfüllen, wenn technikgetriebene Konzepte durch technisch-organisatorische Strategien ersetzt werden. Wer 'e-Government' ernst nimmt, sollte die offensichtlichen Versäumnisse in der Verwaltungsreform nicht aus den Augen verlieren, denn die Ziele, Themen und Konfliktfelder weisen hier zahlreiche Ähnlichkeiten auf. Die vorliegenden Ausführungen des Autors sind das Resultat seiner mehrjährigen Tätigkeit als externer Berater und Moderator in Kommunen mit einer Einwohnerzahl zwischen 15.000 und 45.000 Einwohnern. Er beschreibt die Situation kleiner und mittelgroßer Kommunen anhand der Ergebnisse einer im Jahre 1997 durchgeführten Befragung der Kommunalen Gemeinschaftstelle (KGSt) und diskutiert die Logiken behördlicher Veränderungsprozesse. Er skizziert vor diesem Hintergrund die Ziele und Ansätze einer (sozialwissenschaftlichen) Beratungsarbeit in kleinen und mittelgroßen Kommunen. (ICI2)
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Sociology & anthropology
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Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Soziologie, Anthropologie
Organisationssoziologie, Militärsoziologie
Verwaltungswissenschaft
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information technology
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online service
administrative practice
social science
reform
administration
counseling
municipality
municipal administration
Verwaltungshandeln
Sozialwissenschaft
Verwaltung
Gemeinde
Reform
Online-Dienst
Informationstechnologie
organisatorischer Wandel
Kommunalverwaltung
Beratung
Von der Ahnung zum Wissen: Beratung in der Verwaltungsreform kleiner und mittelgroßer Kommunen
From a premonition to knowledge: counseling in the reform of administration in small and medium-sized communes
Sozialwissenschaften und Berufspraxis
26
1
55-66
DEU
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t
article
journal article
Zeitschriftenartikel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/3798/ssoar-sub-2003-1-wind-von_der_ahnung_zum_wissen.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/206572018-07-27T00:30:19Zcom_community_10200com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10207col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:articlestatus-type:publishedVersionddc:301
Grönert, Kerstin
2010-11-19T17:21:00Z
2012-08-29T22:21:21Z
2012-08-29T22:21:21Z
2008
2010-11-22T09:29:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/20657
urn:nbn:de:0168-ssoar-206572
Verwaltungen sind dazu verpflichtet, ihre Entscheidungen demjenigen mitzuteilen, für den sie bestimmt sind, bzw. der von ihnen betroffen ist. Dies ist die Aufgabe des Bescheids und es handelt sich hierbei um einen ein Verwaltungsverfahren abschließenden Verwaltungsakt, der in Briefform ergeht. In dem Bescheid werden die abstrakt generellen Regelungen individualisiert und auf einen konkreten Sachverhalt bezogen. Durch ihn wird für den Klienten eine Entscheidung hergeleitet und getroffen, die aufgrund methodisch korrekter Rechtsanwendung durch einen Agenten der Verwaltung zustande gekommen ist. Ziel eines Bescheides ist zum einen die Mitteilung dieser Entscheidung; zum anderen soll er dem Klienten verständlich machen, wie diese Entscheidung ihn betrifft und welche Auswirkungen sie auf sein Handeln hat. Ein wichtiges Merkmal der Bescheide ist ihre Vorgeformtheit und ihre Formelhaftigkeit, die durch die häufige Verwendung juristischer Sprachformeln gekennzeichnet sind. Das Muster des Bescheids, in dem sich auch sein spezifischer Zweck widerspiegelt, besteht aus dem Tenor mit der Entscheidungsformel, der Begründung und den rechtlichen Grundlagen. Bei den Bescheiden handelt es sich zusätzlich um eine Form der dialogischen Interaktion zwischen der Verwaltung und ihren Klienten. Die vorliegende Untersuchung ist Teil einer Studie zur Verständlichkeit und Akzeptanz in der Kommunikation zwischen Bürger und Verwaltung. Ziel ist es zu beobachten, zu beschreiben und zu analysieren, wie die kommunikative Interaktion zwischen den Agenten und den Klienten der Verwaltung abläuft. Weiterhin soll untersucht werden, wie die Bescheide ihre spezifische Aufgabe innerhalb des Interaktionsprozesses erfüllen können. Die Grundlagen der Studie sind Interaktionsanalysen auf Basis von Tonbandaufnahmen und Denkprotokolle. Nach der Beobachtung und der Analysen erfolgt die Optimierung der Interaktion. Die Ergebnisse aus dieser Optimierung dienen dazu, die vorläufigen, aus der Analyse des Datenmaterials entstandenen Hypothesen zu den Ursachen für das Scheitern der Interaktion zu überprüfen und zu modifizieren und zusätzlich Informationen über den Informationstransfer innerhalb der Gruppe zu erhalten. Auf diesem Weg ist es möglich Verbesserungskriterien zu erstellen, die sich eng an den Bedürfnissen der Benutzer der Sprache orientieren und sich aus deren Verhalten während der Interaktion ableiten lassen, bzw. von ihnen selbst erarbeitet sind. (ICD2)
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Sociology & anthropology
Public administration
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Soziologie, Anthropologie
Organisationssoziologie, Militärsoziologie
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
Organizational Sociology
Bundesrepublik Deutschland
Verwaltungshandeln
Verwaltungsapparat
Verwaltungsverfahren
Kommunikation
Verwaltungsvorschrift
Verwaltung
Kommunikationsbarriere
kommunikatives Handeln
Kommunikationsbedingung
Kommunikationsverhalten
Kommunikationssystem
Interaktion
administrative organization
communication
communication system
interaction
Federal Republic of Germany
communication barrier
communication requirements
administrative procedure
administrative practice
communicative action
administrative directive
administration
communication behavior
descriptive study
applied research
deskriptive Studie
anwendungsorientiert
Ein ganz "normaler" Verwaltungsvorgang; ich hätte nichts anderes erwartet: Verlauf der kommunikativen Interaktion zwischen Bürger und Verwaltung am Beispiel des Bescheids
A entirely "normal" administrative procedure; I wouldn't have expected anything else: process of communicative interaction between citizens and administration, using the official notice as an example
Sozialwissenschaftlicher Fachinformationsdienst soFid
Organisations- und Verwaltungsforschung 2008/2
9-29
DEU
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t
article
journal article
Zeitschriftenartikel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/20657/ssoar-sofid-2008-organisations-_und_verwaltungsforschung_20082-gronert-ein_ganz_normaler_verwaltungsvorgang_ich.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/256992018-07-27T00:30:03Zcom_community_10200com_community_10000com_community_1com_community_10500com_community_20000com_community_40000col_collection_10207col_collection_10508col_collection_20900col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessddc:577doc-type:articlestatus-type:publishedVersionddc:320ddc:301
Czada, Roland
Drexler, Alexander
2011-07-11T21:12:00Z
2012-08-29T22:21:23Z
2012-08-29T22:21:23Z
1988
2011-07-12T10:37:00Z
2313-5433
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/25699
urn:nbn:de:0168-ssoar-256997
Die Reaktorkatastrophe von Tschernobyl hat deutlich gemacht, daß eine geeignete Kompetenzverteilung zwischen den betroffenen Ressorts und Gebietskörperschaften ein zentrales Problem mit schwerwiegenden Folgen darstellt. Eine Untersuchung von Verwaltungsreaktionen auf radioaktiven Fallout in 51 Kreisen und kreisfreien Städten der Bundesrepublik hat ein beträchtliches Improvisationsvermögen auf unterer Verwaltungsebene deutlich gemacht. Angesichts fehlender gesetzlicher Regelungen und Verwaltungsvorschriften war das Verwaltungshandeln bestimmt von der vorhandenen Sachkompetenz, von lokalen Risikobedingungen und früheren Erfahrungen. Das Ausmaß radioaktiver Strahlung oder gesellschaftliche Konflikte haben offensichtlich nur eine Nebenrolle gespielt. Angesichts der begrenzten Kapazität gesetzlicher Regelungen und der zunehmenden Bedeutung von Verwaltungshandeln sprechen die Ergebnisse der Untersuchung eher für eine Verbesserung örtlicher Meßtechnik als für eine übereilte Zentralisierung von Verantwortung. (WZÜbers.)
"Environmental risks given by technical and industrial advancements impose new tasks on governments and administrations. The nuclear disaster of Chernobyl pointed out, that the suitable structures of competence between governmental departments and vertical levels of government constitute a major problem with hazardous events. Analysis of administrative reactions to nuclear fall-out in 51 districts and cities of West-Germany showed reasonable capacities to improvise on the part of lower administrative units. In the absence of lawful provisions and governmental instructions, their actions depended on given possibilities of expertise, local risk structures and previous experiences. Actual degrees of nuclear radiation and societal conflicts appeared to be of only minor influence. In the face of limited capabilities for lawful regulations and increasing weights of executive action, these results urge an improvement of local measurement-devices instead of hasty centralization of responsibility." (author's abstract)|
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Sociology & anthropology
Public administration
Ecology
Political science
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Ökologie
Politikwissenschaft
Soziologie, Anthropologie
Special areas of Departmental Policy
Ecology, Environment
Administrative Science
Organizational Sociology
spezielle Ressortpolitik
Ökologie und Umwelt
Organisationssoziologie, Militärsoziologie
Verwaltungswissenschaft
Bundesrepublik Deutschland
Katastrophe
Kernkraftwerk
Verwaltungshandeln
Radioaktivität
Krisenmanagement
Unfall
öffentliche Verwaltung
Umweltschaden
Umweltverschmutzung
Kommunalverwaltung
Risikoabschätzung
disaster
administrative practice
nuclear power plant
environmental damage
Federal Republic of Germany
radioactivity
public administration
accident
municipal administration
environmental pollution
crisis management (econ., pol.)
risk assessment
empirisch
anwendungsorientiert
empirical
applied research
Konturen einer politischen Risikoverwaltung: Politik und Administration nach "Tschernobyl"
The administration of risk
Österreichische Zeitschrift für Politikwissenschaft
17
1
53-66
AUT
Creative Commons - Namensnennung, Nicht-kommerz.
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t
article
journal article
Zeitschriftenartikel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/25699/ssoar-oezp-1988-1-czada_et_al-konturen_einer_politischen_risikoverwaltung.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/64122018-07-27T00:36:14Zcom_community_10200com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10216col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:articlestatus-type:publishedVersionddc:301
Zembylas, Tasos
2009-10-29T10:11:00Z
2012-08-29T22:30:48Z
2012-08-29T22:30:48Z
2006
2009-10-29T10:59:00Z
2313-5433
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/6412
urn:nbn:de:0168-ssoar-64124
'Kulturschaffende haben laut Kunstförderungsgesetz (Paragraf 4 (4)) keinen Anspruch auf eine Förderung; sie haben jedoch einen Rechtsanspruch auf eine sachliche und effiziente Behandlung ihres Ansuchens. Vorliegender Artikel thematisiert die formale Qualität des Kunstförderungsverfahrens. Die Forderung nach 'Good Governance' wird durch drei Kriterien konkretisiert: Es geht um die aktive Informationspolitik seitens der Kulturverwaltung (Beratung im Vorfeld eines Ansuchens, Informationen über den Bearbeitungsstand, Weitergabe von Entscheidungsgründen), die soziale Erreichbarkeit der KulturbeamtInnen (Hilfsbereitschaft, Kontaktvermittlung zum Fachbeirat) sowie die Verfahrenseffizienz (rasche Bearbeitungsdauer, klare Abwicklungsmodi). Die theoretische Reflexion wird durch Einsichten aus einer empirischen Studie zur aktuellen Förderungspraxis der Kulturverwaltung auf Bundesebene gestützt.' (Autorenreferat)
'Under the Austrian 'Federal Public Arts Subsidies Act' (paragraph 4 (4)) cultural workers are not legally entitled to any public subsidy; however, they do have the right to demand fair, objective and efficient treatment of their applications. The present article discusses the formal quality of procedures to obtain public subsidies in the arts. The call for good governance is discussed in the light of three criteria: (a) communication policies employed in the public administration of arts and culture (i.e. support and information intensity before an application, transparency, statement of the reasons for decisions taken); (b) quality of access to administrative staff (helpfulness, guidance on communication with the advisory board); (c) administrative efficiency (speedy processing, orderly procedures). Theoretical discussion of the subject is supported by insights gained from an empirical study on current administrative practices in the Austrian federal administration of arts and culture.' (author's abstract)
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de
Sociology & anthropology
Public administration
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Soziologie, Anthropologie
Kultursoziologie, Kunstsoziologie, Literatursoziologie
Verwaltungswissenschaft
Cultural Sociology, Sociology of Art, Sociology of Literature
Administrative Science
quality
efficiency
Austria
counseling
culture
legal claim
promotion
administrative practice
administration
theater
Bundesland Administration of Education and Culture
art
procedure
Theater
Effizienz
Verwaltungshandeln
Kunst
Österreich
Förderung
Verwaltung
Beratung
Qualität
Kultur
Rechtsanspruch
Kultusverwaltung
Verfahren
empirisch
empirisch-quantitativ
empirical
quantitative empirical
"Good Governance" und die österreichische Kulturförderungsverwaltung: Ist-Analyse und Visionen über eine andere Verwaltungskultur
Good governance in public arts administration: on the relationship between public administration and applicants
Österreichische Zeitschrift für Politikwissenschaft
35
3
255-273
AUT
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t
article
journal article
Zeitschriftenartikel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/6412/ssoar-oezp-2006-h_3-zembylas-good_governance_und_die_osterreichische.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/33862018-10-25T10:32:49Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_40000com_community_1080500com_community_10800col_collection_10501col_collection_40200col_collection_1080501ddc:070doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:articlestatus-type:publishedVersionddc:320
Remy, Dietmar
2008-12-01T11:29:00Z
2012-08-29T22:39:58Z
2012-08-29T22:39:58Z
2003
2009-03-05T11:46:00Z
0172-6404
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/3386
urn:nbn:de:0168-ssoar-33869
https://doi.org/10.12759/hsr.28.2003.1/2.73-107
Der Beitrag beschreibt die Geschichte der Kaderdatenspeicher im Verantwortungsbereich des Ministerrates der DDR: 1972 wurde per Beschluss des Präsidiums des Ministerrates der Startschuss für das EDV-Kaderprojekt gegeben, 1976 die gesetzliche Regelung für einen Zentralspeicher geschaffen, 1981 dann die endgültige Form des Datenflusses zwischen den personenbezogenen Massendatenspeichern des Ministerrates gefunden. Die erste Phase von 1972 bis 1976 führte zum Aufbau dezentraler Kaderdatenspeicher bei den zentralen Staatsorganen, bei den Räten der Bezirke und beim Apparat des Ministerrates. Kennzeichnend für diesen Abschnitt war das Fehlen einer 'starken Hand', d.h. der Aufbau erfolgte relativ 'wildwüchsig'. Trotz einiger Mängel sind die Daten des Zentralen Kaderdatenspeichers für die DDR-Forschung heute eine Quelle höchsten Ranges. Insbesondere die Elitenforschung kann aufgrund des Fehlens anderer Kaderunterlagen (die Personalakten wurden teils vernichtet, teils an neue Arbeitgeber weitergereicht, teils an die Beschäftigten ausgehändigt) bei der Analyse der Sozialstruktur der DDR-Gesellschaft auf dieses reichhaltige Material zurückgreifen. (ICA2)
'In 1972 the Presidium of the Council of Ministers of the GDR made a resolve to collect and store biographical data of executives from the 55 central administrative bodies (ministries, secretariates of state, offices), and 15 local administrative bodies (councils of counties of the GDR) in 'person-related' databases. Those databases were merged in a single central database in 1979. Data comprised information about the social background, qualification, political indoctrination, careers, and professional skills of the executive personnel. The Zentraler Kaderdatenspeicher ZKDS (Central Cadre Database) was used by the Socialist personal-managers as an utility for the systematic selection of an economic and administrative elite. Development and maintenance of the database caused immense expenses. But due to several reasons, the project managers used the available data insufficiently. The cadre department of the Council of Ministers frequently criticised the low topicality and unsatisfying completeness of data in the ZKDS. However, when the work at the database ceased in March 1990, the ZKDS contained biographical data of 332.000 persons.' (author's abstract)
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Public administration
News media, journalism, publishing
Political science
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Politikwissenschaft
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Allgemeines, spezielle Theorien und Schulen, Methoden, Entwicklung und Geschichte der Politikwissenschaft
Verwaltungswissenschaft
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Administrative Science
Basic Research, General Concepts and History of Political Science
Kader
SED
Elite
Sozialstruktur
prozessproduzierte Daten
Verwaltung
DDR
historische Sozialforschung
Datenbank
Datenorganisation
kommunistische Partei
sozialistischer Staat
cadre
data bank
Socialist Unity Party of Germany (GDR)
process-produced data
German Democratic Republic (GDR)
data organization
administration
elite
historical social research
social structure
socialist state
communist party
descriptive study
documentation
deskriptive Studie
Dokumentation
Datenfriedhof oder Füllhorn für die DDR-Forschung? Geschichte, Funktionsweise und wissenschaftlicher Wert des Zentralen Kaderdatenspeichers des Ministerrates der DDR
Data cemetery or cornucopia of research on the GDR? History, functioning and scientific value of the Central Cadre Database of the Council of Ministers of the GDR
Historical Social Research
28
1/2
73-107
DEU
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Creative Commons - Namensnennung 4.0
t
article
journal article
Zeitschriftenartikel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/3386/ssoar-hsr-2003-no_12_103104-remy-datenfriedhof_oder_fullhorn_fur_die.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/308962018-07-27T00:46:22Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_20100com_community_20000com_community_40000col_collection_10501col_collection_20103col_collection_40200doc-type:Textddc:350ddc:330open_accessdoc-type:articlestatus-type:publishedVersionddc:320
Straßheim, Holger
2012-05-29T14:14:00Z
2012-08-29T22:40:01Z
2012-08-29T22:40:01Z
2011
2012-06-26T15:56:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/30896
urn:nbn:de:0168-ssoar-308965
"In der Literatur gelten Netzwerke häufig als eher kooperative und konsensorientierte Beziehungsformen. Neuere Forschungen zeigen jedoch, dass Machtasymmetrien und Konflikte in netzwerkförmigen Arrangements keine Ausnahme sind, sondern die Regel. Anhand von Kooperationen zwischen öffentlichen Verwaltungen lassen sich grundlegende Mechanismen und Einflusswege politischer Prozesse in Netzwerken sichtbar machen. Die Netzwerkforschung sollte diese antagonistische Dimension berücksichtigen, um die Reichweite von Netzwerkpolitik richtig einschätzen zu können." [Autorenreferat]
"The literature equates networks with cooperative and consensual modes of collaboration. However, current research shows that both conflict and power asymmetries are the rule rather than the exception. Based on a comparison of public management collaborations, basic mechanisms and effects of political processes in networks are being identified. Future research should systematically include this antagonistic dimension of collaborations to achieve a full picture of network politics."[author's abstract]
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Wirtschaft
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Politikwissenschaft
Public administration
Economics
Political science
Allgemeines, spezielle Theorien und Schulen, Methoden, Entwicklung und Geschichte der Politikwissenschaft
Verwaltungswissenschaft
Arbeitsmarktpolitik
Administrative Science
Basic Research, General Concepts and History of Political Science
Labor Market Policy
Bundesrepublik Deutschland
politischer Prozess
Österreich
Forschungsprojekt
Hans-Böckler-Stiftung
Kooperation
Netzwerk
Kommunalverwaltung
Beschäftigungspolitik
Macht
Beschäftigungsförderung
Konflikt
Arbeitsmarktpolitik
Einfluss
öffentliche Verwaltung
Stadtentwicklung
Politikfeld
Forschung
Antagonismus
Kommunalpolitik
research
political lawsuit
network
Austria
power
urban development
Federal Republic of Germany
employment policy
antagonism
influence
labor market policy
research project
policy area
conflict
public administration
municipal administration
employment promotion
cooperation
Hans Böckler Foundation
local politics
descriptive study
empirical
applied research
qualitative empirical
empirisch
empirisch-qualitativ
deskriptive Studie
anwendungsorientiert
Einflussreich und konfliktgeladen: Netzwerke zwischen öffentlichen Verwaltungen
Influential and strife-ridden: networks between public administrations
WZB-Mitteilungen
131
27-29
DEU
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f
article
journal article
Zeitschriftenartikel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/30896/ssoar-wzbmitt-2011-131-straheim-einflussreich_und_konfliktgeladen.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/273322018-07-27T00:42:16Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10503col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookstatus-type:publishedVersionddc:321
Gunlicks, Arthur
2011-11-21T16:10:00Z
2012-08-29T22:40:41Z
2012-08-29T22:40:41Z
2003
2012-04-24T10:20:00Z
978-0-7190-6532-3
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/27332
http://www.oapen.org/record/341392
urn:nbn:de:0168-ssoar-273320
This book provides a detailed introduction to how the Länder (the sixteen states of Germany) function not only within the country itself but also within the wider context of European political affairs. Some knowledge of the role of the Länder is essential to an understanding of the political system as well as of German federalism. This book traces the origin of the Länder. It looks at their place in the constitutional order of the country and the political and administrative system. Their organization and administration are fully covered, as is their financing. Parties and elections in the Länder and the controversial roles of parliaments and deputies are also examined. Because of their role in the Bundesrat, the second legislative chamber, the Länder are clearly an important part of the national legislative process. They participate in policy-making with regard to the European Union, and have limited influence on Germany's foreign affairs outside of Europe. This is the first English language book that considers the Länder in this depth.
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Manchester Univ. Press
GBR
Manchester
Staatsformen und Regierungssysteme
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Systems of governments & states
Public administration
Staat, staatliche Organisationsformen
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
Political System, Constitution, Government
Bundesrat
Föderalismus
Bundesrepublik Deutschland
politisches System
Verfassung
Landtag
Legislative
Gewaltenteilung
Bundesland
Finanzausgleich
Landesverwaltung
Bundesverwaltung
Bundesland administration
legislative
separation of powers
Federal Administration
Bundesland
federalism
Federal Republic of Germany
political system
Landtag
constitution
fiscal equalization
Bundesrat
The Länder and German federalism
Issues in German Politics
XII,409
Creative Commons - Namensnennung, Nicht kommerz., Keine Bearbeitung
Creative Commons - Attribution-Noncommercial-No Derivative Works
f
monograph
Monographie
monograph
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/27332/ssoar-2003-gunlicks-the_lander_and_german_federalism.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/182722018-07-27T02:31:38Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_10900com_community_40000col_collection_10503col_collection_10901col_collection_40200doc-type:Textddc:350ddc:330open_accessdoc-type:bookPartstatus-type:publishedVersionddc:321
Müller, Georg P.
Rehberg, Karl-Siegbert
Deutsche Gesellschaft für Soziologie (DGS)
2010-10-01T15:16:00Z
2012-08-29T22:40:59Z
2012-08-29T22:40:59Z
2008
2010-10-11T15:36:00Z
2006
978-3-593-38440-5
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/18272
urn:nbn:de:0168-ssoar-152135
"Korruption ist unter den Staatsangestellten vieler Länder weit verbreitet und scheint sich trotz negativer Sanktionen so hartnäckig zu halten, dass man dahinter eine evolutionär stabile Strategie im Sinne der mathematischen Spieltheorie von J. Maynard Smith vermuten könnte. Zur Klärung dieser Vermutung wird im Folgenden ein Modell eines evolutionären Spiels entwickelt, in welchem vier unterschiedliche soziale 'Spezies' miteinander interagieren, nämlich korrupte und korrekte Staatsangestellte einerseits und korrupte und korrekte Bürger/innen andererseits. Die Payoffs dieses Spiels hängen vermutlich von folgenden Faktoren ab: a) Der Art der Korruption, die entweder die Einlösung von staatlich blockierten legitimen oder die Beanspruchung von ungesetzlichen Leistungen zum Ziele hat. b) Der Strategienwahl der Spieler, die zu beidseitig korrektem Verhalten oder zu ein- oder wechselseitiger Korruption führt. c) Der Höhe der erwarteten Sanktionkosten eines fehlgeschlagenen einseitigen Korruptionsversuchs. d) Der Höhe des Bestechungsgelds und des erwarteten Ertrags, die mit einer korrupten staatlichen Leistung verbunden sind. Die Theorie der evolutionären Spiele geht davon aus, dass der statistische Erwartungswert des Payoffs einer Strategie das Wachstum der zugehörigen Gruppe bestimmt: Gemäß Annahme der evolutionären Spieltheorie hat eine Spezies mit einem höheren Gesamtpayoff eine höhere 'Fitness' und somit auch bessere Überlebens- und Reproduktionschancen. Nach einer soziologischen Reinterpretation kann dieses Fitness-Konzept dazu verwendet werden, um die zeitliche Dynamik und allfällige Gleichgewichtszustände des Anteils der nicht/ korrupten Akteure zu berechnen. Zum einen lässt sich damit die Frage nach dem evolutionär stabilen Charakter der Korruption beantworten. Zum anderen können diese Informationen aber auch dazu verwendet werden, um das Modell anhand von Beobachtungsdaten zu validieren zu versuchen: Zu diesen Zweck wird im Referat für eine größere Zahl von Ländern der Corruption Perception Index (CPI) von Transparency International analysiert und mit den theoretischen Aussagen der Modells verglichen." (Autorenreferat)
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DEU
Frankfurt am Main
Staatsformen und Regierungssysteme
Wirtschaft
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Systems of governments & states
Public administration
Economics
Staat, staatliche Organisationsformen
Verwaltungswissenschaft
Allgemeines, spezielle Theorien und Schulen, Methoden, Entwicklung und Geschichte der Wirtschaftswissenschaften
Basic Research, General Concepts and History of Economics
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Political System, Constitution, Government
salaried employee
playing
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expectation
equilibrium
social actor
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sanction
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civil servant
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Erwartung
Bürger
Akteur
Beamter
Angestellter
Strategie
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Korruption
Spieltheorie
Verhalten
Sanktion
Verhaltensmodell
Geld
Gleichgewicht
Dokumentation
Theorieanwendung
theory application
documentation
Was leistet die Theorie der evolutionär stabilen Strategien zur Entstehung und Erhaltung von sozialer Ordnung? Das Beispiel der staatlichen Korruption
What contribution does the theory of evolutionary stable strategies make towards the creation and maintenance of social order? The example of state corruption
Die Natur der Gesellschaft: Verhandlungen des 33. Kongresses der Deutschen Gesellschaft für Soziologie in Kassel 2006. Teilbd. 1 u. 2
2126-2138
Kongress "Die Natur der Gesellschaft"
33
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conference paper
Kassel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/18272/ssoar-2008-muller-was_leistet_die_theorie_der.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/62272018-07-27T00:43:00Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10503col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:articlestatus-type:publishedVersionddc:321
Pitrová, Miroslava
2009-10-19T16:31:00Z
2012-08-29T22:41:18Z
2012-08-29T22:41:18Z
2008
2011-04-04T10:50:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/6227
urn:nbn:de:0168-ssoar-62277
Researching the organization and functioning of public administration, especially self-government, is currently not a key topic of interest among most political scientists. This is why we will try to describe the public administration system in the Federal Republic of Germany in the following article. It will consider the principles on which the German public administration is based and how its second subsystem – municipal authorities – function in relation to the national state administration.Politics as a science offers interesting opportunities and resources for analyses of the way public administration functions. Aspects of the political science of public administration are important in understanding all the connections with public administration. The German example is not typical because there are various types and forms of municipal organization. Due to historical experience and evolution, four basic types of municipal organization developed in Germany, and they will be the main focus of our attention. We will deal with the specifi c features of municipal election systems, look at the variety of municipal political systems and the possibility of citizen involvement in the administration of public affairs. For political scientists public administration in Germany – its organization and function – is an interesting laboratory where we can study a progression which is very noteworthy. This article cannot explain all the subjects which are connected with this political phenomenon, but it will attempt to explain some of them.
begutachtet (peer reviewed)
peer reviewed
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en
Staatsformen und Regierungssysteme
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Systems of governments & states
Public administration
municipal organization
municipal elections systems
The Federal Republic of Germany
public administration
local authorities
municipalities
Staat, staatliche Organisationsformen
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
Political System, Constitution, Government
Municipalities in the Federal Republic of Germany – Progress and Current Situation
Politics in Central Europe
4
1
59-74
MISC
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Deposit Licence - No Redistribution, No Modifications
t
article
journal article
Zeitschriftenartikel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/6227/ssoar-pceur-2008-1-pitrova-municipalities_in_the_federal_republic.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/213252019-01-29T13:23:51Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10503col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:articlestatus-type:publishedVersionddc:321
Rothenbacher, Franz
2011-01-27T14:59:00Z
2012-08-29T22:41:32Z
2012-08-29T22:41:32Z
1999
2011-02-24T15:56:00Z
2199-9082
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/21325
urn:nbn:de:0168-ssoar-213258
https://doi.org/10.15464/isi.21.1999.1-4
'Nach einem hundertjährigen Wachstum zeigt der öffentliche Sektor in Europa seit Mitte der 1980er Jahre Stagnationserscheinungen und ist rückläufig. Dies gilt in erster Linie für die Beschäftigung im öffentlichen Sektor. Das Wachstum bis an die Grenzen der finanziellen Belastbarkeit wird begleitet durch einen säkularen Anstieg der Staatsausgaben in Relation zum Bruttoinlandsprodukt (BIP). Dies ist zu einem nicht geringen Teil bedingt durch das starke Wachstum der Personalausgaben, welche einen erheblichen Teil der Staatsausgaben umfassen. Sparmaßnahmen zur Eindämmung des Anstiegs der Staatsausgaben setzen vornehmlich an der Beschäftigungsseite an. Der Personalbestand wird reduziert, Vollzeitstellen werden in Teilzeitstellen umgewandelt, und damit geht auch eine weitergehende Feminisierung des öffentlichen Sektors einher. Faktoren, welche das Ausgabenwachstum verstärken, sind das 'Upgrading' im öffentlichen Dienst: Dies bedeutet, daß der Stellenkegel sich immer mehr zu einer 'Stellenzwiebel' verschiebt mit zunehmenden Proportionen der höheren Laufbahnen.' (Autorenreferat)
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de
Staatsformen und Regierungssysteme
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Systems of governments & states
Public administration
Staat, staatliche Organisationsformen
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
Political System, Constitution, Government
civil service
age structure
funding
income
national state
administration
woman
working conditions
distribution
gross domestic product
civil servant
öffentlicher Dienst
Verteilung
Staat
Frau
Bruttoinlandsprodukt
Altersstruktur
Verwaltung
Einkommen
Beamter
Arbeitsbedingungen
Finanzierung
empirisch
empirisch-quantitativ
empirical
quantitative empirical
Der öffentliche Dienst in Europa - ein schrumpfender Sektor? Sozialstruktur, Einkommenschancen und soziale Sicherheit
The civil service in Europe - a shrinking sector? Social structure, income opportunities and social security
Informationsdienst Soziale Indikatoren
21
1-4
DEU
Creative Commons - Attribution 4.0
Creative Commons - Namensnennung 4.0
t
article
journal article
Zeitschriftenartikel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/21325/ssoar-isi-1999-21-rothenbacher-der_offentliche_dienst_in_europa.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/57222018-07-27T01:12:04Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10504col_collection_10508col_collection_40200doc-type:preprintdoc-type:Textddc:350open_accessstatus-type:submittedVersiondoc-type:bookPartddc:320
König, Armin
IHK Saarland
2009-04-20T23:37:00Z
2012-08-29T22:41:58Z
2012-08-29T22:41:58Z
2007
2011-05-11T14:54:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/5722
http://www.arminkoenig.de/Publik/Demographie_2030_Koenig_IHK_Book.pdf
http://politbuch.wordpress.com
urn:nbn:de:0168-ssoar-57227
Zu den innovativsten Elementen des Zukunftsprojekts Illingen 2030 gehören die partizipative Strategieentwicklung, der ganzheitlich-nachhaltige Ansatz, der in dieser Komplexität für eine Kommune von 18000 Einwohner ziemlich einmalig ist, die Entwicklung eines Kinderhauses, das Übergänge (Transitions-Probleme) vom Elternhaus zu Krippe und Kindergärten und von Kindergarten zur Grundschule erleichtert sowie die Idee einer Wissenscity.
nicht begutachtet
not reviewed
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de
Public administration
Political science
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Politikwissenschaft
Special areas of Departmental Policy
Political Process, Elections, Political Sociology, Political Culture
Administrative Science
spezielle Ressortpolitik
Verwaltungswissenschaft
politische Willensbildung, politische Soziologie, politische Kultur
Saarland
Bundesrepublik Deutschland
bürgerschaftliches Engagement
Familienpolitik
Transition
Demographie
Stadt
Kooperation
Kommunalplanung
Strukturwandel
politische Partizipation
Bildung
politischer Wandel
Bürgerbeteiligung
Governance
Gemeinde
Zukunft
Zukunftsperspektive
Wissen
Kommunalpolitik
education
Saarland
future perspective
political change
demography
local planning
municipality
Federal Republic of Germany
citizens' participation
family policy
structural change
knowledge
future
governance
transition
town
political participation
citizens' involvement
cooperation
local politics
anwendungsorientiert
applied research
Illingen 2030 - Bürger planen Zukunft im demographischen Wandel: ein außergewöhnliches Konzept mit Einwohnerbeteiligung
Illingen 2030 - citizens plan the future during demographic change
Älter, weniger - und trotzdem erfolgreich? Fakten, Positionen und Empfehlungen zur Bewältigung des demographischen Wandels
77-80
DEU
Saarbrücken
Creative Commons - Namensnennung
Creative Commons - Attribution
f
incollection
Sammelwerksbeitrag
collection article
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/5722/ssoar-2007-konig-illingen_2030_-_burger_planen.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/66192018-07-27T00:44:15Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10504col_collection_40200doc-type:preprintdoc-type:Textddc:350open_accessstatus-type:submittedVersiondoc-type:articleddc:320
König, Armin
2009-12-17T00:25:00Z
2012-08-29T22:42:22Z
2012-08-29T22:42:22Z
2008
2009-12-18T13:08:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/6619
urn:nbn:de:0168-ssoar-66197
Public Value verbindet Legitimität, Vertrauen in demokratischen Institutionen, Sozial- und
Gemeinwohlorientierung mit Effektivität, Dienstleistungsqualität und optimierter Ressourcennutzung. Das ist ein Alternativ‐Entwurf zur ökonomisch geprägten Denkschule des Neuen Steuerungsmodells, der Orientierungshilfe für Verwaltungsbeamte verspricht. Aber es macht wenig Sinn, daraus einen neuen Kompass für Spitzenkräfte zu machen, wie Meynhardt und Metelmann vorgeschlagen haben. Die Beitrag stellt dar, dass Einführung eines "Public-Value-Managers" falsche Signale setzen würde und nur ein nettes, neues Etikett wäre. Amtsethos, Wertebewusstsein und Rollenverständnis sind auch in einer aktiven, engagierten Reformverwaltung selbstverständlich. Weiterführen kann die Einführung eines neuen Rollenbildes deshalb kaum. Sie verwirrt und führt einen neuen Anglizismus ein, der für die Mehrheit der Führungskräfte kaum verständlich und anwendbar wäre.
begutachtet
reviewed
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de
Public administration
Political science
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Politikwissenschaft
Public Value; Leadership; Daseinsvorsorge; NSM; Public Management
Verwaltungswissenschaft
politische Willensbildung, politische Soziologie, politische Kultur
Political Process, Elections, Political Sociology, Political Culture
Administrative Science
Führungskraft
Management
Wertorientierung
Rollenverständnis
Manager
Legitimität
öffentliche Verwaltung
Vertrauen
Shareholder Value
executive
manager
value-orientation
role conception
management
public administration
confidence
shareholder value
legitimacy
descriptive study
applied research
deskriptive Studie
anwendungsorientiert
Brauchen wir Public-Value-Manager?
Verwaltung & Management - Zeitschrift für allgemeine Verwaltung
14
6
318-321
DEU
Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
Deposit Licence - No Redistribution, No Modifications
f
article
journal article
Zeitschriftenartikel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/6619/ssoar-verwaltungmanagement-2008-6-konig-brauchen_wir_public-value-manager.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/126002018-07-27T02:10:22Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_40000com_community_1080400com_community_10800col_collection_10504col_collection_40200col_collection_1080404ddc:070doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookstatus-type:publishedVersionddc:320
Trénel, Matthias
Märker, Oliver
Hagedorn, Hans
Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung gGmbH
2010-07-30T11:21:00Z
2012-08-29T22:42:56Z
2012-08-29T22:42:56Z
2001
2010-08-10T15:05:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/12600
http://bibliothek.wzb.eu/pdf/2001/ii01-308.pdf
urn:nbn:de:0168-ssoar-126007
"Das Esslinger Pilotprojekt gehört zu den ersten Versuchen in Deutschland (und anderswo),
das Internet für die Durchführung eines Bürgerbeteiligungsverfahrens zu
nutzen. Über einen Zeitraum von vier Wochen konnten Bürger auf einer Internetplattform
Informationen zu einem umstrittenen Bauvorhaben abrufen und Anregungen und
Kritik am Bebauungsplan diskutieren. Nach einer demokratietheoretischen Herleitung
der Kriterien für Bürgerbeteilung werden die angenommenen spezifischen Vorteile
Internet-gestützter Bürgerbeteiligung vorgestellt. Danach werden konzeptionelle Überlegungen
zur Umsetzung von Bürgerbeteiligung im Internet vorgestellt. Dabei werden
die Erfolgsbedingungen drei Bereichen zugeordnet: Relevanz, Software und Moderation.
Die Erfahrungen bei der Umsetzung dieses Konzeptes in Esslingen werden geschildert
und auf der Grundlage einer Befragung der Teilnehmer ausgewertet. Während
die diskursive Aufarbeitung der Thematik gelang und die Bürger die Vorteile von
Beteiligungsplattformen im Internet zu schätzen lernten, gestaltete sich die Herstellung
eines Dialoges zwischen Politikern und Bürgern angesichts mangelnder Beteiligung
der Politiker schwierig. Auch war die Relevanz des Beteiligungsverfahrens von Anfang
an wegen der eingeschränkten Ergebnisoffenheit begrenzt. Abschließend wird die
These aufgestellt, die technisch und kulturell umsetzbaren Partizipationschancen seien
größer als derzeit von der Politik geduldet wird. Es werden wachsende Ansprüche an
Information und Beteiligung auf Seiten der Bürger prognostiziert." (Autorenreferat)
"One of the first attempts to utilize the internet for public consultation projects is represented
in a case study of the South German town of Esslingen. Over a period of four
weeks citizens were offered the opportunity to retrieve information concerning a disputed
zoning project, and to discuss problems and make suggestions with regard to the
proposed building site. We begin by examining criteria—derived from democracy
theory—for public participation projects and consider specific advantages the internet
has for public participation. Next, we look into probable factors of success in the
implementation process stemming from three different areas: relevance, software, and
moderation. The experiences gathered during the implementation process in Esslingen
are described in detail, followed by the results of a subsequent evaluation study based
on questionnaires. While the discussion of the topic was excellent and although most
of the citizens involved appreciated the features of the internet as a tool for participation,
the implementation of a dialogue between citizens and local politicians proved to
be a more difficult task because the latter were less willing to engage in a dialogue. In
fact, the relevance of the whole consultative procedure was questionable, since most of
the pertinent aspects to the proposal had already been decided upon. It is suggested
that technology and culture are ready to provide greater space for consultative participation
than politicians are willing to accept. Therefore, in the future, citizens' expectations
concerning access to information and deliberative processes are likely to rise." (author's abstract)
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de
Public administration
News media, journalism, publishing
Political science
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Politikwissenschaft
Publizistische Medien, Journalismus,Verlagswesen
Moderation
Interactive, electronic Media
Political Process, Elections, Political Sociology, Political Culture
Administrative Science
Verwaltungswissenschaft
interaktive, elektronische Medien
politische Willensbildung, politische Soziologie, politische Kultur
Prozess
Planung
Kollektivverhandlung
Verwaltung
Kooperation
Electronic Government
neue Medien
Beratung
Entscheidung
Konflikt
Bürgerbeteiligung
Transparenz
Partizipation
Demokratisierung
Internet
Kommunalpolitik
process
Internet
decision
counseling
citizens' participation
new media
democratization
planning
administration
conflict
transparency
electronic government
participation
collective bargaining
cooperation
local politics
descriptive study
applied research
deskriptive Studie
anwendungsorientiert
Bürgerbeteiligung im Internet: das Esslinger Fallbeispiel
Citizens' participation in the Internet
01-308
Discussion Papers / Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, Forschungsschwerpunkt Technik - Arbeit - Umwelt, Abteilung Normbildung und Umwelt
51
DEU
Berlin
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f
monograph
Arbeitspapier
working paper
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/12600/ssoar-2001-trenel_et_al-burgerbeteiligung_im_internet.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/189872018-07-27T02:33:06Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10504col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookPartstatus-type:publishedVersionddc:320
Seibel, Wolfgang
Schulte, Werner
Deutsche Gesellschaft für Soziologie (DGS)
2010-10-01T15:42:00Z
2012-08-29T22:43:12Z
2012-08-29T22:43:12Z
1981
2010-10-04T13:28:00Z
1980
3-88722-023-4
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/18987
urn:nbn:de:0168-ssoar-189877
de
Public administration
Political science
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Politikwissenschaft
Verwaltungswissenschaft
politische Willensbildung, politische Soziologie, politische Kultur
Political Process, Elections, Political Sociology, Political Culture
Administrative Science
Bundesrepublik Deutschland
abweichendes Verhalten
Alltagsbewusstsein
Handlung
Verwaltungshandeln
Handlungstheorie
Bürokratisierung
Effektivität
Verwaltung
Implementation
Gesetzesflut
Recht
Gesetz
Regelung
Bürokratie
politische Soziologie
soziale Kontrolle
Forschung
rechtliche Faktoren
staatliche Lenkung
research
political sociology
action theory
bureaucracy
act
legal factors
Federal Republic of Germany
regulation
action
bureaucratization
everyday consciousness
government control
administrative practice
implementation
administration
social control
flood of laws
effectiveness
deviant behavior
law
Dokumentation
anwendungsorientiert
applied research
documentation
Gesetzeseffektivität als sozialwissenschaftliches Methodenproblem
Effectiveness of laws as a social science methodological problem
begutachtet
reviewed
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Soziologie in der Gesellschaft: Referate aus den Veranstaltungen der Sektionen der Deutschen Gesellschaft für Soziologie, der Ad-hoc-Gruppen und des Berufsverbandes Deutscher Soziologen beim 20. Deutschen Soziologentag in Bremen 1980
958-965
Deutscher Soziologentag der Deutschen Gesellschaft für Soziologie -DGS-
20
DEU
Bremen
Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
Deposit Licence - No Redistribution, No Modifications
f
incollection
Sammelwerksbeitrag
Konferenzbeitrag
collection article
conference paper
Bremen
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/18987/ssoar-1981-seibel-gesetzeseffektivitat_als_sozialwissenschaftliches_methodenproblem.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/258022018-07-27T03:37:19Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_40000com_community_1090300com_community_10900col_collection_10504col_collection_40200col_collection_1090303doc-type:Textddc:350ddc:330open_accessdoc-type:bookstatus-type:publishedVersionddc:320
Geys, Benny
Heinemann, Friedrich
Kalb, Alexander
Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung gGmbH
2011-07-14T14:35:00Z
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2012-08-29T22:44:00Z
2009
2011-07-27T16:45:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/25802
http://bibliothek.wzb.eu/pdf/2009/ii09-02.pdf
urn:nbn:de:0168-ssoar-258020
""Social and/or political involvement within the population is often argued to enhance public sector performance. The underlying idea is that engagement fosters political awareness and interest and increases the public's monitoring ability. Still, weak fiscal autonomy can undermine voters' interest in and demand for an efficient production of public services. In our contribution, we test whether and how voter involvement in the political sphere is related to government performance - in terms of its efficiency - using a broad panel of German municipalities. Our results suggest that voter involvement indeed has a positive impact on cost efficiency. Crucially, however, this efficiency-enhancing effect of voter involvement is significantly positively affected by local governments' fiscal autonomy." (author's abstract)
"Häufig wird argumentiert, dass eine soziale und politische Beteiligung der Bevölkerung die Effizienz des öffentlichen Sektors fördert. Die grundlegende Idee ist, dass dieses Engagement politisches Bewusstsein und Interesse fördert und somit die Möglichkeiten der Öffentlichkeit zur Kontrolle erhöht. Allerdings untergräbt eine schwache Finanzhoheit das Interesse der Wähler und ihre Nachfrage nach einer effizienten Produktion öffentlicher Leistungen. In diesem Beitrag wird anhand eines breiten Panels deutscher Kommunen getestet, ob und wie die Beteiligung von Wählern in der politischen Sphäre im Zusammenhang zum Leistungsverhalten einer Regierung - im Hinblick auf Effizienz - steht. Die Ergebnisse deuten darauf, dass sich die Beteiligung der Wähler tatsächlich positiv auf die Kosteneffizienz auswirkt. Entscheidend ist jedoch, dass dieser Effizienzfördernde Effekt der Wählerbeteiligung signifikant positiv von der Finanzautonomie der kommunalen Regierungen beeinflusst wird." (Autorenreferat)
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Wirtschaft
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Politikwissenschaft
Public administration
Economics
Political science
civic engagement; fiscal autonomy; local government; efficiency; stochastic frontier analysis; German municipalities; H11; H40
Öffentliche Finanzen und Finanzwissenschaft
Verwaltungswissenschaft
politische Willensbildung, politische Soziologie, politische Kultur
Political Process, Elections, Political Sociology, Political Culture
Administrative Science
Public Finance
Bundesrepublik Deutschland
bürgerschaftliches Engagement
Öffentlichkeit
Effizienz
öffentlicher Sektor
Leistungsverhalten
Finanzverwaltung
Finanzplanung
Kommunalverwaltung
politische Partizipation
soziale Partizipation
politische Kultur
Wahlbeteiligung
Finanzpolitik
öffentliche Leistung
Gemeinde
politische Kontrolle
Wähler
Kosten-Nutzen-Analyse
voter turnout
efficiency
municipality
public sector
Federal Republic of Germany
the public
political culture
fiscal authorities
public benefits
fiscal policy
social participation
cost-benefit analysis
political control
voter
performance behavior
financial planning
political participation
municipal administration
citizens' involvement
empirisch
empirisch-quantitativ
empirical
quantitative empirical
Voter involvement, fiscal autonomy and public sector efficiency: evidence from German municipalities
Wähler-Beteiligung, Finanzhoheit und Effizienz des öffentlichen Sektors: Aussagen von deutschen Kommunen
2009-02
Discussion Papers / Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, Forschungsschwerpunkt Märkte und Politik, Abteilung Marktprozesse und Steuerung
26
DEU
Berlin
Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
Deposit Licence - No Redistribution, No Modifications
f
monograph
Arbeitspapier
working paper
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/25802/ssoar-2009-geys_et_al-voter_involvement.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/10652018-07-27T00:41:31Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_20000com_community_40000col_collection_10504col_collection_20700col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessddc:710doc-type:bookstatus-type:publishedVersionddc:320
Osterland, Martin
Wahsner, Roderich
2008-06-24T14:50:00Z
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1992
2008-06-25T11:03:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/1065
urn:nbn:de:0168-ssoar-10653
Die Autoren skizzieren den Aufbau der neuen kommunalen Verwaltungsstrukturen in Ostdeutschland. Sie schildern strukturelle und organisatorische Probleme, die Situation des beteiligten Personals, das oft keine Erfahrung mit kommunaler Selbstverwaltung hatte. Der Zuschnitt der Ämter, die Abgrenzung der Kompetenzen etc. hätten sich subjektiv als schwierige und zeitraubende Probleme erwiesen. Die neuen Dezernenten und Amtsleiter hätten die ernüchternde Erfahrung gemacht, daß kommunale Selbstverwaltung vielfältige Qualifikationen abverlange und sie sich oft in der Rolle des "Schülers" wiederfanden, der ohne die belehrenden Interpretationshilfen der Berater aus Westdeutschland nicht auskommt.
begutachtet
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de
Landscaping and area planning
Public administration
Political science
Städtebau, Raumplanung, Landschaftsgestaltung
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Politikwissenschaft
Area Development Planning, Regional Research
Political Process, Elections, Political Sociology, Political Culture
Administrative Science
Verwaltungswissenschaft
Raumplanung und Regionalforschung
politische Willensbildung, politische Soziologie, politische Kultur
Bundesrepublik Deutschland
Wiedervereinigung
politischer Wandel
Demokratie
sozialer Wandel
neue Bundesländer
Demokratisierung
kommunale Selbstverwaltung
demokratisches Verhalten
Kommunalpolitik
democratic behavior
democratization
political change
Federal Republic of Germany
democracy
reunification
local self-government
social change
New Federal States
local politics
descriptive study
deskriptive Studie
Der schwierige Weg zur Demokratie: zur Reinstitutionalisierung der kommunalen Selbstverwaltungen in der Ex-DDR
The difficult road to democracy: re-institutionalization of municipal self-administration in the former GDR
6
Arbeitspapiere / Universität Bremen, ZWE Arbeit und Region
20
DEU
Bremen
Creative Commons - Namensnennung, Nicht kommerz., Keine Bearbeitung
Creative Commons - Attribution-Noncommercial-No Derivative Works
f
monograph
Arbeitspapier
working paper
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/1065/ssoar-1992-osterland_et_al-der_schwierige_weg_zur_demokratie.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/110492018-07-27T00:27:33Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10505col_collection_40200ddc:327doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookstatus-type:publishedVersion
Soest, Christian von
Deutsches Institut für Entwicklungspolitik gGmbH
2010-06-10T13:54:00Z
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2008
2010-07-07T17:11:00Z
978-3-88985-390-5
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http://www.die-gdi.de/CMS-Homepage/openwebcms3.nsf/(ynDK_contentByKey)/ANES-7FFCXK/$FILE/DP%202.2008.pdf
urn:nbn:de:0168-ssoar-110494
"Tax administration reforms are of prime importance for strengthening fiscal state and governance relations in developing countries. African countries have been particularly deficient in this respect. Donor support for tax administration reform in Africa therefore might have a strong impact in enhancing the developing prospects of the continent. This study analyses the experiences gathered to date with donor support for tax administration reform in four African countries: Ghana, Tanzania, Uganda and Zambia. With strong assistance, all have established semi-autonomous revenue agencies. The study assesses their capacity to collect and process taxpayer information, their merit orientation in the area of human resource management, their relationships with other state organisations and donors, their tax structures and exemptions, and, finally, their revenue performance. One special focus area is the political and socio-economic environment in which the reform projects are embedded. The aim is to draw lessons from the case studies' different trajectories for future donor assistance. The two main recommendations presented here are: First: a broadening of donor support beyond administrative issues. This entails systematic cooperation with civil society stakeholders and a strengthening of the Ministry of Finance's capacities. Second: ensuring the sustainability of tax administration reforms. Flexible donor conditionality, not purely focussed on the tax-to-GDP ratio and on fulfilling revenue targets, as well as coherent and needs-based technical support are prime means for enhancing the prospects of partner countries' consistent commitment to tax administration reform." (author's abstract)
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true
en
Public administration
International relations
Internationale Beziehungen
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Verwaltungswissenschaft
internationale Beziehungen, Entwicklungspolitik
International Relations, International Politics, Foreign Affairs, Development Policy
Administrative Science
Ostafrika
Erfahrung
Afrika südlich der Sahara
Verwaltung
Entwicklungspolitik
Finanzverwaltung
Wissenstransfer
Tansania
anglophones Afrika
Sambia
Afrika
südliches Afrika
Ghana
Entwicklungshilfe
Reform
öffentliche Verwaltung
Entwicklungsland
Uganda
Westafrika
knowledge transfer
English-speaking Africa
Tanzania
East Africa
Uganda
Africa
Ghana
fiscal authorities
Southern Africa
West Africa
Zambia
reform
development policy
administration
public administration
development aid
Africa South of the Sahara
developing country
experience
descriptive study
deskriptive Studie
Donor support for tax administration reform in Africa: experiences in Ghana, Tanzania, Uganda and Zambia
Geberunterstützung für die Reform der Finanzverwaltung in Afrika: Erfahrungen aus Ghana, Tansania, Uganda und Sambia
2/2008
DIE Discussion Paper
50
DEU
Bonn
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f
monograph
Arbeitspapier
working paper
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/11049/ssoar-2008-soest-donor_support_for_tax_administration.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/245672018-07-27T03:38:34Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10506col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookstatus-type:publishedVersionddc:320
Borghetto, Enrico
Franchino, Fabio
Institut für Höhere Studien (IHS), Wien
2011-04-20T14:13:00Z
2012-08-29T22:49:11Z
2012-08-29T22:49:11Z
2009
2011-09-01T11:34:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/24567
urn:nbn:de:0168-ssoar-245673
'Studien zur Rolle von Regionen in der EU-Politik konzentrierten sich bislang hauptsächlich auf die politische Aushandlung und Implementation von Strukturfonds. In diesem Beitrag möchten die Autoren diese Schieflage durch eine Untersuchung der formalen Rolle subnationaler Verwaltungen bei der Implementation von EU-Regulierungen, insbesondere bei der Umsetzung von Richtlinien, zurechtrücken. Subnationale Verwaltungen spielen eine zweitrangige, aber zunehmend wichtige Rolle bei der Anwendung dieser Maßnahmen. Ihr Einfluss ist relativ groß in der Umwelt- und Sozialpolitik, ebenso bei der Verhinderung von Korruption bei der Vergabe öffentlicher Aufträge. In dezentralen Staaten zeigt sich eine höhere Stufe subnationaler Einbindung, allerdings verringert sich durch die Beteiligung der Regionen an der nationalen Politik und durch eine hohe Anzahl an regionalen Verwaltungsbehörden die Wahrscheinlichkeit, subnationale Umsetzungsinitiativen zu finden. Außerdem ist die subnationale Einbindung stärker in Staaten mit regionalen Gebieten, die sowohl über eine gewählte Regierung als auch über eine spezielle Vereinbarung zu ihren EU-Beziehungen verfügen. Schließlich kann subnationale Einbindung zu einer Verlängerung des Umsetzungsprozesses führen.' (Autorenreferat)
'Studies on the role of regions in the EU policy process concentrate mainly on policy formulation and implementation of regional funds. In this article, the authors redress this bias by investigating the formal role of subnational authorities in the implementation of EU regulatory policies, specifically in the transposition of directives. Subnational authorities play a secondary, but increasingly important, role in the application of these measures. Their impact is greater on environmental and social policies, as also on public contract legislation. More decentralized states display higher levels of subnational involvement but, in these states, regional participation in national policymaking and a high number of regional authorities decrease the likelihood of finding subnational measures of transposition. There is also more subnational involvement in states with territories that have both an elected government as well as special arrangements regulating their relations with the EU. Finally, subnational involvement tends to prolong the process of transposition.' (author's abstract)|
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en
Public administration
Political science
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Politikwissenschaft
Verwaltungswissenschaft
Europapolitik
European Politics
Administrative Science
administrative organization
bureaucracy
administrative procedure
supranationality
environmental policy
EU member state
European social policy
European integration
national politics
multi-level system
EU policy
public contracts system
implementation
administration
corruption
Verwaltungsapparat
Verwaltungsverfahren
EU-Staat
Verwaltung
Implementation
europäische Integration
Umweltpolitik
Korruption
Supranationalität
Bürokratie
EU-Politik
Mehrebenensystem
nationale Politik
öffentliches Auftragswesen
europäische Sozialpolitik
empirisch
empirisch-quantitativ
empirical
quantitative empirical
The role of subnational authorities in the implementation of EU directives
Die Rolle subnationaler Verwaltungen bei der Implementation von EU-Regulierungen
119
119
Reihe Politikwissenschaft / Institut für Höhere Studien, Abt. Politikwissenschaft
28
AUT
Wien
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t
monograph
research report
Forschungsbericht
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/24567/ssoar-2009-borghetto_et_al-the_role_of_subnational_authorities.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/284162018-07-27T00:50:55Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10506col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookstatus-type:publishedVersionddc:320
Wagner, Wolfgang
Hessische Stiftung Friedens- und Konfliktforschung
2012-02-07T14:13:00Z
2012-08-29T22:49:25Z
2012-08-29T22:49:25Z
2004
2012-02-07T14:14:00Z
3-937829-11-3
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/28416
urn:nbn:de:0168-ssoar-284162
'Das zusammenwachsende Europa und die Öffnung der Binnengrenzen bringen Touristen und Geschäftsleuten eine Reihe von Erleichterungen. Allerdings profitieren auch Organisierte Kriminalität und transnationaler Terrorismus von dem Verzicht auf Grenzkontrollen zwischen den EU-Staaten. Zur Erhöhung der inneren Sicherheit in einem Europa der offenen Grenzen wurde das Europäische Polizeiamt (Europol) ins Leben gerufen. Zwar hat es keine exekutiven Befugnisse wie die Ausstellung von Haftbefehlen oder Hausdurchsuchungen, denn dies soll weiterhin Aufgabe der nationalen Polizeikräfte sein. Doch Europol sammelt und analysiert Daten zu Straftätern, Verdächtigen, Tatzeugen und Kontaktpersonen im Bereich der grenzüberschreitenden Kriminalität. Damit trägt Europol zu effektiveren Strafverfolgung in den Mitgliedsstaaten bei. Gleichzeitig stellt die Speicherung und Verarbeitung personenbezogener Daten bereits einen Eingriff in das Grundrecht der informationellen Selbstbestimmung dar. Für die nationalen Parlamente wird die Kontrolle der Polizei durch die Europäisierung der Polizeiarbeit erschwert. Zugleich fehlen dem Europäischen Parlament die Kompetenzen, das Kontrolldefizit der nationalen Parlamente auszugleichen. Somit findet die europäische Polizeikooperation weitgehend ohne parlamentarische Beteiligung statt. Eine ähnliche Lücke tut sich im Bereich der gerichtlichen Kontrolle auf. Die Zuständigkeiten der nationalen Gerichte sind eingeschränkt, ohne dass der Europäische Gerichtshof für den Schutz der Grundrechte verantwortlich gemacht worden ist. Der Entwurf für einen europäischen Verfassungsvertrag, der 2002/2003 ausgehandelt wurde, gibt sowohl dem Europäischen Parlament als auch dem Europäischen Gerichtshof dringend benötigte Befugnisse, um die Kontrolle der Kontrolleure zu verbessern. Allerdings droht die Ratifizierung an ganz anderen Streitpunkten - vor allem in Großbritannien - zu scheitern. Für diesen Fall empfiehlt Wolfgang Wagner, die unstrittigen Reformen im Bereich der Polizeikooperation zügig in europäisches Recht umzusetzen.' (Autorenreferat)
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de
Public administration
Political science
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Politikwissenschaft
Verwaltungswissenschaft
Europapolitik
European Politics
Administrative Science
police
fundamental right
EU
political control
cross-border cooperation
legal protection
Europeanization
constitution
EU member state
cooperation
grenzüberschreitende Zusammenarbeit
Verfassung
Grundrecht
Rechtsschutz
EU-Staat
politische Kontrolle
Kooperation
Polizei
Europäisierung
EU
descriptive study
applied research
deskriptive Studie
anwendungsorientiert
'Halt, Europol!': Probleme der europäischen Polizeikooperation für parlamentarische Kontrolle und Grundrechtsschutz
'Stop, Europol!': problems with European police cooperation for parliamentary control and protection of basic rights
15/2004
15/2004
HSFK-Report
33
DEU
Frankfurt am Main
Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
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t
monograph
Arbeitspapier
working paper
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/28416/ssoar-2004-wagner-halt.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/61572018-07-27T01:57:35Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10506col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookPartstatus-type:publishedVersionddc:320
Boromisa, Ana-Maria
Ott, Katarina
Institute of Public Finance, Zagreb
Friedrich-Ebert-Stiftung Kroatien
2009-10-16T14:48:00Z
2012-08-29T22:49:32Z
2012-08-29T22:49:32Z
2004
2009-10-19T13:57:00Z
953-6047-48-9
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/6157
http://www.ijf.hr/eng/EU2/Boromisa.pdf
urn:nbn:de:0168-ssoar-61578
Institution building is crucial for successful integration into the European Union (EU). Through the Stabilization and Association Agreement (SAA), Croatia bound itself to strengthen institutions at all levels in the area of the administration, priority areas being protection of competition and state aid. According to the demands that the EU has made on the public administrations of the accession countries in the pre-accession period, we shall identify the criteria for membership. We shall define the level of the fulfilment of conditions for membership and the measures that should be carried out during the process of the reform in Croatia by a comparative analysis of the state of affairs in Croatia, the candidates and the EU members. The main conclusion is that institutional weakness in Croatia is the outcome of failure to define the priorities and the timetable for the implementation of given reforms.
begutachtet
reviewed
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en
Public administration
Political science
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Politikwissenschaft
public administration; market competition; institutional criteria for membership; single market; European Union; Croatia; candidates
Verwaltungswissenschaft
Europapolitik
European Politics
Administrative Science
EU
Croatia
post-socialist country
membership
reform
administration
criterion
public administration
joining the European Union
European integration
Kriterium
Verwaltung
Reform
Mitgliedschaft
öffentliche Verwaltung
EU-Beitritt
europäische Integration
postsozialistisches Land
Kroatien
EU
descriptive study
deskriptive Studie
The readiness of the public administration for European Union accession
Croatian accession to the European Union. Vol. 2, Institutional challenges
167-200
MISC
Zagreb
Creative Commons - Namensnennung, Nicht kommerz., Keine Bearbeitung
Creative Commons - Attribution-Noncommercial-No Derivative Works
f
incollection
Sammelwerksbeitrag
collection article
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/6157/ssoar-2004-boromisa-the_readiness_of_the_public.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/205332018-07-27T00:50:06Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10506col_collection_40200doc-type:preprintdoc-type:Textddc:350open_accessstatus-type:submittedVersiondoc-type:bookddc:320
Matei, Lucica
Matei, Ani
Zanovschi, Diana
Stoian, Oana
2010-11-16T17:54:00Z
2012-08-29T22:49:54Z
2012-08-29T22:49:54Z
2010
2010-11-17T10:51:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/20533
http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1707711
urn:nbn:de:0168-ssoar-205337
The paper has as main topic the administrative convergence and its reflection in the national strategies of administrative reform in some states in South Eastern Europe. Having a complex content, sometimes even ambigous, the administrative convergence will have as finality the integration in the European Administrative Space and the administrative reforms as support. From this prospect, the South-Eastern Europe has a certain specificity emphasised by: different positions of the states under discussion related to the dynamics of the European integration process; development and evolution of the national public administrationsin in direct connection both with Central European states and with the Eastern European ones, dominated by the Slav administrative culture, as well as the South European countries under the Balkan and Middle East influences; geo-strategic position of most states, including Romania, position that provides them a role of catalyser in the process of construction of the European Administrative Space. The paper is structured in three parts referring to the theoretical aspects concerning the administrative convergence, relevant case studies regarding Greece, Slovakia, Bulgaria and Romania, as well as conclusions based both on the theoretical elements and on the social perception of the domestic processes within the European Administrative Space. In the current version, the paper represents a research report drawn up within the framework of the Jean Monnet project "South-Eastern European developments on the administrative convergence and enlargement of the European Administrative Space in Balkan states".
nicht begutachtet
not reviewed
Preprint
Preprint
en
The Economica Publ. House
MISC
Bucharest
Public administration
Political science
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Politikwissenschaft
administrative convergence; European Administrative Space; administrative reforms in South-Eastern Europe
Verwaltungswissenschaft
Europapolitik
European Politics
Administrative Science
Konvergenz
Staat
Verwaltung
Südosteuropa
Reform
öffentliche Verwaltung
europäische Integration
Europäisierung
Southeastern Europe
national state
reform
administration
convergence
Europeanization
public administration
European integration
Comparative studies on the administrative convergence revealed by national strategies of administrative reform in some South-Eastern European states
2
South-Easterrn European Administrative Studies
71
Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
Deposit Licence - No Redistribution, No Modifications
f
monograph
Arbeitspapier
working paper
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/20533/ssoar-2010-matei_et_al-comparative_studies_on_the_administrative.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/67122020-05-12T09:00:42Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_40000com_community_1080500com_community_10800col_collection_10508col_collection_40200col_collection_1080502status-type:acceptedVersionddc:070doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:articleddc:320
König, Armin
2010-01-07T00:15:00Z
2012-08-29T22:51:43Z
2012-08-29T22:51:43Z
2010
2010-01-08T11:03:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/6712
http://polis21.wordpress.com/2010/01/06/glocal-village_kommunal/
http://www.arminkoenig.de
ftp://www.arminkoenig.de/Informationsgesellschaft_Glocal_Village.pdf
urn:nbn:de:0168-ssoar-67126
Kommunen und Regionen müssen, wenn sie überhaupt eine Chance in einer sich dramatisch wandelnden Welt haben wollen, ihre Infrastruktur (Breitband) auf den neuesten Stand bringen. Das Investitionsprogramm des Bundes (2009) ist dafür eine gute Voraussetzung. Politiker und Verwaltungen müssen ihre Kompetenz im Umgang mit Wissen, Informationen, Kommunikation und postmodernen Formen der Informationsgesellschaft erheblich verbessern. Hier gibt es enormen Aufholbedarf und zu viele weiße Flecken. eGovernment, Dienste-Integration, Dokumentenmanagement und –Archivierung und die Kommunikationsstränge zu den Bürgerinnen und Bürgern zwingen zu einer Modernisierung. Schulen müssen von den Trägern so ausgestattet werden, dass sie den Anforderungen der informations- und Wissensgesellschaft, wie sie die Lissabon-Strategie der EU formuliert, genügen. Bisher ist dies nur rudimentär der Fall.
begutachtet
reviewed
Postprint
Postprint
de
Public administration
News media, journalism, publishing
Political science
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Politikwissenschaft
Publizistische Medien, Journalismus,Verlagswesen
Lissabon-Strategie
Special areas of Departmental Policy
Information Management, Information Processes, Information Economics
Administrative Science
spezielle Ressortpolitik
Informationsmanagement, informationelle Prozesse, Informationsökonomie
Verwaltungswissenschaft
Informationsgesellschaft
Kommunikation
Informationsvermittlung
Gemeinde
Infrastruktur
Electronic Government
Kommunalverwaltung
neue Medien
Region
region
information brokerage
communication
infrastructure
municipality
information society
electronic government
municipal administration
new media
anwendungsorientiert
applied research
Informationsgesellschaft und Glocal Village - neue Anforderungen an Kommunen, Politik und Schulen
Polis21
Jan.
DEU
Creative Commons - Namensnennung
Creative Commons - Attribution
f
article
journal article
Zeitschriftenartikel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/6712/ssoar-polis21-2010-jan-konig-informationsgesellschaft_und_glocal_village_.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/278872018-07-27T00:48:11Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_20000com_community_40000col_collection_10508col_collection_20900col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessddc:577doc-type:articlestatus-type:publishedVersionddc:320
Mol, Arthur P. J.
He, Guizhen
Zhang, Lei
2011-12-06T15:01:00Z
2012-08-29T22:52:02Z
2012-08-29T22:52:02Z
2011
2012-02-08T16:55:00Z
1868-4874
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/27887
urn:nbn:de:gbv:18-4-4581
Entering the twenty-first century, China has been the site of many serious environmental disasters and accidents. These have strengthened the call for the establishment of an environmental risk management system and for the development of new policies to effectively manage risk. Among the new policies in China's environmental risk management strategy are pollution insurance and information disclosure. This paper explores information disclosure policies through the implementation of the Environmental Information Disclosure Decree by governmental authorities and companies. In both 2008 and 2010, we reviewed the websites of the Ministry of Environmental Protection and all 31 provincial Environmental Protection Bureaus, conducted experiments in requesting information disclosure, and held interviews with all provincial Environmental Protection Bureaus. We conclude that the implementation of the Environmental Information Disclosure Decree is improving but still far from widespread, full and effective. The lack of enforcement and the ambiguity of some clauses in the decree give provincial environmental agencies great discretion to avoid disclosure and discourages enforcement of company environmental information disclosure. Implementation shortcomings of the decree are also related to the longstanding closeness, secrecy and monopoly of information in China's political system.
begutachtet (peer reviewed)
peer reviewed
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en
Public administration
Ecology
Political science
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Ökologie
Politikwissenschaft
political science; environmental policy; environmental risk; information disclosure; contemporary
Special areas of Departmental Policy
Ecology, Environment
Administrative Science
spezielle Ressortpolitik
Ökologie und Umwelt
Verwaltungswissenschaft
policy implementation
Internet
environmental protection organization
environmental policy
information
environmental pollution
environmental protection
Far East
risk management
implementation
environmental management
information policy
China
reporting
environmental law
Umweltmanagement
Umweltrecht
Implementation
Information
China
Umweltpolitik
Politikumsetzung
Ostasien
Umweltschutzorganisation
Berichterstattung
Risikomanagement
Informationspolitik
Internet
Umweltverschmutzung
Umweltschutz
descriptive study
empirical
quantitative empirical
empirisch
empirisch-quantitativ
deskriptive Studie
Information disclosure in environmental risk management: developments in China
Enthüllungen zum Umweltrisikomanagement: Entwicklungen in China
Journal of Current Chinese Affairs
40
3
163-192
DEU
Creative Commons - Namensnennung, Nicht kommerz., Keine Bearbeitung
Creative Commons - Attribution-Noncommercial-No Derivative Works
f
article
journal article
Zeitschriftenartikel
oai:gesis.izsoz.de:document/183782018-07-27T02:30:51Zcom_community_10600com_community_10000com_community_1com_community_40000com_community_1090400com_community_10900col_collection_10610col_collection_40200col_collection_1090401ddc:370doc-type:Textddc:350ddc:330open_accessdoc-type:bookPartstatus-type:publishedVersion
Schimank, Uwe
Rehberg, Karl-Siegbert
Deutsche Gesellschaft für Soziologie (DGS)
2010-10-01T15:20:00Z
2012-08-29T22:56:14Z
2012-08-29T22:56:14Z
2008
2010-10-01T15:20:00Z
2006
978-3-593-38440-5
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/18378
urn:nbn:de:0168-ssoar-153199
"Auch die Hochschulen sind unter Ökonomisierungsdruck geraten - in Deutschland später als in Großbritannien oder den Niederlanden, aber dennoch letzten Endes ohne Chance, sich dem zu entziehen. Ökonomisierung heißt dabei in differenzierungstheoretischer Perspektive, dass Organisationen eines gesellschaftlichen Teilsystems in eine Situation geraten, in der die bisherige Vorherrschaft ihres eigenen binären Codes bzw. 'nomos' (Bourdieu) dadurch gefährdet wird, dass der Code bzw. das Ethos der Wirtschaft Einzug hält - mindestens in dem Sinne, dass wirtschaftliche Verluste vermieden werden, teilweise aber auch weitergehender so verstanden, dass Gewinnerzielung zur neuen Maxime wird (siehe z.B. das Schlagwort des 'academic capitalism'). Um derartige Vorgänge angemessen zu verstehen, ist es wichtig, eine Mehrebenenbetrachtung vorzunehmen, die systematisch die Makroebene gesellschaftlicher Teilsysteme, die Mesoebene von Organisationen und die Mikroebene der Leistungsproduktion von Individuen und Arbeitsgruppen unterscheidet und aufeinander bezieht. In international vergleichenden (Deutschland, Österreich, Niederlande, Großbritannien, Australien) Forschungsprojekten zu Hochschulreformen im Sinne von 'new public management' geht es dem Verfasser darum, gesellschaftliche Dynamiken des Verhältnisses von Wissenschaft und anderen Teilsystemen (u.a. 'massification of higher education', 'mode 2 of knowledge production', 'science in a steady state') mit Veränderungen von inter- und intraorganisatorischen Governance-Regimes der nationalen Hochschulsysteme zu verknüpfen und dies wiederum daraufhin zu befragen, welche Auswirkungen es auf die wissenschaftliche Leistungsproduktion (Qualität, Themen, Forschungstypus, Balance von mainstream und unorthodoxen Perspektiven) hat. Die empirisch für den Hochschulsektor feststellbaren Ergebnisse lassen sich auf andere gesellschaftliche Teilsysteme (Bildungssystem, Kunst, Massenmedien, Gesundheitssystem) übertragen. Bourdieus Konzept der 'Intrusion' lässt sich in eine an Luhmann orientierte, aber akteurtheoretisch fundierte differenzierungstheoretische Perspektive einbauen." (Autorenreferat)
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de
Campus Verl.
DEU
Frankfurt am Main
Wirtschaft
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Bildung und Erziehung
Public administration
Economics
Education
University Education
Administrative Science
Management Science
Bildungswesen tertiärer Bereich
Verwaltungswissenschaft
Management
micro level
Netherlands
Austria
macro level
university
Pacific Rim
Federal Republic of Germany
scientific scene
social actor
meso level
management
Bourdieu, P.
international comparison
Luhmann, N.
science
economization
reform
performance principle
public administration
impact
Australia
Great Britain
Bundesrepublik Deutschland
Wissenschaft
Wissenschaftsbetrieb
Akteur
Leistungsprinzip
Hochschule
Österreich
Pazifischer Raum
Mikroebene
Australien
Ökonomisierung
Mesoebene
Luhmann, N.
Management
Auswirkung
Großbritannien
Reform
öffentliche Verwaltung
internationaler Vergleich
Bourdieu, P.
Makroebene
Niederlande
empirisch
empirisch-qualitativ
Dokumentation
anwendungsorientiert
empirical
applied research
documentation
qualitative empirical
Ökonomisierung der Hochschulen: eine Makro-Meso-Mikro-Perspektive
Economization of universities: a macro-meso-micro perspective
Die Natur der Gesellschaft: Verhandlungen des 33. Kongresses der Deutschen Gesellschaft für Soziologie in Kassel 2006. Teilbd. 1 u. 2
622-635
Kongress "Die Natur der Gesellschaft"
33
Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
Deposit Licence - No Redistribution, No Modifications
incollection
Sammelwerksbeitrag
Konferenzbeitrag
collection article
conference paper
Kassel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/18378/ssoar-2008-schimank-okonomisierung_der_hochschulen.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/31252018-10-25T10:33:25Zcom_community_40000com_community_1com_community_1080500com_community_10800com_community_10000col_collection_40200col_collection_1080501ddc:070doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:articlestatus-type:publishedVersion
Buchholz, Matthias
2008-11-26T13:58:00Z
2012-08-29T23:06:38Z
2012-08-29T23:06:38Z
2002
2009-03-05T11:42:00Z
0172-6404
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/3125
urn:nbn:de:0168-ssoar-31255
https://doi.org/10.12759/hsr.27.2002.2/3.100-223
Der Beitrag geht von der unter Archivaren unumstrittenen Tatsache aus, dass damals wie heute nicht das gesamte aus der Verwaltungstätigkeit entstandene und entstehende Schriftgut aufbewahrt werden kann. Hier sind letztlich die aus Bewertungsverfahren hervorgegangenen Bestandsübersichten und Findmittel erforderlich, die wie Kompass und Landkarte dem Nutzer Orientierung bieten und daher zu Recht das Bewertungsgeschäft in den Mittelpunkt archivischer Kernaufgaben rücken. Dieser Befund verdeutlicht die These des vorliegenden Beitrags, dass eine grundsätzliche Auseinandersetzung mit dem Themenkreis der Bewertung unumgänglich ist. Als unerlässliche Grundlage hierzu wird eine Bestandsaufnahme zur Praxis der Schriftgutverwaltung und der Bewertung in den nordrheinischen Kommunen angesehen. Mittels Fragebogen beschreiben die rheinischen Kommunalarchivare ihre Situation und liefern zugleich die für eine differenzierte Analyse der Bewertungspraxis in rheinischen Kommunalarchiven notwendigen Daten. Die Daten beziehen sich auf 1662 Sozialhilfeaktenbänden aus dem Zwischenarchiv der Gemeinde Liblar. Das betreffende Schriftgut ist in den Jahren von 1950 bis 1999 entstanden. Als Stichprobenverfahren wurde eine Klumpenstichprobe nach Buchstaben gewählt. Grundsätzlich stehen drei Varianten des Umgangs und der Bewertung mit massenhaft gleichförmigen Einzelfallakten zur Diskussion. Nicht nur Stichprobenziehungen, auch Totalkassation und Vollarchivierung sind reale Handlungsoptionen. Wird jedoch eine tatsächlich repräsentative Aussagemöglichkeit als unerlässlich angesehen, so führt kein Weg an einer Zufallsauswahl nach Zufallszahlen vorbei. Über die Genauigkeit des Stichprobenresultats und damit über den Grad der Repräsentativität entscheidet dann allein die Stichprobengröße. Generell ist festzustellen, dass im Archiv repräsentative Stichprobenziehungen möglich sind. Allerdings ist ihre Durchführung u.U. mit einem höheren Aufwand verbunden, als es beispielsweise ein rein mechanisches Vorgehen nach Klumpen bei entsprechender Ordnungsstruktur erfordern würde. (ICA)
'The Archives Consulting Centre Rhineland discussed the problems of the archival assessment of 1.662 social welfare aid files ('Sozialhilfeakten') of the small town LINDLAR. All files were registered in machine readable form. Furthermore, the letter sampling (to be handled anyway easily due to the filing) was frequently recommended for this tradition type. These two aspects seemed to speak for the use of a cluster sample (in case using the initial letter of the names). It was necessary to inform about the legal bases of the registration perception 'welfare aid'. Contents and form of the welfare aid files were analyzed. Because of the uniform law basis and a standardized administration it was agreed to standardize the formal content of the 1.662 social welfare aid file volumes agree. The social welfare aid files are relevant, if not the only one more extensive information sources in this field and offer a broad field for women research, gerontology, unemployment research, family sociology or for political and sociological research on the municipal welfare system. To test the different sampling methods, the 1.662 file volumes were examined for certain features such as sex of the applicant resp. of the head of household, number of the applicants, month and year of birth of the applicant resp. the head of household, year of the application, year of file closure, nationality of the applicant resp. the head of household. These variables were coded and the different samples were analyzed with help of a statistical programme. The selection of the 'true' (i.e. adequate on the research problem) sampling method presupposes an textual decision. Therefore, the aim of the storage should be well-defined. It may be decided in this respect only with a clear archival aim definition about 'right' and 'wrong', or what improve about 'useful' and 'unimportant'. The multi-stage sampling procedure does not relieve the archivist of any decision as regards content, it presupposes such one. The representativeness of a sample depends on the chosen sampling method. A representative result, oriented at the archival reality, is only guaranteed by the random sampling using random numbers taken from a table of random numbers. This random sampling is the prerequisite for a reliable evaluation of the sample. In the case of LINDLAR the decision was in favour of a random sampling (approx. 18%, completed by a selection of extraordinary cases which consists of several file volumes). Via the actual random sample basic trends and structures can be not only shown in a better way, but their mapping is also representative. The reliable comparability of results based on the representativeness of the survey i.e. the samples as well. Moreover, the qualitative research benefits from the actual random sample, because the samples finally consists of individual cases. The archivist has three possibilities to handle uniform individual case files: full storage, total cassation and sampling. In conjunction with this, the archivist is confronted inevitably with the question of the necessity of representativeness with regard to the documentation profile. If this is looked upon as requirement, a random sample has to be drawn by using random numbers.' (author's abstract)
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Public administration
News media, journalism, publishing
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Publizistische Medien, Journalismus,Verlagswesen
Information und Dokumentation, Bibliotheken, Archive
Verwaltungswissenschaft
Information and Documentation, Libraries, Archives
Administrative Science
Bundesrepublik Deutschland
prozessproduzierte Daten
Nordrhein-Westfalen
Sozialgeschichte
Informationssystem
Archiv
Stichprobe
information retrieval
Sozialhilfe
Datenaufbereitung
Sozialverwaltung
Dokumentation
sample
information retrieval
social administration
process-produced data
data preparation
Federal Republic of Germany
information system
social assistance
archives
North Rhine-Westphalia
social history
documentation
empirisch
empirisch-quantitativ
anwendungsorientiert
empirical
applied research
quantitative empirical
Stichprobenverfahren bei massenhaft gleichförmigen Einzelfallakten: eine Fallstudie am Beispiel von Sozialhilfeakten
Sampling procedures in extremely uniform individual case files: a case study, using social assistance files as an example
Historical Social Research
27
2/3
100-223
DEU
Creative Commons - Attribution 4.0
Creative Commons - Namensnennung 4.0
t
article
journal article
Zeitschriftenartikel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/3125/ssoar-hsr-2002-no_23_100101-buchholz-stichprobenverfahren_bei_massenhaft_gleichformigen_einzelfallakten.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/198162018-07-27T02:19:58Zcom_community_40000com_community_1com_community_1090300com_community_10900com_community_10000col_collection_40200col_collection_1090304doc-type:Textddc:350ddc:330open_accessdoc-type:bookstatus-type:publishedVersion
Tepe, Markus
University of Edinburgh, Publication and Dissemination Centre (PUDISCwowe)
2010-10-26T12:25:00Z
2012-08-29T23:07:36Z
2012-08-29T23:07:36Z
2009
2010-10-26T12:44:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/19816
urn:nbn:de:0168-ssoar-198160
Although cross-national evidence on public employment is rather fragmented or outdated, downsizing and inherently growing personnel costs have been acknowledged as two distinctive features of public employment in affluent democracies. This study employs a new panel dataset on the size and costs of public administration employment in 17 OECD nations from 1995 to 2005 to explore these presumptions empirically. First, by decomposing public sector employment we find that the health and education sector has been the primary venue of employment reform, whereas “core” public administration employment has hardly changed over the last 10 years. Second, although public employees’ compensation expenditure appears to demand a growing fraction of government budgets, the majority of countries managed to contain public personnel expenditure in absolute terms. Thirdly, exploring the functional relationship between the costs and the size of public administration employment indicates that policymakers reduce public administration employment in response to overall fiscal constraints rather than growing personnel costs. In sum, these results neither support alarmist predictions of a looming public personnel cost-explosion nor a radical downsizing of pubic employment.
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en
Wirtschaft
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Public administration
Economics
public administration employment; public employees' compensation expenditure; Baumol's cost disease; cross-sectional time-series regression
Economic Sectors
Administrative Science
Verwaltungswissenschaft
Wirtschaftssektoren
Personal
Personalentwicklung
öffentlicher Sektor
Lohnkosten
öffentliche Ausgaben
öffentliche Verwaltung
OECD-Staat
Beschäftigung
wage costs
human resources development
OECD member country
personnel
public expenditures
public sector
public administration
employment
Public administration employment in 17 OECD nations from 1995 to 2005
REC-WP 12/2009
Working Papers on the Reconciliation of Work and Welfare in Europe
25
GBR
Edinburgh
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f
monograph
Arbeitspapier
working paper
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/19816/ssoar-2009-tepe-public_administration_employment_in_17.pdf?sequence=1
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Matei, Ani
Savulescu, Carmen
2010-02-26T16:25:00Z
2012-08-29T23:09:26Z
2012-08-29T23:09:26Z
2010
2010-03-01T12:19:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/7095
http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1518484
urn:nbn:de:0168-ssoar-70950
The goal of the paper is to evaluate the impact of reducing the administrative costs on the efficiency in the public sector. Within the general framework provided by the specialised literature, the proposed methodology uses the classical model of a function of production, thus describing the factors of influence of the administrative costs on production and productivity in the public sector. The theoretical results are empirical exemplified for a local service of public utility. Adapting the theoretical model to the empirical situation is grounded on statistic methods of analysis and regression. The interpretation of results inscribes in the economic framework specific for public economics. The results aim both the novel model of analysis and the concrete evaluation of the economic impact of reducing the administrative expenditure in the public sector. At the same time, the general topic of reducing the administrative costs is extended towards the public sector. The most relevant conclusion refers to the capacity of the classical economic models in developing the public sector.
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Wirtschaft
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Public administration
Economics
efficiency; productivity; administrative costs; public sector
Economic Sectors
Administrative Science
Verwaltungswissenschaft
Wirtschaftssektoren
public sector
productivity
public administration
efficiency
cost reduction
Effizienz
öffentliche Verwaltung
Kostensenkung
öffentlicher Sektor
Produktivität
The impact of reducing the administrative costs on the efficiency in the public sector
MISC
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f
monograph
Arbeitspapier
working paper
21
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/7095/ssoar-2010-matei_et_al-the_impact_of_reducing_the.pdf?sequence=1
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Heinze, Rolf G.
Strünck, Christoph
Blanke, Bernhard
Bandemer, Stephan von
Nullmeier, Frank
Wewer, Göttrik
2010-07-15T12:47:00Z
2012-08-29T23:09:44Z
2012-08-29T23:09:44Z
2005
2010-07-16T12:21:00Z
3-8100-4082-7
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/12134
http://www.ruhr-uni-bochum.de/heinze/Downloads/Heinze_Struenck_PPP.pdf
urn:nbn:de:0168-ssoar-121342
Der Begriff "Public Private Partnership" (PPP) verdankt seinen Aufstieg in erster Linie den Privatisierungs- und Deregulierungstrends unter Ronald Reagan in den USA und unter Margaret Thatcher in Großbritannien. PPP wird zwar von der Privatisierungsdebatte getragen, lässt sich aber nicht ausschließlich als Element neoliberaler Politik verorten. Als Instrument wird es in erster Linie auf der regionalen und lokalen Ebene eingesetzt. In der Bundesrepublik tragen die wachsenden Haushaltsdefizite und die eingeschränkte Handlungsfähigkeit öffentlicher Institutionen in hohem Maße dazu bei, dass PPP als alternative Organisationsform populärer wird. Außerdem betrachten viele Kommunen solche Organisationsformen als adäquate Instrumente, um in einer wachsenden Standortkonkurrenz Projekte schneller und effizienter umsetzen zu können. Im vorliegenden Beitrag werden zunächst die Unterschiede von PPP zum Sponsoring und zum Subsidiaritätsprinzip herausgestellt. Im Anschluss daran werden die Effizienzvorteile durch PPPs beschrieben, Handlungsfelder und Beispiele aus der Verwaltungspraxis aufgezeigt sowie Entwicklungsperspektiven und -probleme diskutiert. (ICI2)
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de
VS Verl. für Sozialwiss.
DEU
Wiesbaden
Wirtschaft
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Public administration
Economics
Verwaltungswissenschaft
Volkswirtschaftslehre
Administrative Science
Political Economy
Bundesrepublik Deutschland
Staat
USA
Großbritannien
Public Private Partnership
Merkantilismus
Privatisierung
Neoliberalismus
Finanzierung
funding
public private partnership
national state
neoliberalism
Federal Republic of Germany
privatization
Great Britain
mercantilism
United States of America
descriptive study
deskriptive Studie
Public Private Partnership
Handbuch zur Verwaltungsreform
120-127
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f
incollection
Sammelwerksbeitrag
collection article
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/12134/ssoar-2005-heinze_et_al-public_private_partnership.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/61562018-07-27T03:13:13Zcom_community_40000com_community_1com_community_1090400com_community_10900com_community_10000col_collection_40200col_collection_1090401doc-type:Textddc:350ddc:330open_accessdoc-type:articlestatus-type:publishedVersion
Bačlija, Irena
Brezovšek, Marjan
2009-10-16T14:41:00Z
2012-08-29T23:10:24Z
2012-08-29T23:10:24Z
2008
2011-04-04T10:50:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/6156
urn:nbn:de:0168-ssoar-61566
The rapid transfi guration of modern society through globalization processes is changing the national state administration’s classical regulative and authoritative role into a creative evolutional partnership encompassing all subsystems of society. In fact, the creation and development of a modern administrative system is the main goal not only of ex-socialist countries but nations worldwide. We expect our public administration bodies to have the relevant skills to deal with and be aware of all the political and organizational changes taking place in the globalized world; if they are lacking it will be impossible to move from structural towards material change. In the processes of evolutionary change in public organizations, organizational culture plays a most important role because without it we cannot understand the dynamics of organizational growth and change, and why certain processes cannot be revived. In this paper the authors will analyse organizational cultures and climates and stress their importance for public administration systems. Its goal is to present and evaluate a project in the Slovenian national state administration system that has been ongoing for almost fi ve years. The project involves the comparative research of the organizational climate and satisfaction levels among civil servants and citizens (users). The authors will focus their analysis on levels of awareness of the importance of satisfaction and organizational climate in administrative organizations, given their impacts on organizational efficiency and effectiveness, and analyse the organizational climate’s effects on employee motivation.
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Wirtschaft
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Public administration
Economics
Organizational culture
organizational climate
public administration
administrative reform in Slovenia
Verwaltungswissenschaft
Management
Administrative Science
Management Science
Organizational Culture and Public Administration – the Quality of Customer Operations in Administrative Units in Slovenia
Politics in Central Europe
4
1
5-24
MISC
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t
article
journal article
Zeitschriftenartikel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/6156/ssoar-pceur-2008-1-baclija_et_al-organizational_culture_and_public_administration.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/36952018-07-27T01:57:39Zcom_community_11000com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_11001col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:articlestatus-type:publishedVersionddc:300
Weins, Werner
2008-12-15T14:42:00Z
2012-08-29T23:11:35Z
2012-08-29T23:11:35Z
1999
2008-12-15T14:42:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/3695
urn:nbn:de:0168-ssoar-36955
Strukturelle Veränderungen in Gesellschaft und Politik haben dazu geführt, dass das traditionelle System der Kooperation zwischen freien Trägern und öffentlicher Sozialverwaltung nicht mehr in der Lage ist, den Herausforderungen der gesellschaftlichen Entwicklung angemessen zu begegnen. Das 'Neue Steuerungsmodell' in der Kommunalverwaltung mit seiner Orientierung auf Output und Wirtschaftlichkeit, das leistungsorientierte Kontraktmanagement sowie die Änderungen des BSHG und des KJHG haben die Kooperation zwischen kommunaler Sozialverwaltung und freien Trägern auf eine neue Basis gestellt. Pluralität und Flexibilität der Anbieter, Effektivitäts- und Qualitätskontrolle werden gestärkt. (ICE)
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Sozialwissenschaften, Soziologie
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Social sciences, sociology, anthropology
Public administration
Allgemeines, spezielle Theorien und Schulen, Methoden, Entwicklung und Geschichte der Sozialpolitik
Verwaltungswissenschaft
Basic Research, General Concepts and History of Social Policy
Administrative Science
Bundesrepublik Deutschland
Wirtschaftlichkeit
Steuerung
Modell
Effektivität
Gemeinde
freie Wohlfahrtspflege
Sozialrecht
Sozialpolitik
Sozialverwaltung
Kommunalpolitik
social policy
model
social administration
municipality
Federal Republic of Germany
effectiveness
steering
social law
economic efficiency
local politics
private welfare work
Wer steuert was wohin wozu womit? Die Modernisierung der kommunalen Sozialverwaltung und die Autonomie der freien Wohlfahrtspflege
Who controls what, in what direction, why and with what? Modernization of the municipal social administration and the autonomy of free welfare
Sozialwissenschaften und Berufspraxis
22
1
26-39
DEU
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t
article
journal article
Zeitschriftenartikel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/3695/ssoar-sub-1999-1-weins-wer_steuert_was_wohin_wozu.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/38322018-07-27T00:58:22Zcom_community_11000com_community_10000com_community_1com_community_20000com_community_20600com_community_40000col_collection_11007col_collection_20200col_collection_20603col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:articleddc:360status-type:publishedVersionddc:300
Meyer, Dorit
2009-01-06T11:29:00Z
2012-08-29T23:14:02Z
2012-08-29T23:14:02Z
2004
2009-01-06T11:29:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/3832
urn:nbn:de:0168-ssoar-38328
Seit 1999 gilt die EU-Strategie des Gender Mainstreaming auch in der Bundesrepublik als strukturierendes Leitprinzip und ist damit auch für die öffentlichen und freien Träger der Kinder- und Jugendhilfe verpflichtend. Dabei können die Jugendämter auf eine gewisse Tradition geschlechterdifferenzierender Maßnahmen (Mädchenarbeit) zurückgreifen. Gleichwohl wird mit Gender Mainstreaming ein Paradigmenwechsel vollzogen, der eine entscheidende Erweiterung klassischer mädchenpolitischer Förderpolitik mit sich bringt. Hinsichtlich der Umsetzung dieser Strategie sind die Jugendämter sowohl in ihrer agierenden Funktion als Träger von Maßnahmen als auch in ihrer steuernden Funktion den freien Trägern gegenüber gefordert. Im Rahmen des Neuen Steuerungsmodells sind in diesem Zusammenhang zwei Instrumente interessant: die systematische Erfassung des öffentlichen Dienstleistungsangebots in Form von Produkten und Produktkatalogen sowie die Steuerung der Dienstleistungen über Zielvereinbarungen und Controlling. (ICE2)
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de
Social problems and services
Social sciences, sociology, anthropology
Public administration
Sozialwissenschaften, Soziologie
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Soziale Probleme und Sozialdienste
Sozialwesen, Sozialplanung, Sozialarbeit, Sozialpädagogik
Familienpolitik, Jugendpolitik, Altenpolitik
Frauen- und Geschlechterforschung
Verwaltungswissenschaft
Social Work, Social Pedagogics, Social Planning
Administrative Science
Family Policy, Youth Policy, Policy on the Elderly
Women's Studies, Feminist Studies, Gender Studies
Bundesrepublik Deutschland
Gender Mainstreaming
Management
geschlechtsspezifische Faktoren
Jugendarbeit
Mädchen
Implementation
öffentliche Verwaltung
Jugendamt
Jugendhilfe
implementation
girl
youth work
Federal Republic of Germany
management
public administration
gender-specific factors
gender mainstreaming
Youth Welfare Office
youth welfare
Die Implementierung von Gender Mainstreaming: eine Aufgabenstellung für Jugendämter
Implementation of gender mainstreaming: a task for Youth Welfare Offices
Sozialwissenschaften und Berufspraxis
27
3
271-282
DEU
Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
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t
article
journal article
Zeitschriftenartikel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/3832/ssoar-sub-2004-3-meyer-die_implementierung_von_gender_mainstreaming.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/57142018-07-27T02:47:47Zcom_community_20100com_community_20000com_community_1com_community_40000col_collection_20102col_collection_40200col_collection_20100doc-type:Textddc:350ddc:330open_accessdoc-type:bookstatus-type:publishedVersion
Warsewa, Günter
Universität Bremen, SFB 186 Statuspassagen und Risikolagen im Lebensverlauf
2009-04-20T11:52:00Z
2012-08-29T23:15:50Z
2012-08-29T23:15:50Z
1990
2009-04-22T09:50:00Z
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"Das Arbeitspapier, welches im Rahmen des SFB 186 entstanden ist, befasst sich zunächst mit der Verbreitung abweichender Beschäftigung im öffentlichen Dienst und ihrer Bedeutung bei unterschiedlichen öffentlichen Arbeitgebern. Darüber hinaus verdeutlicht es die Bedingungskonstellationen, die während der 80er Jahre zu einer quantitativ und qualitativ unterschiedlichen Einsatz abweichender Beschäftigung bei den öffentlichen Arbeitgebern führten."
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de
Wirtschaft
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Public administration
Economics
Sonderforschungsbereich 186; DFG-Projekt; Statuspassagen; Risikolagen; Erwerbsbiografie; Arbeits(markt-)soziologie; Sozialpolitikforschung
Berufsforschung, Berufssoziologie
Verwaltungswissenschaft
Arbeitsmarkt- und Berufsforschung
Occupational Research, Occupational Sociology
Administrative Science
Employment Research
personnel policy
civil service
change of status
municipality
Federal Republic of Germany
employment
social research
interdisciplinary research
social status
labor market
modification
occupational research
life career
occupational sociology
employment relationship
public administration
employment trend
municipal administration
Bundesrepublik Deutschland
Statuswechsel
sozialer Status
interdisziplinäre Forschung
Sozialforschung
Kommunalverwaltung
Arbeitsverhältnis
Arbeitsmarkt
öffentlicher Dienst
Beschäftigungsentwicklung
Berufssoziologie
Gemeinde
Berufsforschung
öffentliche Verwaltung
Lebenslauf
Personalpolitik
Änderung
Beschäftigung
empirisch
anwendungsorientiert
empirical
applied research
Entwicklungstendenzen abweichender Beschäftigung im öffentlichen Dienst der BRD
9
Arbeitspapier / Sfb 186
38
DEU
Bremen
Creative Commons - Namensnennung, Nicht kommerz., Keine Bearbeitung
Creative Commons - Attribution-Noncommercial-No Derivative Works
f
monograph
Arbeitspapier
working paper
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/5714/ssoar-1990-warsewa-entwicklungstendenzen_abweichender_beschaftigung_im_offentlichen.pdf?sequence=1
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Matei, Ani
Dogaru,Tatiana-Camelia
2010-03-12T17:48:00Z
2012-08-29T23:16:41Z
2012-08-29T23:16:41Z
2010
2010-03-22T11:32:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/9985
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In a world of permanent change and movement with interconnected actions that create interdependences, the institutions and administrative systems should be flexible and transparent to adapt their selves to these changes and to create the necessary framework for developing in good conditions all the aspects of the social life. In this paper, the attention is focused on the administrative convergence, considering that it is impossible to conceive a strong European construction without the existence of an effective public administration at both levels, national and European and therefore the research tries to emphasize few signs of convergence between Romanian and Bulgarian employment policy.
begutachtet
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Veröffentlichungsversion
en
Wirtschaft
Sozialwissenschaften, Soziologie
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Social sciences, sociology, anthropology
Public administration
Economics
convergence; Europeanization; public policy; employment policy; comparative policy analysis
Verwaltungswissenschaft
Sozialpolitik
Arbeitsmarktpolitik
Social Policy
Administrative Science
Labor Market Policy
Arbeitsmarkt
Konvergenz
Beschäftigungspolitik
öffentliche Verwaltung
europäische Integration
Rumänien
Europäisierung
Sozialpolitik
Bulgarien
social policy
Bulgaria
convergence
Romania
Europeanization
public administration
employment policy
European integration
labor market
The administrative convergence in the Balkan area: empirical analysis of social policy in Romania and Bulgaria
Theoretical and Applied Economics
XVII
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MISC
Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
Deposit Licence - No Redistribution, No Modifications
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article
journal article
Zeitschriftenartikel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/9985/ssoar-theoreticaleconomics-2010-no_3__544-matei_et_al-the_administrative_convergence_in_the.pdf?sequence=1
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Schütz, Holger
Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung gGmbH
2010-06-10T14:04:00Z
2012-08-29T23:16:43Z
2012-08-29T23:16:43Z
2003
2010-06-16T16:27:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/11134
http://skylla.wz-berlin.de/pdf/2003/i03-103.pdf
http://bibliothek.wzb.eu/pdf/2003/i03-103.pdf
urn:nbn:de:0168-ssoar-111344
"Das Papier nimmt eine Bestandaufnahme zu den Systemen der Zielsteuerung (Controlling) in den öffentlichen Beschäftigungsdiensten von Dänemark, Frankreich, Großbritannien, Niederlanden, Österreich, Schweden und der Schweiz vor, um vor diesem Hintergrund die aktuellen Reformbemühungen in Deutschland einzuschätzen. Controllingsysteme bleiben notwendig störanfällig und sind daher permanent anzupassen. Die besonders in den skandinavischen Ländern beobachtbaren Abfolgen von Zentralisierung und Dezentralisierung sind auch als Reaktionen auf die Funktionsschwächen der Zielsteuerungssysteme zu interpretieren. Ein dauerhafter Problembereich in der Zielsteuerung ist die fehlende Korrespondenz von (politisch vorgegebenen) Zielen und der verwendeten Kennziffern zu den Aktivitäten der Beschäftigungsdienste. Daher ist auch die direkte Abbildung von Ursache-/ Wirkungsbeziehungen im Rahmen des Controllings praktisch kaum möglich. Im laufenden Reformprozess der Bundesanstalt für Arbeit (BA) werden die Potentiale von Controlling möglicherweise überschätzt." (Autorenreferat)
"This paper provides a stocktaking of the controlling systems of Public Employment Services (PES) of Denmark, France, Great Britain, Netherlands, Austria, Sweden and Switzerland which is used to reflect on the running reform efforts in the German PES. Controlling systems must permanently be corrected and adapted since they are never perfect and prone to failures. Successions of centralisation and decentralization in labour market policy are most obvious in the Scandinavian countries and can also be understood as responses to weaknesses of the controlling systems. A permanent problem in controlling is the weak correspondence of (political) goals and targets in relation to the indicators used for representing the PES activities. It is almost impossible to display causal relationships (cause-impact) directly by the means of controlling. The potentials of controlling are possibly overestimated in the running reform process of the German PES (BA)." (author's abstract)
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de
Wirtschaft
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Public administration
Economics
Verwaltungswissenschaft
Arbeitsmarktpolitik
Administrative Science
Labor Market Policy
Bundesrepublik Deutschland
Effizienz
Zentralisierung
Leistungsvergleich
Österreich
Arbeitsverwaltung
Kennzahl
Bestandsaufnahme
Dänemark
Arbeitsamt
Schweden
Controlling
Arbeitsmarktpolitik
Transparenz
Großbritannien
Frankreich
Reform
öffentliche Verwaltung
internationaler Vergleich
Schweiz
Zielsetzung
Dezentralisation
Niederlande
Netherlands
centralization
efficiency
Austria
Sweden
Denmark
Federal Republic of Germany
labor administration
labor market policy
employment office
controlling
performance comparison
Switzerland
purpose
international comparison
France
reform
transparency
decentralization
public administration
inventory
index number
Great Britain
descriptive study
empirical
empirisch
deskriptive Studie
Controlling von Arbeitsverwaltungen im internationalen Vergleich
An international comparison of controlling in labor administrations
2003-103
Discussion Papers / Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, Forschungsschwerpunkt Arbeit, Sozialstruktur und Sozialstaat, Abteilung Arbeitsmarktpolitik und Beschäftigung
31
DEU
Berlin
Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
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f
monograph
Arbeitspapier
working paper
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/11134/ssoar-2003-schutz-controlling_von_arbeitsverwaltungen_im_internationalen.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/115312018-07-27T00:56:47Zcom_community_20100com_community_20000com_community_1com_community_40000col_collection_20103col_collection_40200doc-type:Textddc:350ddc:330open_accessdoc-type:bookstatus-type:publishedVersion
Mosley, Hugh
Schütz, Holger
Breyer, Nicole
Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung gGmbH
2010-06-10T14:54:00Z
2012-08-29T23:16:46Z
2012-08-29T23:16:46Z
2001
2010-07-02T14:33:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/11531
http://skylla.wz-berlin.de/pdf/2001/i01-203.pdf
http://bibliothek.wzb.eu/pdf/2002/i01-203.pdf
urn:nbn:de:0168-ssoar-115319
"This paper surveys and compares national experience with performance management in European public employment services (PES) in the form of 'management by objectives' (MBO). Part I of this paper reviews the relevant performance management literature and defines key terms. Part II presents the results of a stocktaking survey of the use of operational objectives, performance indicators, benchmarking and related managerial practices in all 15 EU member states and Norway. Part III reports the results of a comparative analysis and more in-depth assessment of national experience with management by objectives in Austria, France, Great Britain, and Sweden. Part IV summarizes principal findings and presents main conclusions. Ten of the eighteen PES organizations surveyed were found to use management by objectives: Austria, Denmark, the Flanders regional PES (VDAB) in Belgium, France, Germany, Great Britain, Finland, the Netherlands, Norway, and Sweden. In summary, the impact of MBO-systems depends strongly on design and implementation features. If based on principles of 'good-practice', MBO can improve the efficiency and effectiveness of PES operations." (author's abstract)
"In diesem Papier wird eine Bestandsaufnahme zu Verbreitung und Praxis der Zielsteuerung (Management by Objectives, MBO) in europäischen Arbeitsverwaltungen vorgelegt. Teil I rekapituliert die relevante Forschungsliteratur und entwirft einen analytischen Bezugsrahmen. In Teil II wird ein empirischer Überblick zur Steuerung mittels Zielen und Indikatoren in europäischen Arbeitsverwaltungen gegeben. Unter 18 Arbeitsverwaltungen sind Zielsteuerungsansätze für die zehn Länder Dänemark, Deutschland, Finnland, Flandern (VDAB), Frankreich, Großbritannien, Niederlande, Norwegen, Österreich, und Schweden nachzuweisen. Teil III vergleicht vertiefend die Managementansätzen in den Arbeitsverwaltungen Österreichs, Großbritanniens, Frankreichs und Schwedens. Für den Erfolg (oder Mißerfolg) der Zielsteuerung sind Design- und Implementationsfaktoren entscheidend. Wenn Prinzipien 'guter Praxis' beachtet werden, kann die Effektivität und Effizienz der Arbeitsverwaltung mittels MBO gesteigert werden." (Autorenreferat)
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en
Wirtschaft
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Public administration
Economics
Verwaltungswissenschaft
Arbeitsmarktpolitik
Administrative Science
Labor Market Policy
Bundesrepublik Deutschland
Effizienz
Erfolg
Österreich
Effektivität
Arbeitsverwaltung
Norwegen
Bestandsaufnahme
Finnland
Dänemark
EU
Management
Schweden
Großbritannien
Frankreich
Belgien
internationaler Vergleich
Zielsetzung
Niederlande
EU
Netherlands
efficiency
Austria
Sweden
Denmark
success
Federal Republic of Germany
labor administration
management
Norway
Belgium
purpose
international comparison
France
Finland
effectiveness
inventory
Great Britain
empirisch
empirical
Management by objectives in European public employment services
Management by objectives in europäischen Arbeitsverwaltungen
01-203
Discussion Papers / Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, Forschungsschwerpunkt Arbeitsmarkt und Beschäftigung, Abteilung Arbeitsmarktpolitik und Beschäftigung
146
DEU
Berlin
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f
monograph
Arbeitspapier
working paper
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/11531/ssoar-2001-mosley_et_al-management_by_objectives_in_european.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/125622018-07-27T02:45:41Zcom_community_20600com_community_20000com_community_1com_community_40000col_collection_20603col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookddc:360
Szlapka, Marco
2010-07-30T11:10:00Z
2012-08-29T23:20:21Z
2012-08-29T23:20:21Z
1997
2010-08-23T12:33:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/12562
http://www.inso-essen.de/downloads/Neue_Steuerungsmodelle_und_Kindergaerten-Szlapka.pdf
urn:nbn:de:0168-ssoar-125629
"Die betriebswirtschaftliche Orientierung der neuen Steuerungsmodelle, die verbunden ist mit
einer speziellen Sprache, kann zu mentalen Widerständen und damit zum Ausblenden von
Entwicklungen führen. Der Jugendhilfe liegt in der Regel ein ganzheitliches Bild vom
Menschen und seinen Lebensfeldern zugrunde, die nicht ohne weiteres mit der ökonomischen
Sichtweise der Neuen Steuerung zu verbinden ist. Die Vorbehalte gegenüber Kosten-
Leistungs-Rechnungen in der Jugendhilfe, gegenüber einer Beschreibung von Angeboten und
Leistungen als Produkte und gegenüber einer Betrachtung von jungen Menschen und von
Familien als Kunden, dürfen nicht dazu führen, daß Mitarbeiter/innen eine
Verweigerungshaltung gegenüber den neuen Steuerungsmodellen einnehmen und sich aus der
aktuellen Diskussion verabschieden. Die Mitarbeiter/innen in den Kindertagesstätten müssen
sich offensiv in die Diskussion und Auseinandersetzung mit den Neuen Steuerungsmodellen
einbringen. Die Neue Steuerung kann nur über den Weg der Einmischung und Mitgestaltung
eine angemessene Qualität erlangen." (Textauszug)
de
Social problems and services
Public administration
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Soziale Probleme und Sozialdienste
Sozialwesen, Sozialplanung, Sozialarbeit, Sozialpädagogik
Verwaltungswissenschaft
Social Work, Social Pedagogics, Social Planning
Administrative Science
work
objective
evaluation
customer orientation
personnel
day nursery
administration
supply
municipal administration
quality assurance
youth welfare
Kindertagesstätte
Qualitätssicherung
Personal
Tätigkeit
Angebot
Verwaltung
Evaluation
Kundenorientierung
Ziel
Kommunalverwaltung
Jugendhilfe
descriptive study
deskriptive Studie
Neue Steuerungsmodelle in der Kommunalverwaltung: eine Herausforderung (auch) für Kindertagesstätten
DEU
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f
monograph
Arbeitspapier
working paper
4
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/12562/ssoar-1997-szlapka-neue_steuerungsmodelle_in_der_kommunalverwaltung.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/133382018-07-27T01:28:19Zcom_community_20000com_community_1com_community_40000col_collection_20700col_collection_40200status-type:acceptedVersiondoc-type:Textddc:350open_accessddc:710doc-type:article
Stegmann McCallion, Malin
2010-09-03T02:58:00Z
2012-08-29T23:21:10Z
2012-08-29T23:21:10Z
2008
2011-03-09T14:03:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/13338
urn:nbn:de:0168-ssoar-133383
https://doi.org/10.1080/00343400701543322
The regional level of governance has been intensively discussed in Sweden since the 1980s. One of the reasons is that Sweden has an obvious national level of administration and an equally obvious local level of administration (with relatively independent municipalities). However, despite the debates regarding change, the county (regional/meso) administration level actually remained incoherent, meaning that the term ‘regional mess’ is frequently used to describe it. Drawing on empirical work, this article evaluates recent attempts to change regional governance in Sweden that have resulted from domestic and international (and especially ‘EU’ropean) pressures. In particular, the article focuses on the experimental reform at regional level – the development of Regional Pilot Project regions and, subsequently, the Regional Development Councils. It establishes the mix of domestic and European pressures, which produced these changes, and argues that the result has been an exacerbation, rather than a cleaning-up, of the ‘regional mess’.
begutachtet (peer reviewed)
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en
Landscaping and area planning
Public administration
Städtebau, Raumplanung, Landschaftsgestaltung
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Area Development Planning, Regional Research
Administrative Science
Verwaltungswissenschaft
Raumplanung und Regionalforschung
Tidying Up? 'EU'ropean Regionalisation and the Swedish 'Regional Mess'
Regional Studies
42
4
579-592
GBR
PEER Licence Agreement (applicable only to documents from PEER project)
PEER Licence Agreement (applicable only to documents from PEER project)
f
article
journal article
Zeitschriftenartikel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/13338/ssoar-2008-04-stegmann_mccallion-tidying_up_european_regionalisation_and.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/285102018-07-27T01:02:56Zcom_community_20000com_community_1com_community_40000col_collection_20700col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessddc:710doc-type:bookstatus-type:publishedVersion
Ante, Ulrich
Akademie für Raumforschung und Landesplanung
2012-02-14T15:01:00Z
2012-08-29T23:21:23Z
2012-08-29T23:21:23Z
2005
2012-02-28T13:33:00Z
3-88838-318-8
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/28510
http://shop.arl-net.de/landesplanung-im-stadt-umland-bereich.html
urn:nbn:de:0168-ssoar-285101
Gemeindeübergreifende Zusammenarbeit findet in unterschiedlichen Bereichen und Intensitäten statt, wie z.B. auf planerischen Ebenen über Zweckverbände, Regionale Planungsverbände oder Kooperationsvereinbarungen. Auch der Blickwinkel, aus dem das Stadt-Umland-Problem gesehen wird, unterlag und unterliegt einem Wandel. Der Band zeigt einige Problemfelder in ihrer Komplexität bei der Kooperation auf wie auch die rechtlichen Instrumente zur interkommunalen Koordination und Kooperation. Dazu gehören Fragen zur Standortsicherung, Standortgestaltung, Gewerbeflächenentwicklung im Zusammenhang mit Flächenmangel und der angespannten Finanzsituation. Grundsätze aus der Sicht bayerischer Landesentwicklung werden ergänzend dargestellt.
Collaboration across local authorities takes place in a variety of fields and at different levels of intensity. One example of such collaboration is at the planning level – through specialist associations, regional planning associations and partnership agreements. In addition, the way the city-hinterland question is viewed has changed and is still changing. This publication presents a number of areas of co-operation and explores the complexities involved. It also examines the legal instruments for co-ordination and co-operation between local authorities. This includes issues of securing and managing locations, and commercial site development in relation to land scarcity and the strained financial situation. Comprehensive illustrations are provided of Land-level development principles in Bavaria.
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de
Verl. d. ARL
DEU
Hannover
Landscaping and area planning
Public administration
Städtebau, Raumplanung, Landschaftsgestaltung
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Area Development Planning, Regional Research
Administrative Science
Verwaltungswissenschaft
Raumplanung und Regionalforschung
Bundesrepublik Deutschland
Suburbanisierung
Ballungsgebiet
Kooperation
Bayern
Raumplanung
Regionalplanung
Gemeinde
Entwicklungsplanung
kommunale Selbstverwaltung
Stadt-Umland-Beziehung
Landesplanung
Kommunalpolitik
city-suburban relationship
state planning
regional planning
municipality
Federal Republic of Germany
Bavaria
suburbanization
spatial planning
development planning
local self-government
agglomeration area
cooperation
local politics
Landesplanung im Stadt-Umland-Bereich
Land-level planning in the city-hinterland context
318
Arbeitsmaterial
94
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f
collection
Sammelwerk
collection
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/28510/ssoar-2005-ante-landesplanung_im_stadt-umland-bereich.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/133412018-07-27T00:47:16Zcom_community_20000com_community_1com_community_40000col_collection_20700col_collection_40200status-type:acceptedVersiondoc-type:Textddc:350open_accessddc:710doc-type:article
Morgan, Kevin
2010-09-03T02:58:00Z
2012-08-29T23:21:37Z
2012-08-29T23:21:37Z
2007
2011-03-09T14:12:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/13341
urn:nbn:de:0168-ssoar-133410
https://doi.org/10.1080/00343400701543363
When the history of New Labour comes to be written one of the main challenges will be to explain its Janus-faced attitude to power. By devolving power to the Celtic nations and London, New Labour claims to have introduced a truly significant reform of the territorial structure of governance, allowing the UK to jettison its image as the most centralised state in the European Union.
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en
Landscaping and area planning
Public administration
Städtebau, Raumplanung, Landschaftsgestaltung
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Area Development Planning, Regional Research
Administrative Science
Verwaltungswissenschaft
Raumplanung und Regionalforschung
The Polycentric State: New Spaces of Empowerment and Engagement?
Regional Studies
41
9
1237-1251
GBR
PEER Licence Agreement (applicable only to documents from PEER project)
PEER Licence Agreement (applicable only to documents from PEER project)
f
article
journal article
Zeitschriftenartikel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/13341/ssoar-2007-09-morgan-the_polycentric_state_new_spaces.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/53592018-07-27T01:02:58Zcom_community_20000com_community_1com_community_40000col_collection_20700col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessddc:710doc-type:articlestatus-type:publishedVersion
Patočková, Věra
Illner, Michal
Kostelecký, Tomáš
2009-02-26T11:54:00Z
2012-08-29T23:21:37Z
2012-08-29T23:21:37Z
2007
2011-02-14T16:21:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/5359
urn:nbn:de:0168-ssoar-53592
The article presents an analysis of the performance of regional governments -- the institutions representing the self- governing regions in the Czech Republic. The authors try to answer the question of whether regional governments function similarly or whether they vary in terms of performance, & if they do vary, how structured & how large are these differences. After a review of the position occupied by the regions in the Czech public administration system, & after assessing the ways in which regional government performance can be understood & measured & the accessibility of necessary data, indicators are proposed & used to create an aggregate index of regional government performance. An analysis based on these indicators shows that there are considerable differences between regional governments in terms of the structure & the level of their performance. Based on the performance index it was possible to distinguish regions with above- average, average, & below- average regional government performance. The territorial distribution of these groups & some other factors confirm the validity of these measurements.
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cs
Landscaping and area planning
Public administration
Städtebau, Raumplanung, Landschaftsgestaltung
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Czech Republic
Public Administration
Regionalism
Government
Performance
Area Development Planning, Regional Research
Administrative Science
Verwaltungswissenschaft
Raumplanung und Regionalforschung
Jak fungují kraje – příspěvek k hodnocení výkonu krajských vlád
How Regions Function - An Attempt at Evaluating the Performance of Regional Governments
Sociologický časopis / Czech Sociological Review
43
5
967-992
MISC
Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
Deposit Licence - No Redistribution, No Modifications
t
article
journal article
Zeitschriftenartikel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/5359/ssoar-2007-5-patockova_et_al-jak_funguji_kraje__prispevek.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/278422020-05-12T09:11:18Zcom_community_20000com_community_1com_community_40000col_collection_20700col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessddc:710doc-type:bookstatus-type:publishedVersion
2011-12-01T16:44:00Z
2012-08-29T23:21:49Z
2012-08-29T23:21:49Z
2006
2012-01-31T12:55:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/27842
urn:nbn:de:0156-00635
de
Landscaping and area planning
Public administration
Städtebau, Raumplanung, Landschaftsgestaltung
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Area Development Planning, Regional Research
Administrative Science
Verwaltungswissenschaft
Raumplanung und Regionalforschung
Bundesrepublik Deutschland
Reform
regionaler Unterschied
Regionalplanung
Verwaltung
Federal Republic of Germany
reform
administration
regional difference
regional planning
anwendungsorientiert
applied research
Die regionale Ebene zukunftsfähig machen! Zu den Verwaltungsreformdiskussionen in den Ländern
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63
Positionspapier aus der ARL
6
DEU
Hannover
Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
Deposit Licence - No Redistribution, No Modifications
t
monograph
Arbeitspapier
working paper
Akademie für Raumforschung und Landesplanung
oai:gesis.izsoz.de:document/219582018-07-27T01:22:27Zcom_community_20000com_community_1com_community_40000col_collection_20900col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessddc:577doc-type:bookstatus-type:publishedVersion
Lange, Hellmuth
Garrelts, Heiko
Universität Bremen, Forschungszentrum Nachhaltigkeit (artec)
2011-02-18T14:50:00Z
2012-08-29T23:22:38Z
2012-08-29T23:22:38Z
2008
2011-03-21T14:52:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/21958
http://www.artec.uni-bremen.de/files/papers/paper_152.pdf
urn:nbn:de:0168-ssoar-219585
Die vorliegende Studie zur politisch-administrativen Steuerung des Hochwasserrisikos in der Bundesrepublik ist in drei Teile untergliedert: Im ersten Teil werden die Grundlagen einer Anpassung an den Klimawandel in städtischen Bereichen erörtert, ausgewählte Befunde der Klimafolgenforschung vorgestellt und es wird danach gefragt, wie sich die global prognostizierten Effekte auf die deutsche Situation übertragen lassen. Ferner wird das Konzept der sozialen Verwundbarkeit erläutert, das neben dem Konzept der reflexiven Modernisierung die theoretische Grundlage der Untersuchung bildet. Im zweiten und eigentlichen Hauptteil werden die Ergebnisse von Interviews mit verschiedenen Akteuren des politisch-administrativen Systems mit Bedeutung im Hochwasserschutz in Bremen und Hamburg vorgestellt. Ergänzend wurden Dokumente aus den beiden Landesparlamenten herangezogen und das empirische Material wurde diskursanalytisch ausgewertet. Ausgehend vom Phänomen des Klimawandels werden folgende Fragen untersucht: Wie beurteilen die Akteure die Situation in Bremen bzw. Hamburg hinsichtlich einer gegebenen oder fehlenden Sicherheit gegenüber Hochwassergefahren? Was bezeichnen die Akteure als Problem? Wie beurteilen sie ihre eigene Rolle im Hochwasserschutz bzw. im Hochwasserrisikomanagement und wie beurteilen sie die Rolle anderer? Wen halten sie für zuständig, um die identifizierten Probleme zu lösen? Der abschließende dritte Teil fasst die Ergebnisse zusammen und formuliert Empfehlungen zu einem am Leitbild der Nachhaltigkeit orientieren Hochwasserrisikomanagement. (ICI)
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de
Public administration
Ecology
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Ökologie
Ökologie und Umwelt
Verwaltungswissenschaft
Ecology, Environment
Administrative Science
Bundesrepublik Deutschland
Akteur
Bremen
Klimawandel
Hamburg
Gesellschaft
Anpassung
Stadt
Katastrophenschutz
Folgen
Umweltpolitik
reflexive Modernisierung
politisch-administratives System
Individualisierung
Risiko
Krisenmanagement
Wasser
EU-Politik
Naturkatastrophe
sozialer Wandel
öffentliche Verwaltung
Politikfeld
Nachhaltigkeit
Risikogesellschaft
consequences
water
reflexive modernization
disaster control
individualization
sustainability
risk
society
Federal Republic of Germany
Bremen
social actor
Hamburg
risk society
climate change
environmental policy
crisis management (econ., pol.)
EU policy
policy area
town
public administration
adaptation
social change
natural disaster
political administrative system
empirisch
empirisch-quantitativ
empirisch-qualitativ
Theorieanwendung
empirical
theory application
quantitative empirical
qualitative empirical
Integriertes Hochwasserrisikomanagement in einer individualisierten Gesellschaft (INNIG)
Integrated flood risk management in an individualized society (INNIG)
152
artec-paper
148
DEU
Bremen
Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
Deposit Licence - No Redistribution, No Modifications
f
monograph
research report
Forschungsbericht
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/21958/ssoar-2008-lange_et_al-integriertes_hochwasserrisikomanagement_in_einer_individualisierten.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/5072018-07-27T00:52:40Zcom_community_40000com_community_1col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookPartstatus-type:publishedVersion
Scheffer, Thomas
Travers, Max
Banakar, Reza
2008-04-22T17:11:00Z
2012-08-29T23:26:46Z
2012-08-29T23:26:46Z
2005
2008-08-04T13:33:00Z
1-8411-3625-5
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/507
http://www.law-in-action.de/include/texte/2005%20Courses%20of%20Mobilisation.pdf
urn:nbn:de:0168-ssoar-5075
Inside the offices, paper-workers produce and combine documents. Their desks are covered with paper: with files, bundles and briefs. And the production goes on. Solicitors dictate notes, secretaries type letters, and the legal clerks compile sets of evidence. It is exactly through these paper-trails that things are set into motion for the day in court. The analysis of courses of mobilisation provides some potentials for a cross comparative perspective. Crucial here is the hypothesis generating inventiveness of the researcher. Beyond case-related story-telling, there is the need to create analytical devices that open up the micro-perspective. The data logs suggested above are just a starting point on the way to formalisation and generalisation. It remains the most challenging task to change from the single-case perspective to a cross-case or even cross-cultural perspective. Tracing mobilisation is by no means a new approach in social science or discourse analysis. Many of the ideas presented here stem from the empirical work done in interactionist ethnography, ethno methodology and Actor Network Theory. Here, I would like to finish with some observations on the significance of this research methodology for socio-legal studies. How can it profit from this perspective? The proposed research design, first of all, implies a critical reflection on socio-legal studies and its dominant research foci. How is it that either talk or text, either the drama in court or the rules of the books occupied sociolegal attention? Does one, in the text-book manner, need to declare the primacy of either oral or written language in legal discourse? The analysis of mobilisation allows one to transcend these debates. Despite the affinities with workplace studies, ethno methodology, and Actor Network Theory, the analysis of mobilisation is not identical to these fields of research. Tracing mobilisation does not directly aim to grasp the social organisation of the law firm, the solicitor’s workplace, or the legal apparatus. It, moreover, focuses neither solely on local events, nor on the institutional talk. But what then does it offer? As I understand it, tracing mobilisation makes accessible representational projects in their socio-material course. The course includes various sites and layers of social praxis such as accumulative file-work, extended correspondence, or relatively self-driven events. This multi-sitedness directs the formation of legal discourse, and the involvement of subjects and objects. As a micro-sociologist, I was firstly interested in how court hearings are interactively accomplished. (text extract)
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en
Hart
GBR
Oxford et al.
Public administration
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
Bundesrepublik Deutschland
Jurist
Verwaltungshandeln
Rechtsfindung
Rechtsanwalt
Gericht
Schreiben
Arbeitsorganisation
Organisationskultur
Rechtsprechung
Arbeitsplatz
jurisdiction
administrative practice
court
jurist
job
Federal Republic of Germany
organizational culture
legal conclusion
writing
lawyer
work organization
descriptive study
deskriptive Studie
Courses of mobilisation: writing systematic micro-histories on legal discourse
Verlauf von Mobilisierung: das Schreiben von Mikro-Geschichten in Rechtsdiskursen
Theory and method in socio-legal research
Onati international series in law and society
75-89
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f
incollection
Sammelwerksbeitrag
collection article
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/507/ssoar-2005-scheffer-courses_of_mobilisation_writing_systematic.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/193692018-07-27T00:52:40Zcom_community_40000com_community_1col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookstatus-type:publishedVersion
Haldenwang, Christian von
Büsing, Elke
Földi, Katha
Goldboom, Tabea
Jenrich, Ferdinand
Pulkowski, Jens
Deutsches Institut für Entwicklungspolitik gGmbH
2010-10-14T11:52:00Z
2012-08-29T23:26:47Z
2012-08-29T23:26:47Z
2008
2011-03-14T10:47:00Z
978-3-88985-378-3
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/19369
http://www.die-gdi.de/CMS-Homepage/openwebcms3.nsf/(ynDK_contentByKey)/ANES-7MFE85/$FILE/Studies%2042.2008.pdf
urn:nbn:de:0168-ssoar-193694
"Um die eigenen Einnahmen zu steigern, haben einige peruanische Kommunen
seit 1996 semi-autonome Steueragenturen, sogenannte , gegründet. Diese Agenturen sind im
Bezug auf ihre Personal- und Finanzplanung autonom. Sie finanzieren sich
über eine Kommission von 3 bis 10 % auf die von ihnen eingetriebenen
Steuern und sonstigen Abgaben. Bisher haben neun peruanische Kommunen
solche Agenturen gegründet, zwei weitere befinden sich in der Planung.
Allerdings verfügen nur drei Städte – Lima, Trujillo und Piura –
über SAT, die älter als fünf Jahre sind.
Die Auslagerung der Steuerverwaltung auf semi-autonome Agenturen
wird in Entwicklungsländern seit ca. 20 Jahren erprobt. Mit dem Modell
werden privatwirtschaftliche Instrumente und Anreizsysteme in der öffentlichen
Verwaltung eingeführt, wie sie im Rahmen des New Public Management
(NPM)-Ansatzes seit den 1980er Jahren diskutiert und angewandt
werden. Der Ansatz versucht, zwischen tendenziell gegenläufigen Zielen –
Effizienzsteigerung und Kostensenkung auf der einen Seite, erhöhte Kundenorientierung
und Servicequalität auf der anderen Seite – eine Balance
zu finden. Kritiker werfen dem NPM-Ansatz vor, im Zweifelsfall einseitig
auf Kostensenkung zu setzen und damit die Gemeinwohlorientierung und
Legitimität öffentlichen Handelns zu untergraben.
Peru ist bislang das einzige Land, in dem semi-autonome Steueragenturen
sowohl auf der nationalen als auch auf der lokalen Ebene eingerichtet
wurden. Während die ersten SAT-Gründungen als Reaktion der Kommunalregierungen
auf den Zentralismus der Regierung Fujimori (1990–2000)
aufzufassen sind, entstehen die neueren SAT vor dem Hintergrund eines
zaghaften Dezentralisierungsprozesses, der bis heute nicht abgeschlossen
ist. Insbesondere die fiskalische Dezentralisierung ist dabei bislang noch
wenig vorangekommen. Die Kommunen sind in hohem Maße von Transferleistungen
des Zentralstaats abhängig. Weniger als 2 % des gesamten
Steueraufkommens Perus werden von der lokalen Ebene eingeworben. Die
lokalen Steuerverwaltungen gelten als notorisch schwach, schlecht ausgestattet
und korruptionsanfällig.
Die vorliegende Untersuchung beleuchtet die Arbeit der SAT aus vier
verschiedenen Blickwinkeln. — Erstens wird gezeigt, dass die SAT ein interessanter Ansatz sind, um
die Effektivität und vermutlich auch die Effizienz der kommunalen
Steuerverwaltung zu steigern. Hierfür werden sieben SAT-Städte mit
21 Städten ohne SAT verglichen.
— Zweitens wird dargestellt, über welche Mechanismen die SAT einen
Beitrag zur Legitimität des kommunalen Steuersystems leisten, bzw.
unter welchen Umständen ihre Arbeit zu Legitimitätseinbußen führen
kann.
— Drittens wird untersucht, wie Innovationen in den SAT auf andere
Steuerverwaltungen und öffentliche Institutionen ausstrahlen.
— Viertens wird auf der Basis der drei ersten Untersuchungsachsen
gefragt, inwiefern das Modell der SAT auf weitere Kommunen in Peru
oder anderswo übertragbar ist." [Autorenreferat]
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de
Public administration
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Servicios de Administración Tributaria; SAT; fiskalische Dezentralisierung
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
Peru
Management
Modell
öffentliche Verwaltung
Autonomie
Finanzverwaltung
Dezentralisation
model
Peru
autonomy
decentralization
fiscal authorities
management
public administration
empirisch-qualitativ
qualitative empirical
Kommunale Steuerverwaltung im Kontext des peruanischen Dezentralisierungsprozesses: Das Modell der semi-autonomen Steueragenturen ; Endreport der Länderarbeitsgruppe "Peru"
42
DIE Studies
159
DEU
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f
monograph
final report
Abschlussbericht
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/19369/ssoar-2008-haldenwang_et_al-kommunale_steuerverwaltung_im_kontext_.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/58562018-07-27T00:52:50Zcom_community_40000com_community_1col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookstatus-type:publishedVersion
Niznansky, Victor
Pilat, Jaroslav
M.E.S.A.10, Center for Economic and Social Analyses
2009-06-30T15:31:00Z
2012-08-29T23:26:47Z
2012-08-29T23:26:47Z
2001
2012-03-28T11:33:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/5856
urn:nbn:de:0168-ssoar-58562
The public administration reform is a long-time and the process is never ending. The study contains the process of the preparation and realization the public administration reform since 1989, fromm the fall of communism, or from 1990, when the new legislation was approved, till nowadays. The study of the development is divided into three units: 1. The cronology of the development in 1990 - 20001; 2. The description of the public administration reform management process, divided into three stages: 1990 - 1992, 1992 - 1998, 1998 - 2001; 3. The summarization of the knowledge. The management techniques and methods of the decentralization reform are stresses in this study
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Public administration
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
transformation
administrative procedure
public administration
Slovakia
reform
Reform
öffentliche Verwaltung
Transformation
Slowakei
Verwaltungsverfahren
development of methods
Methodenentwicklung
Public administration reform in Slovak Republic: management of the process
MISC
Bratislava
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f
monograph
Arbeitspapier
working paper
23
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/5856/ssoar-2001-niznansky_et_al-public_administration_reform_in_slovak.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/70682018-07-27T00:53:29Zcom_community_40000com_community_1col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookstatus-type:publishedVersion
Matei, Lucica.
2010-02-12T13:12:00Z
2012-08-29T23:26:47Z
2012-08-29T23:26:47Z
2009
2010-02-17T14:41:00Z
978-973-709-450-6
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/7068
http://www.ectap.ro/documente/carti/Romanian_Public_Management_Reform.Volume_1.pdf
urn:nbn:de:0168-ssoar-70680
For the time being, public management reform represents the concern of most states, no matter their development level, geographical and strategic position, membership to various supranational structures or political and social organisation systems. This process represents the topic of several papers and publications of outstanding international scientists or specialized structures of international organizations, such as OECD. In the EU Member States or acceding states, an argument for public management reform consists also in the need to bring into line with the national and regional administrations and even European administration. In the reform process, the most visible actors are the public authorities and institutions as well as the academic environment, which at national, regional or European level has structured own levers and mechanisms for debate and action concerning the reform mentioned. In line with the above efforts, it is worth to mention the activity of the European Group for Public Administration (EGPA), the Network of Institutes and Schools of Public Administration in Central and Eastern Europe (NISPAcee), International Institute of Administrative Sciences (IIAS), European Public Law Organization (EPLO), European Institute of Public Administration (EIPA) etc. In this respect, I have oriented my own preoccupations of analysis and research, expressed in theoretical and empirical studies, accepted with interest in prestigious regional, European or Trans-Atlantic scientific events. In the actual context of developing administrative sciences in Romania, I consider that a synthesis of the main themes and outcomes is useful. They benefited of national and international recognition, being accepted at specialised events, being published or quoted. The contents of the current volumes focus on two important fields of research in administrative sciences: fundamental issues and developments of public administration and services, on one hand, and civil service, on the other hand. Within this broad topic, several chapters aim and present relevant, conceptual and empirical issues of the fundamental processes in national and European administration, i.e. decentralisation, setting up and asserting the European Administrative Space or regional cooperation. Romanian experiments and practices for representing the local interests in the governmental decision-making process, partnership and local governance or universal services are in line with the European trends for developing the public services. In fact, Europeanization of national public administrations represents the outcome and the engine of changes in Romanian public management in the context of the European integration. The first volume concludes with a broad comparative study concerning Romanian and Japanese public management. Result of a “Foreign Visiting Professor†programme at the National Institute of Multimedia Education, Japan, the study reveals the core values deriving from the culture and social organisation of two peoples with distinct history and development, that unify and separate the national public administration systems. The conclusions of the first volume are formulated in most studies. They are shaping Romanian public administration as a developing system, open and convergent towards the European values characterising the whole European integration process. The second volume focuses on civil servants’ career and training. The Europeanization process, the curricular harmonization of the content and organisation of higher education in the area of administrative sciences are analysed in view of the principles of European Higher Education Area. Basically, the studies describe a new for researching and method evaluating the contents of the Bachelor and Master programmes according to a set of principles, promoted by the European bodies, such as the European Association for Public Administration Accreditation (EAPAA). The studies represent an extension towards the pillars of a European dialogue concerning in-service training and the impact of new technologies in public organisations. Important experiences in management and training of Romanian civil service are approached in the context of promoting meritocratic criteria or developing the democratic mechanism, supporting the Romanian public management reform. Of course, only reading these lines, a concrete and detailed idea about the current paper could not be formulated. For those interested, it will be a major effort to cover all the topics presented. Every topic is subject to appreciations and critics, representing the pillar of new developments. In fact, it represents one of the aims for my approach. The other aims are focused on re-launching the professional and scientific dialogue in specialised academia on the coordinates of research in the field of public management, accepted at European level, ensuring an enhanced internal, national and European visibility for the contributions of the Romanian public management school.
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The Economica Publ. House
MISC
Bucharest
Public administration
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Romania; public management reform; theoretical and empirical studies; administration and public services
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
civil service
transformation
institutional change
public policy
reform
Romania
management
public administration
administrative science
European integration
Management
öffentlicher Dienst
Transformation
Staatstätigkeit
Reform
öffentliche Verwaltung
europäische Integration
Rumänien
institutioneller Wandel
Verwaltungswissenschaft
Romanian public management reform: theoretical and empirical studies: vol. 1, administration and public services
Socio-Economics Series
320
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Grüner Verlag
Green Publisher
monograph
Monographie
monograph
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/7068/ssoar-2009-matei-romanian_public_management_reform_theoretical.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/70692018-07-27T00:53:07Zcom_community_40000com_community_1col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookstatus-type:publishedVersion
Matei, Lucica
2010-02-12T13:25:00Z
2012-08-29T23:26:48Z
2012-08-29T23:26:48Z
2009
2010-02-17T14:42:00Z
978-973-709-450-6
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/7069
http://www.ectap.ro/documente/carti/Romanian_Public_Management_Reform.Volume_2.pdf
urn:nbn:de:0168-ssoar-70691
For the time being, public management reform represents the concern of most states, no matter their development level, geographical and strategic position, membership to various supranational structures or political and social organisation systems. This process represents the topic of several papers and publications of outstanding international scientists or specialized structures of international organizations, such as OECD. In the EU Member States or acceding states, an argument for public management reform consists also in the need to bring into line with the national and regional administrations and even European administration. In the reform process, the most visible actors are the public authorities and institutions as well as the academic environment, which at national, regional or European level has structured own levers and mechanisms for debate and action concerning the reform mentioned. In line with the above efforts, it is worth to mention the activity of the European Group for Public Administration (EGPA), the Network of Institutes and Schools of Public Administration in Central and Eastern Europe (NISPAcee), International Institute of Administrative Sciences (IIAS), European Public Law Organization (EPLO), European Institute of Public Administration (EIPA) etc. In this respect, I have oriented my own preoccupations of analysis and research, expressed in theoretical and empirical studies, accepted with interest in prestigious regional, European or Trans-Atlantic scientific events. In the actual context of developing administrative sciences in Romania, I consider that a synthesis of the main themes and outcomes is useful. They benefited of national and international recognition, being accepted at specialised events, being published or quoted. The contents of the current volumes focus on two important fields of research in administrative sciences: fundamental issues and developments of public administration and services, on one hand, and civil service, on the other hand. Within this broad topic, several chapters aim and present relevant, conceptual and empirical issues of the fundamental processes in national and European administration, i.e. decentralisation, setting up and asserting the European Administrative Space or regional cooperation. Romanian experiments and practices for representing the local interests in the governmental decision-making process, partnership and local governance or universal services are in line with the European trends for developing the public services. In fact, Europeanization of national public administrations represents the outcome and the engine of changes in Romanian public management in the context of the European integration. The first volume concludes with a broad comparative study concerning Romanian and Japanese public management. Result of a “Foreign Visiting Professor†programme at the National Institute of Multimedia Education, Japan, the study reveals the core values deriving from the culture and social organisation of two peoples with distinct history and development, that unify and separate the national public administration systems. The conclusions of the first volume are formulated in most studies. They are shaping Romanian public administration as a developing system, open and convergent towards the European values characterising the whole European integration process. The second volume focuses on civil servants’ career and training. The Europeanization process, the curricular harmonization of the content and organisation of higher education in the area of administrative sciences are analysed in view of the principles of European Higher Education Area. Basically, the studies describe a new for researching and method evaluating the contents of the Bachelor and Master programmes according to a set of principles, promoted by the European bodies, such as the European Association for Public Administration Accreditation (EAPAA). The studies represent an extension towards the pillars of a European dialogue concerning in-service training and the impact of new technologies in public organisations. Important experiences in management and training of Romanian civil service are approached in the context of promoting meritocratic criteria or developing the democratic mechanism, supporting the Romanian public management reform. Of course, only reading these lines, a concrete and detailed idea about the current paper could not be formulated. For those interested, it will be a major effort to cover all the topics presented. Every topic is subject to appreciations and critics, representing the pillar of new developments. In fact, it represents one of the aims for my approach. The other aims are focused on re-launching the professional and scientific dialogue in specialised academia on the coordinates of research in the field of public management, accepted at European level, ensuring an enhanced internal, national and European visibility for the contributions of the Romanian public management school.
begutachtet
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en
The Economica Publ. House
MISC
Bucharest
Public administration
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Romania; public management reform; theoretical and empirical studies; civil services
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
civil service
transformation
institutional change
public policy
reform
Romania
management
public administration
administrative science
European integration
Management
öffentlicher Dienst
Transformation
Staatstätigkeit
Reform
öffentliche Verwaltung
europäische Integration
Rumänien
institutioneller Wandel
Verwaltungswissenschaft
Romanian public management reform: theoretical and empirical studies: vol. 2, civil service
Socio-Economics Series
278
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f
Grüner Verlag
Green Publisher
monograph
Monographie
monograph
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/7069/ssoar-2009-matei-romanian_public_management_reform_theoretical.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/70852018-07-27T00:53:10Zcom_community_40000com_community_1col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookPartstatus-type:publishedVersion
Matei, Lucica
EPLO - European Public Law Organization
2010-02-20T09:38:00Z
2012-08-29T23:26:48Z
2012-08-29T23:26:48Z
2006
2012-02-22T13:44:00Z
1-904673-59-7
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/7085
urn:nbn:de:0168-ssoar-70858
The paper achieves an analysis of some issues concerning the changes in the Romanian public administration in the context of integration into the European Union. The most important processes approach Europeanization and its theoretical and practical mechanisms. Concerning the Romanian public administration, the analysis starts with the reform process, on local and national level. The paper reveals the main laws and rules as well as the principles expressed in the administrative change: actuality and continuity, openness and transparency, accountability, efficiency and effectiveness. The paper also achieves a brief analysis of the reform strategies in view of complying with the European Administrative Space.
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en
Esperia Publ. Ltd.
GBR
London
Public administration
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Europeanization; administrative system; anti-corruption strategies
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
civil service
system
reform
administration
Romania
Europeanization
public administration
European integration
corruption
öffentlicher Dienst
System
Verwaltung
Reform
öffentliche Verwaltung
europäische Integration
Rumänien
Europäisierung
Korruption
The Romanian public administration facing the challenges of integration into the European Union
Transformation of the role of the judiciary within a European integrated context
85
European Public Law Series
61-80
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f
incollection
Sammelwerksbeitrag
collection article
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/7085/ssoar-2006-matei-the_romanian_public_administration_facing.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/70862018-07-27T00:53:17Zcom_community_40000com_community_1col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookPartstatus-type:publishedVersion
Matei, Lucica
EPLO - European Public Law Organization
2010-02-20T09:56:00Z
2012-08-29T23:26:48Z
2012-08-29T23:26:48Z
2006
2010-02-23T10:33:00Z
1-904673-59-7
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/7086
http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1536002
urn:nbn:de:0168-ssoar-70864
The paper approaches a topic of high actuality concerning the professionalisation of public management, process that could lead to setting up a corps of civil servants, substantiated on meritocratic criteria, political equidistance. In the context of knowledge-based society, the paper presents the organisational perspective and integrates New Public Management in the practice of the public organizations. The evolution from Weberian bureaucracy to New Public Management creates the matrix as basis for structuring in service training strategies of the civil servants as well as for the transfer of knowledge specified in those strategies. The context of the knowledge-based society provides the possibility to describe a structure of the training strategies adapted to the needs and ideals.
begutachtet
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en
Esperia Publ. Ltd.
GBR
London
Public administration
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
professionalisation; knowledge-based society; strategies of in service training; NPM
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
Romania
civil service
management
public administration
civil servant
professionalization
öffentliche Verwaltung
Management
öffentlicher Dienst
Beamter
Rumänien
Professionalisierung
Management of civil service professionalisation in the knowledge-based society: legal and institutional framework
Transformation of the role of the judiciary within a European integrated context
85
European Public Law Series
143-168
Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
Deposit Licence - No Redistribution, No Modifications
f
incollection
Sammelwerksbeitrag
collection article
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/7086/ssoar-2006-matei-management_of_civil_service_professionalisation.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/72782018-07-27T00:53:17Zcom_community_40000com_community_1col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookPartstatus-type:publishedVersion
Matei, Ani
Pavia, Marie-Luce
2010-03-05T11:08:00Z
2012-08-29T23:26:48Z
2012-08-29T23:26:48Z
2010
2010-03-05T12:57:00Z
978-2-296-11172-1
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/7278
urn:nbn:de:0168-ssoar-72784
Le travail aborde la question du transfert de compétences de l'administration publique roumaine dans la perspective d'élargissement des processus de la décentralisation et de la déconcentration. La relation entre la décentralisation de l'administration et le transfert des compétences est biunivoque étant entendue, au sens large, sur le transfert de l'autorité / responsabilité vers des structures de l'administration publique locale, l'adoption des décisions, la gestion des services publics, etc. Structuré en quatre chapitres, le travail analyse les prémisses du transfert de compétences en Roumanie, la dimension de la décentralisation dans l'espace administratif roumain, les mécanismes légaux et institutionnels du transfert des compétences et la décentralisation des services publics. Les expériences roumaines sont analysées dans la perspective européenne, la Roumanie en proposant d'améliorer ses mécanismes du transfert des compétences dans un cadre compatible avec celui europeen.
begutachtet
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fr
L'Harmattan
FRA
Paris
Public administration
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
transfert des compétences; décentralisation; services publics
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
Romania
decentralization
public administration
responsibility allocation
Kompetenzverteilung
öffentliche Verwaltung
Rumänien
Dezentralisation
Les transferts de competences vus depuis la Roumanie
Les transferts de competences aux collectivites territoriales: aujourd'hui et demain?
GRALE
183-198
Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
Deposit Licence - No Redistribution, No Modifications
f
incollection
Sammelwerksbeitrag
collection article
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/7278/ssoar-2010-matei-les_transferts_de_competences_vus.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/104362018-07-27T00:53:24Zcom_community_40000com_community_1col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:articlestatus-type:publishedVersion
Matei, Ani
2010-04-05T18:11:00Z
2012-08-29T23:26:48Z
2012-08-29T23:26:48Z
2004
2010-04-06T10:04:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/10436
http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1531235
urn:nbn:de:0168-ssoar-104361
The study approaches in an unitary manner, the fundamental concepts of the theoretical and practical accomplishment of an European public administration: the European Administrative Space, the convergence and the administrative dynamics and the Europeanization. In the absence of a specific acquis communautaire, the European administration includes all the experiences and evolutions with relevant impact at national level, connected to the principles of a responsible and transparent administration, founded on the grounds of efficiency and efficacy. Particularly agreed upon within the constituent treaties of the European Union, these principles might form the general standards not only for the process of acceding to the European Union, but also for the convergence towards an European model of public administration. The efforts of analysts and specialists to describe the real evolution process of national administrations are with no doubt, extremely important, even though at some point, contradictory. The model of European administration makes use of the systemic analysis and offers the conceptual framework needed for covering the diverse problematic it encompasses.
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en
Public administration
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Europeanisation; public administration; administrative adaptation; acquis communautaire; European law; standardisation; Nation state; rule of law; transparency; EU-East-Central Europe
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
EU
European Law
nation state
constitutional state
transparency
Europeanization
public administration
East Central Europe
standardization (meth.)
Europäisches Recht
Rechtsstaat
Transparenz
öffentliche Verwaltung
Nationalstaat
Europäisierung
Standardisierung
Ostmitteleuropa
EU
The development of the European administration: fundamental concepts and approaches
Romanian Review of Community Law
3
29-43
MISC
Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
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f
article
journal article
Zeitschriftenartikel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/10436/ssoar-2004-3-matei-the_development_of_the_european.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/201062018-07-27T01:14:40Zcom_community_10100com_community_10000com_community_1com_community_10200com_community_20000com_community_40000col_collection_10105col_collection_10213col_collection_20700col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessddc:710doc-type:articlestatus-type:publishedVersionddc:301ddc:300
Bretschneider, Michael
2010-11-08T10:59:00Z
2012-08-30T06:47:46Z
2012-08-30T06:47:46Z
1996
2010-11-08T11:03:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/20106
urn:nbn:de:0168-ssoar-201069
'Unter Kommunalen Umfragen werden hier Befragungen verstanden, die von Kommunalverwaltungen selbst oder in ihrem Auftrag unternommen werden sowie Befragungen, die aufgrund ihres Inhalts von kommunalem Interesse sind. Als Instrument der Datengewinnung sind sie von großer Bedeutung sowohl für die kommunale Praxis als auch für eine praxisnahe kommunalwissenschaftliche Forschung. Die so abgegrenzte Produktion kommunaler Umfragen ist nicht einfach zu überblicken, dem Bedürfnis nach einer Mehrfachnutzung von Befragungsbefunden und Befragungsverfahren stehen begrenzt Orientierungsmöglichkeiten gegenüber. Diese will die DEMOS-Datenbank des Deutschen Instituts für Urbanistik (difu) als Informationsinstrument zum Umfragennachweis verbessern helfen. Darüber hinaus ist auf der Grundlage von etwa 1000 standardisierten Beschreibungen kommunaler Umfragen am Difu damit begonnen worden, die Datenbank als Analyseinstrument von statistischen Eigenschaften kommunaler Umfragen einzusetzen. Die Möglichkeiten einer Auswertung von Befragungseigenschaften werden an ausgewählten Merkmalen (Befragtenanzahl, Befragungsrückläufe nach Befragungsweisen und Befragungsarten, Rücklaufveränderungen im Zeitablauf, Zusammenhang zwischen Rücklauf und Fragebogenlänge) illustriert. Forschungsökonomisch ist der Versuch einer derartigen Datenbanknutzung, die über ihre Grundfunktion als Informationsinstrument hinausgeht, ein willkommender Weg der Mehrfachnutzung des für ihre Produktion erbrachten Aufwands.' (Autorenreferat)
'This article presents the DEMOS data bank of the 'Deutsches Institut für Urbanistik (difu)', which will help to improve retrieving information on surveys in urban sociology. Trend analyses on the responserates in surveys show decreasing rates of participation' (author's abstract)|
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de
Landscaping and area planning
Sociology & anthropology
Social sciences, sociology, anthropology
Public administration
Sozialwissenschaften, Soziologie
Städtebau, Raumplanung, Landschaftsgestaltung
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Soziologie, Anthropologie
Area Development Planning, Regional Research
Sociology of Settlements and Housing, Urban Sociology
Administrative Science
Methods and Techniques of Data Collection and Data Analysis, Statistical Methods, Computer Methods
Erhebungstechniken und Analysetechniken der Sozialwissenschaften
Verwaltungswissenschaft
Siedlungssoziologie, Stadtsoziologie
Raumplanung und Regionalforschung
Antwortverhalten
Befragung
Gemeinde
Interview
Datenbank
Kommunalverwaltung
Regionalforschung
Fragebogen
Erhebungsmethode
regional research
data bank
survey
interview
data collection method
municipality
questionnaire
response behavior
municipal administration
empirisch
empirisch-quantitativ
Grundlagenforschung
Dokumentation
Methodenentwicklung
empirical
development of methods
quantitative empirical
basic research
documentation
DEMOS - eine Datenbank zum Nachweis Kommunaler Umfragen auf dem Weg zum Analyseinstrument
DEMOS - a database for checking municipal surveys on the road to becoming an analysis tool
ZA-Information / Zentralarchiv für Empirische Sozialforschung
38
59-75
DEU
Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
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t
article
journal article
Zeitschriftenartikel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/20106/ssoar-zarchiv-1996-38-bretschneider-demos_-_eine_datenbank_zum.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/33852018-10-25T10:32:58Zcom_community_10100com_community_10000com_community_1com_community_10500com_community_40000col_collection_10105col_collection_10503col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:articlestatus-type:publishedVersionddc:321ddc:300
Best, Heinrich
Hornbostel, Stefan
2008-12-01T11:26:00Z
2012-08-30T06:51:57Z
2012-08-30T06:51:57Z
2003
2009-03-05T11:47:00Z
0172-6404
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/3385
urn:nbn:de:0168-ssoar-33852
https://doi.org/10.12759/hsr.28.2003.1/2.108-127
Mit der Einführung der elektronischen Datenverarbeitung in den Verwaltungsapparaten der DDR Anfang der 70er Jahre nahm dieses System der sozialen Buchführung Orwellsche Züge an: So waren im Datenspeicher 'Gesellschaftliches Arbeitsvermögen der DDR' (GAV) die Arbeits- und Berufswege von etwa 7,25 Millionen Erwerbstätigen in der DDR erfasst (Stichtagsbestand 21.12.1989), im Zentralen Einwohnerregister (ZER) die gesamte Wohnbevölkerung der DDR, mit über 200 Einzelangaben in 45 Dateifeldern, die ausführliche Auskünfte u.a. über Vorstrafen, Ausreisebegehren und Auslandsverbindungen enthielten (vermutlich 1992 gelöscht). Besonders tief in den Arkanbereich der DDR reichen jene beiden Datenbestände, die zwei sehr unterschiedliche 'Marginalgruppen' der DDR-Gesellschaft erfassen: die 'Strafgefangenen- und Verhaftetendatei' und die Kaderdatenspeicher des Ministerrats der DDR. An der letzteren Datei wird exemplarisch gezeigt, welche Chancen, aber auch welche Probleme eine Verwendung prozessproduzierter Daten für eine retrospektive Soziologie des 'realen Sozialismus' enthält. Die Tatsache, dass der Kaderdatenspeicher sowohl für Personalentscheidungen genutzt wurde als auch für strukturelle Analysen erweist sich dabei als sehr vorteilhaft, da der Speicher als Arbeitsmittel vermutlich keinen gezielten Manipulationen unterlag und aufgrund der intendierten Nutzung einen sehr breiten Merkmalskatalog enthält, der ein historisch, sektoral, positional und sozialstrukturell sehr differenziertes Bild der Kader in der DDR möglich macht. (ICA2)
'This contribution explores problems and prospects concerning the use of process-produced data for an analysis of state-socialist regimes. It argues that the huge legacy of machine-readable records accumulated by state and party bureaucracies during the 1970s and 1980s is a principal source for sociological inquiry into state socialist societies and polities. The 'Central Cadre Database' (Zentraler Kaderdatenspeicher - ZKDS) of the German Democratic Republic's Council of Ministers serves as an example to demonstrate the scope of these data bases in revealing hitherto unknown and/ or secret facts about the inner workings of the nomenclatura system. The paper also outlines the contextual knowledge necessary for assessing the validity and the reliability of these data, and for the appropriate interpretation of analysis results. In particular, problems of shifting validity, under-enumeration, and over-reporting are addressed. Results show that the quality and completeness of ZKDS-data varies according to the hierarchical level of the cadres recorded in the data base, the foci of awareness of power holders, and the intensity of use made of the data.' (author's abstract)
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de
Staatsformen und Regierungssysteme
Sozialwissenschaften, Soziologie
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Social sciences, sociology, anthropology
Systems of governments & states
Public administration
Staat, staatliche Organisationsformen
Erhebungstechniken und Analysetechniken der Sozialwissenschaften
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
Political System, Constitution, Government
Methods and Techniques of Data Collection and Data Analysis, Statistical Methods, Computer Methods
Ministerialverwaltung
Kader
Elite
prozessproduzierte Daten
Datendokumentation
Verwaltung
Karriere
DDR
Datenbank
Herrschaft
Personalpolitik
sozialistischer Staat
personnel policy
cadre
data bank
process-produced data
German Democratic Republic (GDR)
domination
administration
elite
ministerial administration
career
data documentation
socialist state
descriptive study
historical
deskriptive Studie
historisch
Die Analyse prozess-produzierter Daten am Beispiel des Kaderdatenspeichers des Ministerrates der DDR
Analysis of process-produced data, using the Central Cadre Database of the Council of Ministers of the GDR as an example
Historical Social Research
28
1/2
108-127
DEU
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Creative Commons - Namensnennung 4.0
t
article
journal article
Zeitschriftenartikel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/3385/ssoar-hsr-2003-no_12_103104-best_et_al-die_analyse_prozess-produzierter_daten_am.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/70722018-07-27T03:14:18Zcom_community_40000com_community_1com_community_1080400com_community_10800com_community_10000col_collection_40200col_collection_1080404doc-type:preprintddc:070doc-type:Textddc:350open_accessstatus-type:submittedVersiondoc-type:book
Matei, Ani
Iancu, Diana Camelia
2010-02-12T19:07:00Z
2012-08-30T07:06:08Z
2012-08-30T07:06:08Z
2009
2010-02-17T14:35:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/7072
urn:nbn:de:0168-ssoar-70728
This paper deals with a developing concept, that of public sector reform, and explores it within the boundaries of e-administration practices. International competition and internal raising expectations have lead governments across the world to reconfigure their relationships with the surrounding environments. In doing so, they mostly switched to a newer paradigm, based not on affirmation and mechanical theories, but on the concept of a living, biological system. Following this trend, many governments and their subsequent organizations choose to become flexible and decentralized, to recognize once again the importance of horizontal collaboration and internal partnerships and to value information. In this trend, ITC represents one of the modern instruments that may help implementing democracy and developing current public services as well as educational systems. Fully aware of the need for a revolution in the organizational culture of public administration and of a transition towards a horizontal, service-oriented administration with intensive information exchange among all its partners, Romania has adopted the European vision on e-government and e-governance, preparing itself for a complete transformation that the new technologies both produce and allow. In this context, 'The Government's Strategy concerning the National Action Plan e-administration', enacted in October 2001 by the Romanian Parliament supports the European idea of getting the governance closer to its citizens. As this vision is described within the paper, the authors will analyze the Romanian solutions to increasing administrative efficiency. In doing so, the most relevant scientific contributions to defining the 'e-administration' concept are to be summarized and implications of its content, exercised against a Romanian background.
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Public administration
News media, journalism, publishing
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Publizistische Medien, Journalismus,Verlagswesen
public sector reform; e-administration; ITC
Interactive, electronic Media
Administrative Science
Verwaltungswissenschaft
interaktive, elektronische Medien
electronic democracy
reform
administration
new technology
public sector
Romania
management
public administration
electronic government
neue Technologie
Management
öffentlicher Sektor
elektronische Demokratie
Verwaltung
Reform
öffentliche Verwaltung
Rumänien
Electronic Government
descriptive study
deskriptive Studie
E-administration as a way of increasing the managerial capacity in public sector
MISC
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f
monograph
Arbeitspapier
working paper
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/7072/ssoar-2009-matei_et_al-e-administration_as_a_way_of.pdf?sequence=1
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Kühnlein, Gertrud
Landesinstitut Sozialforschungsstelle Dortmund (sfs)
2012-05-29T14:03:00Z
2012-09-13T08:45:04Z
2012-09-13T08:45:04Z
1999
2012-05-29T14:03:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/31537
urn:nbn:de:0168-ssoar-315376
de
Sociology & anthropology
Public administration
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Soziologie, Anthropologie
Organisationssoziologie, Militärsoziologie
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
Organizational Sociology
öffentliche Verwaltung
Reform
lernende Organisation
Leitbild
Organisationsstruktur
Modernisierung
Personalentwicklung
public administration
reform
learning organization
example
organizational structure
modernization
human resources development
Elemente einer "Lernenden Verwaltung": Werkstattbericht aus den Workshops am 14. März/ 28. April 1999 in Dortmund
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112
sfs Beiträge aus der Forschung
42
DEU
Dortmund
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f
collection
Sammelwerk
collection
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/31537/ssoar-1999-kuhnlein-Elemente_einer_Lernenden_Verwaltung_Werkstattbericht.pdf?sequence=1
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Arena, Gregorio
Chiti, Mario P.
2011-11-21T16:10:00Z
2012-09-10T12:06:23Z
2012-09-10T12:06:23Z
2003
2012-08-27T14:02:00Z
88-8453-100-4
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/31525
http://www.oapen.org/record/356396
urn:nbn:de:0168-ssoar-315259
The debate over the question of the sustainability of development has been for some time underway in relation to the environment and to public health. More recently attention has turned to other aspects of sustainability as well, now that a generally accepted meaning of the term has been reached which defines it as the sum total of policies for satisfying the needs of the present generation without compromising the capacity of future generations to satisfy their own needs. Within this broader context the role of public administration is obvious. One of the key questions that this volume has attempted to provide an answer is: can the European vision hold true in the same terms for Italy as well?
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Firenze Univ. Press
MISC
Firenze
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Public administration
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
öffentliche Verwaltung
nachhaltige Entwicklung
Wettbewerbsfähigkeit
Bürgerbeteiligung
Electronic Government
neue Technologie
public administration
sustainable development
competitiveness
citizens' participation
electronic government
new technology
Public administration, competitiveness and sustainable development: proceedings of the National Conference organized by the Italian National Section of the IIAS Trento, 23-24 May 2002
Creative Commons - Namensnennung, Nicht kommerz., Keine Bearbeitung
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f
collection
Sammelwerk
collection
123
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/31525/ssoar-2003-arena_et_al-Public_administration_competitiveness_and_sustainable.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/334672020-04-20T18:26:47Zcom_community_20100com_community_20000com_community_1com_community_40000col_collection_20103col_collection_40200doc-type:Textddc:350ddc:330open_accessdoc-type:book
Kaltenborn, Bruno
Wielage, Nina
Henkel, Anna Iris
Weishaupt, Timo
Buchholz, Hans-Ludwig
Oschmiansky, Frank
Bothmer, Anna von
Rambøll Management GmbH
Dr. Bruno Kaltenborn - Wirtschaftsforschung und Politikberatung
2012-05-29T14:06:00Z
2013-03-01T15:14:59Z
2013-03-01T15:14:59Z
2010
2012-05-29T14:06:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/33467
urn:nbn:de:0168-ssoar-334678
"Verschiedene Industrieländer steuern ihre Arbeitsmarktverwaltungen inzwischen über Ziele. Vorliegend wird die Ausgestaltung zentraler Zielsteuerungssysteme im Jahr 2010 in sieben westeuropäischen Ländern vorgestellt. Außerdem werden insbesondere auf Basis leitfadengestützter Experteninterviews in den sieben Ländern bisherige Erfahrungen mit der Zielsteuerung ausgewertet. In die vergleichende Untersuchung sind Deutschland, Frankreich, Großbritannien, die Niederlande, Österreich, Schweden und die Schweiz einbezogen." (Autorenreferat)
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Unknown
unbekannt
de
Wirtschaft
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Public administration
Economics
Verwaltungswissenschaft
Arbeitsmarktpolitik
Administrative Science
Labor Market Policy
Bundesrepublik Deutschland
Arbeitsvermittlung
Berufsaussicht
Österreich
Arbeitsverwaltung
Organisationsstruktur
berufliche Integration
Schweden
Großbritannien
Frankreich
Arbeitsagentur
Schweiz
Arbeitslosenversicherung
Zielsetzung
Dienstleistung
Niederlande
Netherlands
Austria
Sweden
service
Federal Republic of Germany
labor administration
occupational integration
organizational structure
employment agency
unemployment insurance
Switzerland
purpose
France
Great Britain
career prospect
employment service
Zielsteuerung in der Arbeitsverwaltung - ein europäischer Vergleich
Management by objectives in labour administrations - an European comparison
FB409
Forschungsbericht / Bundesministerium für Arbeit und Soziales
407
DEU
Berlin
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f
monograph
final report
Abschlussbericht
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/33467/ssoar-2010-kaltenborn_et_al-Zielsteuerung_in_der_Arbeitsverwaltung_-.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/321122018-10-25T10:34:00Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_11000com_community_30300com_community_30000com_community_40100com_community_40000col_collection_10507col_collection_11003col_collection_30301col_collection_40101col_collection_40200ddc:900doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:articlestatus-type:publishedVersionddc:340ddc:320ddc:300
Härter, Karl
2012-11-15T11:42:13Z
2012-11-15T11:42:13Z
2010
0172-6404
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/32112
urn:nbn:de:0168-ssoar-321126
https://doi.org/10.12759/hsr.35.2010.4.41-65
"The article demonstrates that the development of 'security' as a leading category and main field of state activity in the Early Modern Era was closely interconnected with the concept of 'gute Policey' and the increasing body of police ordinances. Within Early Modern administrative law as well as in the theoretical discourses of the administrative sciences, 'security' became a crucial objective of the well-ordered police state and thus succeeded 'peace' and 'unity' as a leading category. In this respect, the growing importance of security indicates the 'secularization' of authoritarian regulatory policy. In parallel to this, administrative law was characterized by the differentiation between 'internal' and 'social' security. Whereas the former focused on exterior security threats, for example mobile marginal groups, the latter manifested itself in scopes such as 'poor relief', the 'health sector' and measures dealing with risks and hazards including bad harvests, epidemic plagues, fire hazards and natural disasters. The resulting regulatory policy gave rise to the gradual establishment of administrative measures in the area of internal and social security, ranging from surveillance to insurances. However, the addressees of ordinances and the subjects also participated in the production of security via 'guter Policey', and in this respect security policy partially adopted popular demands for security and security discourses. Altogether, the Early Modern 'gute Policey' could well be interpreted as a prototype of 'human security'. But on the other hand, 'gute Policey' also implied the juridification of security and the implementation of a state-based security policy, which ultimately led to the fundamental separation between internal security and police on the one hand and welfare policy/ administration on the other hand, by the beginning of the 19th century." (author's abstract)
"Der Aufsatz demonstriert, dass die Entwicklung von 'Sicherheit' als zentrale Kategorie und Betätigungsfeld staatlicher Verwaltung in der Frühen Neuzeit eng mit dem Konzept der 'guten Policey' und der wachsenden Policeygesetzgebung verbunden war. In der frühneuzeitlichen Ordnungsgesetzgebung sowie in der Policeywissenschaft avancierte Sicherheit zu einem wesentlichen Ziel 'guter Ordnung und Policey' und löste 'Frieden' und 'Einigkeit' als Leitvorstellungen ab. In dieser Beziehung indiziert die wachsende Bedeutung von 'Sicherheit' eine Säkularisierung obrigkeitlicher Ordnungspolitik. Parallel hierzu entwickelt sich in der Ordnungsgesetzgebung eine Differenzierung zwischen 'innerer' und 'sozialer' Sicherheit. Während erstere auf von außen kommende Sicherheitsbedrohung wie z.B. mobile soziale Randgruppen fokussierte, manifestierte sich die letztere in Regelungsbereichen wie dem 'Armenwesen', der 'Gesundheitspolicey' und Maßnahmen zur Bewältigung von Risiken und Gefahren wie Missernten, Seuchen, Brände oder Überschwemmungen. Die daraus resultierende Ordnungspolitik führte zur allmählichen Etablierung administrativer Maßnahmen im Bereich der inneren wie der sozialen Sicherheit - von der Überwachung bis zur Versicherung. In diesen Prozess der Produktion von Sicherheit mittels guter Policey waren aber auch die Normadressaten und Untertanen integriert, und die obrigkeitliche Sicherheitspolitik nahm insofern teilweise populäre Sicherheitsbedürfnisse und Diskurse auf. Insgesamt ließe sich die frühneuzeitliche 'gute Policey' folglich durchaus als ein Prototyp von 'human security' deuten. Andererseits bedeutete sie aber auch eine Verrechtlichung von Sicherheit und die Etablierung einer staatlichen Sicherheitspolitik, was schließlich an der Wende zum 19. Jahrhundert zur Trennung von innerer Sicherheit und Polizei auf der einen und Wohlfahrt/ Sozialpolitik auf der anderen Seite führte." (Autorenreferat)
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Politikwissenschaft
Recht
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Sozialwissenschaften, Soziologie
Geschichte
Political science
Law
Public administration
Social sciences, sociology, anthropology
History
soziale Sicherung
allgemeine Geschichte
Friedens- und Konfliktforschung, Sicherheitspolitik
Recht
Verwaltungswissenschaft
Peace and Conflict Research, International Conflicts, Security Policy
General History
Administrative Science
Social Security
Law
Gesetz
Verwaltung
soziale Sicherung
historische Analyse
Gesetzgebung
Sozialpolitik
Sicherheit
Sicherheitspolitik
Konzeption
Polizei
Europa
Legislative
Gesundheit
Risiko
menschliche Sicherheit
innere Sicherheit
Instrumentarium
Ordnungspolitik
Wissenschaft
öffentliche Ordnung
act
administration
social security
historical analysis
legislation
social policy
security
security policy
conception
police
Europe
legislative
health
risk
human security
domestic security
instruments
regulatory policy
science
law and order
historisch
historical
Security and "gute policey" in early modern Europe: concepts, laws and instruments
Sicherheit und "gute Policey" im frühzeitlichen Europa: Konzepte, Gesetze und Instrumente
Historical Social Research
35
4
41-65
Die Produktion von Human Security in Vormoderne und Zeitgeschichte
DEU
Creative Commons - Attribution 4.0
Creative Commons - Namensnennung 4.0
article
Zeitschriftenartikel
journal article
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/32112/ssoar-hsr-2010-No. 4 = No. 134-harter-Security_and_gute_policey_in.pdf?sequence=1
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Naumann, Ulrich
Bick, Wolfgang
Mann, Reinhard
Müller, Paul J.
2013-02-12T11:54:27Z
2013-02-12T11:54:27Z
1984
3-608-91127-8
0173-2153
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urn:nbn:de:0168-ssoar-331088
de
Klett-Cotta
DEU
Stuttgart
33069
Public administration
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Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Publizistische Medien, Journalismus,Verlagswesen
Information und Dokumentation, Bibliotheken, Archive
Verwaltungswissenschaft
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Administrative Science
Nordrhein-Westfalen
öffentliche Verwaltung
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Datenspeicherung
prozessproduzierte Daten
Statistik
Informationsverarbeitung
Automatisierung
North Rhine-Westphalia
public administration
data processing
data storage
process-produced data
statistics
information processing
automation
Datenbestände aus der Vollzugsautomation in der Kommunalverwaltung Nordrhein-Westfalens - ein Überblick
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Veröffentlichungsversion
Published Version
Sozialforschung und Verwaltungsdaten
17
Historisch-Sozialwissenschaftliche Forschungen : quantitative sozialwissenschaftliche Analysen von historischen und prozeß-produzierten Daten
71-104
Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
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incollection
Sammelwerksbeitrag
collection article
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/33108/ssoar-1984-naumann-Datenbestande_aus_der_Vollzugsautomation_in.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/343492018-07-27T02:21:32Zcom_community_30300com_community_30000com_community_1com_community_40000col_collection_30301col_collection_40200ddc:900doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:reviewstatus-type:publishedVersion
Werthmann, Katja
2013-06-19T14:44:49Z
2013-06-19T14:44:49Z
2013
1868-6869
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/34349
urn:nbn:de:gbv:18-4-6071
en
Geschichte
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
History
Public administration
1819-2008
allgemeine Geschichte
Verwaltungswissenschaft
General History
Administrative Science
Kulturanthropologie
Westafrika
Burkina Faso
Selbstverwaltung
öffentliche Verwaltung
Dezentralisation
historische Entwicklung
Kolonialismus
Moderne
Verwaltungspolitik
Reform
Good Governance
frankophones Afrika
Afrika
cultural anthropology
West Africa
Burkina Faso
self-administration
public administration
decentralization
historical development
colonialism
modernity
administrative policy
reform
good governance
French-speaking Africa
Africa
Review: Klaus Grütjen, Lokale Selbstverwaltung im Spannungsfeld von afrikanischer Tradition und europäischer Moderne: Dezentralisierung und Dekonzentration in den frankophonen Staaten Westafrikas am Beispiel Burkina Fasos (2011)
begutachtet
reviewed
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Africa Spectrum
48
1
138-140
Grütjen, Klaus
2011
Lokale Selbstverwaltung im Spannungsfeld von afrikanischer Tradition und europäischer Moderne: Dezentralisierung und Dekonzentration in den frankophonen Staaten Westafrikas am Beispiel Burkina Fasos
Schriften der Gesellschaft für afrikanisches Recht, Bd. 3
Köln
Köppe
978-3-89645-623-6
DEU
Creative Commons - Namensnennung, Nicht kommerz., Keine Bearbeitung
Creative Commons - Attribution-Noncommercial-No Derivative Works
recension
Rezension
review
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Höpner, Martin
Waclawczyk, Maximilian
2013-06-17T13:29:17Z
2013-06-17T13:29:17Z
2012
0943-2779
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/34309
urn:nbn:de:0168-ssoar-343095
"In der Mitbestimmungsdebatte der 2000er Jahre überraschten die Führungskräfte vieler Großunternehmen mit positiven Äußerungen zur Unternehmensmitbestimmung. Damit widersprachen sie den Forderungen ihrer Verbände, die sich dafür einsetzten, die paritätische Mitbestimmung abzuschaffen und auf eine Drittelbeteiligung zurückzuführen. Dieser Sachverhalt lässt sich auf zweierlei Weise interpretieren. Der machtressourcentheoretischen Interpretation zufolge vermieden es die Führungskräfte aus strategischen Gründen, ihre Mitbestimmungsaversion in die Öffentlichkeit zu tragen, um die Kooperationsbereitschaft interner Arbeitnehmervertreter nicht zu unterminieren. Die produktionsregimetheoretische Interpretation geht hingegen von einem fundamentalen Präferenzwandel aufseiten der Führungskräfte aus. Die Autoren vergleichen die Haltungen der Verbände und Unternehmen in den siebziger und den 2000er Jahren und zeigen, dass die machtressourcentheoretische Interpretation der empirischen Überprüfung nicht standhält. Der Schlüssel zum Verständnis der vorgefundenen Konstellation liegt nicht in vermeintlichem Opportunismus der Unternehmensleitungen, sondern in der Ungewissheit der Folgen institutionellen Wandels." (Autorenreferat)
"In the course of the codetermination debate of the 2000s, managers of large companies surprisingly made codetermination-friendly statements by claiming to disagree with employer federation demands to reduce the number of employee seats on supervisory boards from one half to one third. This claim can be interpreted in two different ways. According to the power resource interpretation, managers were reluctant to articulate publically their aversion to codetermination so as not to undermine cooperation with the employee representatives in their own companies. In contrast, the production regime interpretation assumes that managers really had changed their basic preferences. The authors compare the attitudes of managers and employer federations in the 1970s and the 2000s and show that the power resource interpretation cannot be upheld. The key to understanding the divergent attitudes between managers and federations in the 2000s does not lie in the supposed opportunism of managers, but in uncertainty about the effects of institutional change." (author's abstract)
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peer reviewed
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gesis-solis-00583618
de
Sociology & anthropology
Public administration
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Soziologie, Anthropologie
Industrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungen
Organisationssoziologie, Militärsoziologie
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
Sociology of Work, Industrial Sociology, Industrial Relations
Organizational Sociology
Opportunismus
Arbeitgeber
Einstellung
Aufsichtsrat
21. Jahrhundert
Führungskraft
Mitbestimmung
Deutung
Strategie
Kooperationsbereitschaft
Arbeitnehmervertretung
20. Jahrhundert
institutioneller Wandel
opportunism
employer
attitude
supervisory board
twenty-first century
executive
codetermination
interpretation
strategy
willingness to cooperate
workers' representation
twentieth century
institutional change
anwendungsorientiert
deskriptive Studie
empirisch
historisch
applied research
descriptive study
empirical
historical
Opportunismus oder Ungewissheit? Die Arbeitgeberhaltungen zum mitbestimmten Aufsichtsrat
Opportunism or uncertainty? Analyzing employers' attitudes towards supervisory board codetermination
Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management
19
3
314-336
DEU
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article
Zeitschriftenartikel
journal article
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/34309/ssoar-indb-2012-3-hopner_et_al-Opportunismus_oder_Ungewissheit__die.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/345962018-07-27T02:21:48Zcom_community_10200com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10207col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:articlestatus-type:publishedVersionddc:301
Bogumil, Jörg
Kißler, Leo
2013-07-04T09:28:09Z
2013-07-04T09:28:09Z
1998
0943-2779
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/34596
urn:nbn:de:0168-ssoar-345960
"Ausgehend davon, dass Verwaltung als geregeltes Handlungssystem zu verstehen und ihre Modernisierung als dreistufiger Regelproduktionsprozess (Regelsetzung, Regelinterpretation, Regelumsetzung) zu begreifen ist, wird Verwaltungsmodernisierung mikropolitisch als Machtspiel rekonstruiert. Dabei wird systematisch zwischen Akteuren und Agierenden im Modernisierungsprozess unterschieden. Akteursstatus entsteht durch das Vorhandensein von Definitionsmacht (Partizipationsmöglichkeiten) im Regelproduktionsprozess. Im Mittelpunkt des Aufsatzes steht nun die Frage, inwieweit es den Beschäftigten gelingt, einen Akteurstatus im Modernisierungsprozess zu erlangen, so wie es die Konzeption des Public Management eigentlich erfordert. Empirische Befunde zur Regelungskompetenz der Beschäftigten am Beispiel von Verwaltungsmodernisierungsmaßnahmen in verschiedenen Großstadtverwaltungen zeigen nun, dass es den Beschäftigten in der Regel nicht gelingt, die Routinespiele der traditionellen Akteure (Verwaltungsmanagement, Personalvertretung und Kommunalpolitik) zu durchbrechen und sich als neuer Akteur zu etablieren. Dazu bedarf es der Entwicklung von Innovationsspielen, deren Verwirklichung nicht nur durch schwierige institutionelle Rahmenbedingungen und die Eigeninteressen der traditionellen Akteure behindert wird, sondern auch dadurch, dass die Beschäftigten in den Phasen der Regelsetzung und der Regelinterpretation meist gar keinen Akteursstatus beanspruchen." (Autorenreferat)
"Setting out from the view of administration as a well organised system of actions, and its modernisation, as a three stage process of rule production (rule definition, interpretation and implementation), the modernisation of public administration can be analysed as involving a micro-political struggle for power. In this process one can distinguish between actors and passive fellow participants. The status of becoming an actor is characterised by the power to control the rule-making process (i.e. to participate in this process). We set our focus on the question, whether employees are empowered to become actors in the modernising process, following the concepts of Public Management. Empirical research on the capacity of employees to influence modernisation policies in various large towns shows that they are not able to break into the routine power games of the established actors (administration management, representation bodies and local politicians). Thus, there is a need to develop games promoting innovation, but their practical realisation is hindered by two obstacles: the complex institutional framework and personal interests of traditional actors; and employees' own reluctance to demand a role as actors in the stages of rule definition and interpretation.." (author's abstract)
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gesis-solis-00311830
de
Sociology & anthropology
Public administration
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Soziologie, Anthropologie
Organisationssoziologie, Militärsoziologie
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
Organizational Sociology
Arbeitnehmer
Modernisierung
Verwaltung
Reform
Akteur
Regelung
Normsetzung
öffentliche Verwaltung
Geschäftsführung
Personal
Partizipation
Macht
employee
modernization
administration
reform
social actor
regulation
setting of norms
public administration
management
personnel
participation
power
deskriptive Studie
empirisch
empirisch-quantitativ
descriptive study
empirical
quantitative empirical
Die Beschäftigten im Modernisierungsprozeß: Akteure oder Agierende?
Employees in the modernization process: actors or acting persons?
Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management
5
3
298-320
DEU
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article
Zeitschriftenartikel
journal article
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/34596/ssoar-indb-1998-3-bogumil_et_al-Die_Beschaftigten_im_Modernisierungsproze_.pdf?sequence=1
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Keller, Berndt
2013-07-04T09:31:19Z
2013-07-04T09:31:19Z
1998
0943-2779
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/34597
urn:nbn:de:0168-ssoar-345978
"Der Beitrag gibt zunächst einen Überblick über wichtige aktuelle Veränderungen innerhalb der Beschäftigungsbeziehungen des öffentlichen Sektors, also gleichermaßen für Arbeitsbeziehungen wie Arbeitsmärkte. Behandelt werden vor allem: verschiedene Strategien zur Flexibilisierung des Arbeitsmarktes, Privatisierungsmaßnahmen, Ansätze zur Modernisierung der Verwaltung sowie die Einführung neuer Managementstrategien. Anschließend finden besondere Berücksichtigung die Folgen dieser Strategien für die korporativen Akteure, für die Regulierungsverfahren sowie für das System von Flächentarifverträgen. Der öffentliche Sektor ist weder das Zentrum radikalen Wandels noch befindet er sich an dessen Spitze. Gewisse Anpassungen an privatwirtschaftliche Mechanismen und Instrumente sind in Zukunft wahrscheinlich." (Autorenreferat)
"The first part of the article presents an overview of recent important changes in employment relations in the public sector including both labour relations and employment policies. The analysis focuses mainly on different strategies for increasing labour force flexibility, privatisation, attempts to modernise the administration, and the introduction of new management strategies. The second part pays special attention to the consequences of these strategies for the corporate actors, modes of regulation, and the system of sectoral bargaining. The public sector is neither at the centre of radical change nor at its peak. Adoption of certain private sector management policies is likely in the future." (author's abstract)
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peer reviewed
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gesis-solis-00311916
de
Sociology & anthropology
Public administration
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Soziologie, Anthropologie
Industrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungen
Organisationssoziologie, Militärsoziologie
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
Sociology of Work, Industrial Sociology, Industrial Relations
Organizational Sociology
industrywide collective bargaining agreement
modernization
consequences
public sector
regulation
continuity
labor market
reform
management approach
administration
corporative actor
privatization
public administration
labor relations
flexibility
Arbeitsbeziehungen
öffentlicher Sektor
Verwaltung
Managementansatz
Kontinuität
Folgen
Arbeitsmarkt
Regulierung
Reform
öffentliche Verwaltung
Flächentarifvertrag
Privatisierung
Flexibilität
korporativer Akteur
Modernisierung
descriptive study
deskriptive Studie
Kontinuitäten und Diskontinuitäten in den Beschäftigungsbeziehungen des öffentlichen Sektors
Continuities and discontinuities in employment relations in the public sector
Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management
5
3
248-269
DEU
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article
journal article
Zeitschriftenartikel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/34597/ssoar-indb-1998-3-keller-Kontinuitaten_und_Diskontinuitaten_in_den.pdf?sequence=1
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Killian, Werner
Schneider, Karsten
2013-07-04T09:34:22Z
2013-07-04T09:34:22Z
1998
0943-2779
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/34598
urn:nbn:de:0168-ssoar-345982
"Der kommunale Sektor ist in rasantem Umbruch: organisatorische und rechtliche Ausgliederungen von Dienstleistungseinheiten prägen das Bild. Im Ergebnis entsteht eine konzernartige Struktur, in der mehr oder weniger selbständige Verwaltungs- und Wirtschaftsbetriebe unter dem Dach eines "Konzerns Stadt" agieren. Die Position und Arbeit der betrieblichen Interessenvertretung ändert sich hierdurch in erheblichem Maße; etablierte Beteiligungsmuster und Akteursbeziehungen werden in Frage gestellt. Der Beitrag behandelt die organisatorischen Entwicklungen im kommunalen Sektor und stellt die rechtlichen Rahmenbedingungen der betrieblichen Mitbestimmung dar. Darauf aufbauend werden die Herausforderungen, mit denen die Arbeitnehmervertretungen konfrontiert sind, und die zu erwartenden Veränderungen der Arbeitsbeziehungen skizziert." (Autorenreferat)
"Currently the German municipalities are undergoing a fundamental restructuring. As a result of organisational and legal changes, a decentralised structure is developing, like that of the company in the private sector, but consisting of public and private organisations at the same time. This development has enormous consequences for the status and the activities of the works councils. Their traditional forms of action and industrial relations are brought into question. The article describes the organisational developments in the local government sector and shows the legal basis of employee participation. Considering this, the upcoming challenges for the works councils and the anticipated changes in the industrial relations are discussed." (author's abstract)
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gesis-solis-00311917
de
Sociology & anthropology
Public administration
Political science
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Politikwissenschaft
Soziologie, Anthropologie
Industrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungen
Organisationssoziologie, Militärsoziologie
Verwaltungswissenschaft
politische Willensbildung, politische Soziologie, politische Kultur
Political Process, Elections, Political Sociology, Political Culture
Administrative Science
Sociology of Work, Industrial Sociology, Industrial Relations
Organizational Sociology
Interessenvertretung
Arbeitsbeziehungen
Arbeitnehmervertretung
Mitbestimmung
Betrieb
Gemeinde
öffentlicher Sektor
Outsourcing
gesetzliche Regelung
Ökonomisierung
Interessenlage
Änderung
Bundesrepublik Deutschland
Nordrhein-Westfalen
Kommunalverwaltung
representation of interests
labor relations
workers' representation
codetermination
firm
municipality
public sector
outsourcing
statuary regulation
economization
interests
modification
Federal Republic of Germany
North Rhine-Westphalia
municipal administration
deskriptive Studie
descriptive study
"Konzern Stadt" und Interessenvertretung: Herausbildung neuer Arbeitsbeziehungen im kommunalen Sektor
"The city as corporate group" and representation of interests: formation of new labor relations in the local government sector
Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management
5
3
270-297
DEU
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article
Zeitschriftenartikel
journal article
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/34598/ssoar-indb-1998-3-killian_et_al-Konzern_Stadt_und_Interessenvertretung_.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/345992018-07-27T02:22:01Zcom_community_10200com_community_10000com_community_1com_community_10500com_community_40000col_collection_10208col_collection_10504col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:articlestatus-type:publishedVersionddc:320ddc:301
Sperling, Hans Joachim
2013-07-04T09:37:25Z
2013-07-04T09:37:25Z
1998
0943-2779
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/34599
urn:nbn:de:0168-ssoar-345993
"Der Autor dieses Beitrags beschäftigt sich mit der Reformpraxis in deutschen Kommunalverwaltungen bei der Umsetzung des von der Kommunalen Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsvereinfachung (KGSt) entwickelten Neuen Steuerungsmodells. Es werden die maßgeblichen Akteure, die Reformziele und die strukturellen Veränderungen beschrieben. Besondere Aufmerksamkeit finden die Personalräte in ihrer neuen Rolle als Co-Manager sowie die zwischen den Verwaltungsspitzen und Interessenvertretungen abgeschlossenen 'Modernisierungsabkommen'." (Autorenreferat)
"This article deals with the practice of management reform in German local government, and the implementation of the New Management Model. It describes the actors, the goals of the reforms and the structural changes. Special attention is given to the Works Councils in their new role as co-managers and to the new Modernisation Agreements negotiated between management and employee representatives." (author's abstract)
begutachtet (peer reviewed)
peer reviewed
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Published Version
gesis-solis-00311918
de
Sociology & anthropology
Public administration
Political science
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Politikwissenschaft
Soziologie, Anthropologie
Bildungs- und Erziehungssoziologie
Verwaltungswissenschaft
politische Willensbildung, politische Soziologie, politische Kultur
Sociology of Education
Political Process, Elections, Political Sociology, Political Culture
Administrative Science
Kommunalverwaltung
Verwaltung
Reform
Modernisierung
Akteur
Zielsetzung
Strukturwandel
Personalrat
Arbeitnehmerbeteiligung
Partizipation
municipal administration
administration
reform
modernization
social actor
purpose
structural change
staff council
worker participation
participation
deskriptive Studie
descriptive study
Verwaltungsmodernisierung: Chancen für Beteiligung?
Modernization of administration: opportunities for participation?
Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management
5
3
322-339
DEU
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article
Zeitschriftenartikel
journal article
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/34599/ssoar-indb-1998-3-sperling-Verwaltungsmodernisierung__Chancen_fur_Beteiligung.pdf?sequence=1
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Lange, Hellmuth
Garrelts, Heiko
Universität Bremen, Forschungszentrum Nachhaltigkeit (artec)
2008-10-24T14:08:00Z
2015-02-11T10:31:11Z
2015-02-11T10:31:11Z
2008
2012-06-19T09:43:00Z
1613-4907
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/41783
urn:nbn:de:0168-ssoar-417834
Die vorliegende Studie zur politisch-administrativen Steuerung des Hochwasserrisikos in der Bundesrepublik ist in drei Teile untergliedert: Im ersten Teil werden die Grundlagen einer Anpassung an den Klimawandel in städtischen Bereichen erörtert, ausgewählte Befunde der Klimafolgenforschung vorgestellt und es wird danach gefragt, wie sich die global prognostizierten Effekte auf die deutsche Situation übertragen lassen. Ferner wird das Konzept der sozialen Verwundbarkeit erläutert, das neben dem Konzept der reflexiven Modernisierung die theoretische Grundlage der Untersuchung bildet. Im zweiten und eigentlichen Hauptteil werden die Ergebnisse von Interviews mit verschiedenen Akteuren des politisch-administrativen Systems mit Bedeutung im Hochwasserschutz in Bremen und Hamburg vorgestellt. Ergänzend wurden Dokumente aus den beiden Landesparlamenten herangezogen und das empirische Material wurde diskursanalytisch ausgewertet. Ausgehend vom Phänomen des Klimawandels werden folgende Fragen untersucht: Wie beurteilen die Akteure die Situation in Bremen bzw. Hamburg hinsichtlich einer gegebenen oder fehlenden Sicherheit gegenüber Hochwassergefahren? Was bezeichnen die Akteure als Problem? Wie beurteilen sie ihre eigene Rolle im Hochwasserschutz bzw. im Hochwasserrisikomanagement und wie beurteilen sie die Rolle anderer? Wen halten sie für zuständig, um die identifizierten Probleme zu lösen? Der abschließende dritte Teil fasst die Ergebnisse zusammen und formuliert Empfehlungen zu einem am Leitbild der Nachhaltigkeit orientieren Hochwasserrisikomanagement. (ICI)
begutachtet
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Veröffentlichungsversion
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true
de
Public administration
Ecology
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Ökologie
Ökologie und Umwelt
Verwaltungswissenschaft
Ecology, Environment
Administrative Science
Bremen
Hamburg
Akteur
politisch-administratives System
öffentliche Verwaltung
Katastrophenschutz
Risiko
Naturkatastrophe
Wasser
Klimawandel
Nachhaltigkeit
Krisenmanagement
Risikogesellschaft
Individualisierung
reflexive Modernisierung
Bundesrepublik Deutschland
Bremen
Hamburg
social actor
political administrative system
public administration
disaster control
risk
natural disaster
water
climate change
sustainability
crisis management (econ., pol.)
risk society
individualization
reflexive modernization
Federal Republic of Germany
20900
40200
Integriertes Hochwasserrisikomanagement in einer individualisierten Gesellschaft (INNIG)
Integrated flood risk management in an individualized society (INNIG)
152
artec-paper
148
DEU
Bremen
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f
monograph
Arbeitspapier
working paper
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/41783/ssoar-2008-lange_et_al-Integriertes_Hochwasserrisikomanagement_in_einer_individualisierten.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/387232018-07-27T01:39:24Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10508col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookstatus-type:publishedVersionddc:320
Geser, Hans
Universität Zürich, Philosophische Fakultät, Soziologisches Institut
2008-10-24T20:06:00Z
2014-05-19T13:46:34Z
2014-05-19T13:46:34Z
1997
2012-05-21T16:12:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/38723
urn:nbn:de:0168-ssoar-387231
"Die Gemeindeverwaltung steht unmittelbarer als die Kantons- und Bundesverwaltung unter dem
Zwang, im Vollzughandeln den Erwartungen und Bedürfnissen der Bürger(innen) sowie der
kommunalen Vereinigungen und Organisationen Rechnung zu tragen. Immer häufiger gibt es
Aufgaben, die nur in enger Kooperation mit privaten Instanzen gelöst werden können. Dadurch
beginnen die Grenzen zwischen staatlicher und nichtstaatlicher Sphäre unschärfer zu werden,
weil die Gemeinde einerseits einem privaten betrieb ähnlich wird, während manche privaten Akteure
andererseits einen “parastaatlichen” Status zugewiesen erhalten." [Autorenreferat]
unbekannt
unknown
Veröffentlichungsversion
Published Version
de
Politikwissenschaft
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Political science
Public administration
spezielle Ressortpolitik
Verwaltungswissenschaft
Special areas of Departmental Policy
Administrative Science
Kommunalverwaltung
Schweiz
Bürgernähe
öffentliche Aufgaben
Flexibilität
Public Private Partnership
Kooperation
Unternehmen
Verein
nichtstaatliche Organisation
Organisationen
municipal administration
Switzerland
citizen orientation
public tasks
flexibility
public private partnership
cooperation
enterprise
club
non-governmental organization
organizations
deskriptive Studie
descriptive study
Vom hoheitlichen zum kooperativen Vollzugshandeln: neue Chancen für die traditionelle Milizverwaltung?
From sovereign to cooperative implementation of administrative measures: new opportunities for traditional militia administration?
CHE
Zürich
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f
monograph
Arbeitspapier
working paper
14
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/38723/ssoar-1997-geser-Vom_hoheitlichen_zum_kooperativen_Vollzugshandeln.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/356372018-07-27T00:15:54Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10504col_collection_10508col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookstatus-type:publishedVersionddc:320
Geser, Hans
Universität Zürich, Philosophische Fakultät, Soziologisches Institut
2008-10-24T20:06:00Z
2013-09-24T09:23:11Z
2013-09-24T09:23:11Z
1998
2012-05-09T15:52:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/35637
urn:nbn:de:0168-ssoar-356372
"Im Unterschied zu den Privatunternehmen müssen die öffentlichen Verwaltungen eine Vielzahl widersprüchlicher Ziele verfolgen. Man verlangt von ihnen, dass sie den demokratischen Volkswillen beachten, mit minimalem Kostenaufwand arbeiten, die Rechtsregeln strikte beachten und flexibel auf die Bedürfnisse der einzelnen Bürger eingehen können. Weil die Ansprüche der Öffentlichkeit in alle vier Richtungen gleichzeitig zunehmen, sehen sich die Verwaltungen immer mehr vor unvereinbare Leistungserwartungen gestellt. Entsprechend gehen die Meinungen immer mehr auseinander, wie eine 'optimale' Verwaltung auszusehen habe." (Autorenreferat)
unbekannt
unknown
Veröffentlichungsversion
Published Version
de
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Politikwissenschaft
Public administration
Political science
Special areas of Departmental Policy
Political Process, Elections, Political Sociology, Political Culture
Administrative Science
spezielle Ressortpolitik
Verwaltungswissenschaft
politische Willensbildung, politische Soziologie, politische Kultur
Kommunalverwaltung
Demokratie
Effizienz
Bürgernähe
öffentliche Verwaltung
Rechtsstaat
Schweiz
Bürgerbeteiligung
Flexibilität
municipal administration
democracy
efficiency
citizen orientation
public administration
constitutional state
Switzerland
citizens' participation
flexibility
deskriptive Studie
descriptive study
Demokratie oder Effizienz? Regeltreue oder Bürgernähe? Die kommunale Verwaltung im Spannungsfeld widersprüchlicher Zielorientierungen
Democracy or efficiency? Conforming to regulations or close to citizens? The municipal administration in the field of tension of contradictory goal
CHE
Zürich
Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
Deposit Licence - No Redistribution, No Modifications
f
monograph
Arbeitspapier
working paper
9
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/35637/ssoar-1998-geser-Demokratie_oder_Effizienz_Regeltreue_oder.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/356022020-04-20T18:39:25Zcom_community_20100com_community_20000com_community_1com_community_40000col_collection_20102col_collection_40200doc-type:Textddc:350ddc:330open_accessdoc-type:bookstatus-type:publishedVersion
Elsner, Martin
Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB)
2008-10-25T01:06:00Z
2013-09-20T13:16:04Z
2013-09-20T13:16:04Z
2004
2012-07-11T10:16:00Z
3-88555-760-6
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/35602
urn:nbn:de:0035-0102-8
Die vorliegende Studie belegt einen grundlegenden Wandel im Öffentlichen Dienst. Die Verwaltungsmodernisierung, insbesondere das 'Neue Steuerungsmodell' und die damit einhergehenden Entwicklungen im Rahmen des E-Government verändern die Qualifikationsanforderungen an die Beschäftigten im nichttechnischen Bereich grundlegend. Betroffen sind Verwaltungsfachangestellte, Fachangestellte für Bürokommunikation, Justizfachangestellte, Sozialversicherungsfachangestellte, Fachangestellte für Arbeitsförderung und Fachangestellte für Medien und Informationsdienste. Es fragt sich, ob verwaltungs-betriebswirtschaftliche Qualifikationen, E-Government- und qualitätsbezogene Kompetenzen künftig in ihre Qualifikationsanforderungen miteinbezogen werden sollten.
This study proves that a fundamental change is taking place in the German Civil Service. The modernisation of public administration, in particular the German 'new public management', and the resulting developments in the field of e-government have lead to a fundamental change in the qualification requirements for employees in the non-technical service. This applies to administrative specialists, office communication clerks, judicial clerks, specialists in social insurance administration, specialists in labour promotion and specialists in media and information services. The question is whether qualifications in administrative managerial economics, e-government and quality-related competencies should henceforth be part of the required qualifications for these occupations.
begutachtet
reviewed
Published Version
Veröffentlichungsversion
de
Wirtschaft
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Public administration
Economics
Berufsforschung, Berufssoziologie
Verwaltungswissenschaft
Occupational Research, Occupational Sociology
Administrative Science
Bundesrepublik Deutschland
öffentlicher Dienst
Verwaltungsberuf
öffentliche Verwaltung
Qualifikationsanforderungen
Electronic Government
Modernisierung
civil service
modernization
administrative occupation
Federal Republic of Germany
public administration
electronic government
qualification requirements
descriptive study
deskriptive Studie
Vom regel- und verfahrensorientierten Staatsdiener zum ergebnisorientierten Public Manager
From a rule-based and procedural civil servant to a results-oriented public manager
72
Wissenschaftliche Diskussionspapiere / Bundesinstitut für Berufsbildung
189
DEU
Bonn
Creative Commons - Namensnennung, Nicht kommerz., Keine Bearbeitung
Creative Commons - Attribution-Noncommercial-No Derivative Works
f
monograph
final report
Abschlussbericht
oai:gesis.izsoz.de:document/369232020-08-10T18:19:35Zcom_community_40000com_community_1col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookstatus-type:publishedVersion
Geys, Benny
Moesen, Wim
Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung gGmbH
2009-08-14T12:49:00Z
2014-01-15T15:24:57Z
2014-01-15T15:24:57Z
2008
2012-05-16T17:30:00Z
0722-6748
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/36923
https://hdl.handle.net/10419/51081
"The present paper explores sources of technical (in)efficiency of Flemish municipalities in their production of local public goods (in the year 2000). In assessing inefficiency derivation, we focus on socio-economic and political characteristics of the municipalities as potential source. Our main findings indicate that while the socio-economic make-up of the population (i.c. income, income inequality, education and unemployment) appears to bear little relation to local (in)efficiency, the reverse holds for the municipal financial situation (i.c. grants, historical debt and fiscal surplus) as well as population size and density. Also, different types of communities - i.e. agricultural, residential, industrial, touristic or urbanised - are generally found to achieve comparable performance levels in providing 'core' public services. While indicative, the limitations of our dataset imply that further work is vital before definitive conclusions (as well as causal inferences) can be made." (author's abstract)
"Im vorliegenden Papier untersuchen die Autoren anhand flämischer Gemeindeverwaltungen im Jahr 2002 die Ursachen von technischer Effizienz bzw. Ineffizienz in der Bereitstellung von lokalen öffentlichen Gütern. Als mögliche Quellen von Ineffizienz fokussieren sie in ihrer Analyse auf sozioökonomische und politische Charakteristika der jeweiligen Gemeinden. Die Ergebnisse zeigen, dass die finanzielle Situation und die Einwohnerzahl und -dichte der Gemeinden (d.h. Subventionen, Altschuldenlasten, Haushaltsüberschüsse etc.) im Zusammenhang mit kommunaler (In)Effizienz stehen, während hingegen die Struktur der Bevölkerung in Hinblick auf sozioökonomische Charakteristika (z.B. Einkommen und deren Verteilung, Bildung und Arbeitslosigkeit) kaum einen Einfluss hat. Ebenso zeigen verschiedene Gemeindetypen (die Autoren unterscheiden hier z.B. nach landwirtschaftlichen Gemeinden, Wohngegenden, Industriegebieten, touristisch erschlossenen und urbanisierten Gemeinden) ein vergleichbares Niveau in der Bereitstellung der wichtigsten öffentlichen Güter. Die Begrenztheit der Daten impliziert aber die Notwendigkeit weiterer Analysen bevor eindeutige Kausalitäten und Ergebnisse bestimmt werden können. Die vorliegende Arbeit bietet hierfür ein Beispiel und zeigt, wie eine solche Untersuchung gestaltet werden kann." (Autorenreferat)
begutachtet
reviewed
Veröffentlichungsversion
Published Version
en
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Public administration
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
Effizienz
Verwaltung
Kommunalverwaltung
Belgien
Sozialökonomie
öffentliches Gut
finanzielle Situation
Gemeinde
Subvention
technische Ausstattung
efficiency
administration
municipal administration
Belgium
social economics
nonmarket good
financial situation
municipality
subsidy
technical equipment
deskriptive Studie
descriptive study
Exploring sources of local government technical inefficiency: evidence from Flemish municipalities
Ursachenforschung zur technischen Ineffizienz kommunaler Verwaltungen: Evidenz von flämischen Gemeindeverwaltungen
2008-18
Discussion Papers / Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, Forschungsschwerpunkt Märkte und Politik, Abteilung Marktprozesse und Steuerung
15
DEU
Berlin
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f
monograph
Arbeitspapier
working paper
oai:gesis.izsoz.de:document/429212020-08-10T18:20:19Zcom_community_40000com_community_1com_community_1090300com_community_10900com_community_10000col_collection_40200col_collection_1090302doc-type:Textddc:350ddc:330open_accessdoc-type:bookstatus-type:publishedVersion
Geys, Benny
Moesen, Wim
Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung gGmbH
2009-08-14T13:00:00Z
2015-05-07T07:06:03Z
2015-05-07T07:06:03Z
2008
2012-05-16T17:28:00Z
0722-6748
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/42921
https://hdl.handle.net/10419/54663
"Ökonomische Effizienz -verstanden im Sinne der Maximierung der Ausbringungsmenge für ein gegebenes Inputlevel- ist ein gängiges Mittel um staatliche Politiken zu evaluieren. Allerdings existieren mehrere Herangehensweisen, um die (technische) Effizienz von Organisationen zu messen. Unter der Voraussetzung, dass diese auf unterschiedlichen Annahmen basieren, ist es von Interesse, ob und inwiefern die gewählte Methode die Ergebnisse einer Untersuchung beeinflusst. Mit dem Datenmaterial aus flämischen Gemeindeverwaltungen im Jahr 2000 vergleichen wir die drei bedeutendsten Methoden der (In-)Effizienzmessung (FDH, DEH und ökonometrische Verfahren). Unsere Ergebnisse zeigen, dass die Wahl der Methode einen substantiellen Einfluss auf die Performancemessung hat. Aus diesem Grunde erscheint es mitunter unerlässlich, die Robustheit von Ergebnissen anhand verschiedener Effizienzmethoden zu überprüfen, um nicht Gefahr zu laufen, unzulässige Folgerungen zu ziehen." (Autorenreferat)
"Economic efficiency -understood in terms of jurisdictions providing a maximum amount of output for a given level of inputs- is one potential means to evaluate public policies. Various approaches, however, co-exist to measure the (technical) efficiency of organizations. Given that these rely on different underlying assumptions, it is important to assess whether, and to what extent, the approach taken affects the outcome of efficiency studies. The present paper employs a dataset of local governments in Flanders in 2000 to compare the three common approaches to measure (in)efficiency (i.c. FDH, DEA and econometric techniques). Our results indicate that the methodological choices of instrumentation have a substantial effect on analytic performance measurement. Hence, assessing the robustness of the results across various approaches to efficiency measurement is crucial to avoid incorrect inferences." (author's abstract)
begutachtet
reviewed
Published Version
Veröffentlichungsversion
true
en
Wirtschaft
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Public administration
Economics
Economic Policy
Administrative Science
Verwaltungswissenschaft
Wirtschaftspolitik
Belgium
efficiency analysis
efficiency
organizations
municipality
measurement
economy
achievement
Effizienz
Leistung
Organisationen
Ökonomie
Gemeinde
Belgien
Messung
Effizienzanalyse
10100
40200
10900
Measuring local government technical(in)efficiency: an application and comparison of FDH, DEA and econometric approaches
Zur Messung lokaler Regierungs(in)effizienz: Anwendung und Vergleich verschiedener Ansätze aus FDH, DEA und Ökonomie
2008-21
Discussion Papers / Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, Forschungsschwerpunkt Märkte und Politik, Abteilung Marktprozesse und Steuerung
13
DEU
Berlin
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f
monograph
Arbeitspapier
working paper
oai:gesis.izsoz.de:document/393022018-07-27T03:03:11Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10503col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookstatus-type:publishedVersionddc:321
Geser, Hans
Universität Zürich, Philosophische Fakultät, Soziologisches Institut
2012-03-08T17:38:00Z
2014-07-24T13:06:40Z
2014-07-24T13:06:40Z
2007
2012-05-21T17:16:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/39302
urn:nbn:de:0168-ssoar-393021
"In der Schweiz hat sich dank der kleinräumigen kommunalen Struktur eine mit dem Bürokratieprinzip
stark kontrastierende Form der Milizverwaltung erhalten, die eine breite Partizipation der Bevölkerung
an politischen Exekutivaufgaben sichert und gerade auch unter modernen gesellschaftlichen
Bedingungen vielfältige Funktionen (z. B. für die primäre Sozialisation politisch Aktiver, für die Mobilisierung
von Expertise und für die Legitimation von Entscheidungen) erfüllt. Andererseits wird heute
die Rekrutierung der Milizämter schwieriger, und es werden zunehmend individuelle und organisatorische
Leistungsgrenzen sichtbar, die vielfältige Reformmassnahmen erzwingen." [Autorenreferat]
unbekannt
unknown
Veröffentlichungsversion
Published Version
de
Staatsformen und Regierungssysteme
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Systems of governments & states
Public administration
Verwaltungswissenschaft
Staat, staatliche Organisationsformen
Administrative Science
Political System, Constitution, Government
Kommunalverwaltung
Schweiz
politische Partizipation
Gemeinde
politisch-administratives System
politischer Einfluss
Verwaltungshandeln
Anpassung
Leistungsfähigkeit
municipal administration
Switzerland
political participation
municipality
political administrative system
political influence
administrative practice
adaptation
performance
Die kommunale Milizverwaltung: Zukunfts- oder Auslaufmodell?
CHE
Zürich
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f
monograph
Arbeitspapier
working paper
12
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/39302/ssoar-2007-geser-Die_kommunale_Milizverwaltung_Zukunfts-_oder.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/353192018-07-27T03:40:40Zcom_community_10200com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10204col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:articlestatus-type:publishedVersionddc:301
Ferner, Anthony
2013-08-23T13:01:31Z
2013-08-23T13:01:31Z
1995
0943-2779
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/35319
urn:nbn:de:0168-ssoar-353191
"This article reviews industrial relations trends taking place in the public sector
in Europe in a context of widespread state restructuring and public management
reform. Decentralisation, 'marketisation' and privatisation are examined in terms of
their impact on aspects of industrial relations such as employment growth, pay
determination, and the reform of machineries of negotiation and consultation.
Having identified a number of common tendencies, however, the article points to
persisting national variations in the extent and style of change. It seeks to explain
these in terms of the differing roles played by the public sector in post-war models of
development. It also considers the specific national institutional and political
arrangements - constitutional provisions, the status of civil servants, and the mechanics
of electoral systems, etc. - that may hinder or encourage state sector reform." (author's abstract)
"Dieser Artikel gibt eine Übersicht über die wichtigsten Entwicklungstendenzen
im öffentlichen Sektor, der überall durch Versuche von Staatsmodernisierung und
Reformen des öffentlichen Managements gekennzeichnet ist. Es wird untersucht, wie
Dezentralisierung, Marktmodelle und Privatisierung auf wichtige Aspekte der
Arbeitsbeziehungen wirken, insbesondere auf das Wachstum der Beschäftigung, die
Festlegung von Vergütungen und die Verhandlungs- und Beratungsverfahren.
Nachdem eine Reihe gemeinsamer Entwicklungstendenzen identifiziert worden ist,
werden anhaltende nationale Besonderheiten im Ausmaß und im Stil der Reformen
hervorgehoben. Danach wird versucht, diese Unterschiede in der unterschiedlichen
Rolle des öffentlichen Sektors in den Nachkriegswirtschaften zu verankern.
Schließlich werden die spezifischen nationalen Institutionen und politischen
Arrangements, wie Verfassungsrechte, Status der Beamten und Wahlverfahren
daraufhin untersucht, ob sie die Reform des öffentlichen Sektors behindern oder
ermutigen." (Autorenreferat)
begutachtet (peer reviewed)
peer reviewed
Veröffentlichungsversion
Published Version
en
Sociology & anthropology
Public administration
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Soziologie, Anthropologie
Industrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungen
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
Sociology of Work, Industrial Sociology, Industrial Relations
öffentlicher Sektor
Verwaltung
Reform
Dezentralisation
Privatisierung
Arbeitsbeziehungen
Beschäftigungsentwicklung
Tarifverhandlung
historische Entwicklung
Europa
public sector
administration
reform
decentralization
privatization
labor relations
employment trend
collective bargaining
historical development
Europe
Public sector industrial relations in Europe: common trends and the persistence of national variability
Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management
2
2
111-127
DEU
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article
Zeitschriftenartikel
journal article
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/35319/ssoar-indb-1995-2-ferner-Public_sector_industrial_relations_in.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/353732018-07-27T01:36:28Zcom_community_10200com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10207col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:articlestatus-type:publishedVersionddc:301
Faust, Thomas
2013-08-29T07:57:52Z
2013-08-29T07:57:52Z
2008
1439-880X
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/35373
urn:nbn:de:0168-ssoar-353732
"Institutional hard dimensions of public service ethics mainly focus on law, internal checks and instructions.
Individual hard aspects refer to obedience, whistle blowing and sometimes even to the exit strategies
of public servants. In contrast, soft issues address e. g. public private partnerships, organizational culture
and intrinsic motivation of public servants. The main argument is that hard and soft aspects are dependent
upon each other: Hard means require soft factors to avoid strictness and frustration of public servants.
And soft issues are dependent upon hard ones to gain stability, clarity and calculability." (author's abstract)
begutachtet (peer reviewed)
peer reviewed
Veröffentlichungsversion
Published Version
de
Sociology & anthropology
Public administration
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Soziologie, Anthropologie
Organisationssoziologie, Militärsoziologie
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
Organizational Sociology
Geschäftsführung
öffentliche Verwaltung
Governance
Organisationskultur
Bundesrepublik Deutschland
öffentlicher Sektor
Wirtschaftsethik
Dialektik
institutionelle Faktoren
Stakeholder-Ansatz
Verwaltungshandeln
management
public administration
governance
organizational culture
Federal Republic of Germany
public sector
business ethics
dialectics
institutional factors
stakeholder approach
administrative practice
Verwaltungsethik in der Praxis: "Harte" und "weiche" Gesichtspunkte
Public Service Ethics in Practice – "Hard" versus "Soft" Aspects
Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik
9
2
244-262
DEU
Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
Deposit Licence - No Redistribution, No Modifications
article
Zeitschriftenartikel
journal article
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/35373/ssoar-zfwu-2008-2-faust-Verwaltungsethik_in_der_Praxis_.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/353252018-07-27T01:26:40Zcom_community_10200com_community_10000com_community_1com_community_10500com_community_40000col_collection_10207col_collection_10503col_collection_10504col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:articlestatus-type:publishedVersionddc:321ddc:320ddc:301
Biegelbauer, Peter
Grießler, Erich
2013-08-26T08:59:42Z
2013-08-26T08:59:42Z
2009
2313-5433
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/35325
urn:nbn:de:0168-ssoar-353253
"Gesetzgebung ist ein zentraler Bestandteil von Politik. Empirische Befunde zeigen, dass in vielen parlamentarischen Systemen Gesetze nicht von der Legislative, sondern der Ministerialbürokratie entwickelt werden. Dies gilt auch für Österreich, wo im Parlament vorgestellte Gesetzestexte fast ausnahmslos auf Entwürfe der BeamtInnenschaft zurückgehen. Trotz dieser zentralen Bedeutung der BeamtInnen für die Gesetzgebung konzentriert sich politikwissenschaftliche Forschung bei der Analyse des Gesetzgebungsprozesses jedoch häufig auf PolitikerInnen und parlamentarische Geschehnisse. Der Artikel soll dazu beitragen, diese Lücke zu schließen, und analysiert die Tätigkeit von BeamtInnen im Gesetzgebungsprozess. Unter Anwendung des Konzeptes sozialer Praxis werden zentrale Bündel politischer Praktiken von BeamtInnen im Gesetzgebungsprozess anhand von vier Fallstudien aus der Familien-, Forschungs- und Technologie- sowie Gesundheitspolitik identifiziert und diskutiert." (Autorenreferat)
"Law-making is a central component of politics. Empirical research however shows that many parliamentary systems do not develop law texts primarily in the legislative body but mainly in the ministerial bureaucracy. This is also true for Austria, where federal laws are almost entirely conceived by civil servants. Despite their vital importance for law making, political science often neglects the role of civil servants and focuses on the part of parliament in regulatory processes. This article aims to remedy this research deficit by analyzing civil servants' contribution to law development. Employing the concept of social practice and analyzing four case studies in family, research, technology and health policy the authors will identify and discuss key practices civil servants apply in law making." (author's abstract)
begutachtet (peer reviewed)
peer reviewed
Veröffentlichungsversion
Published Version
de
Staatsformen und Regierungssysteme
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Politikwissenschaft
Soziologie, Anthropologie
Sociology & anthropology
Systems of governments & states
Public administration
Political science
Staat, staatliche Organisationsformen
Organisationssoziologie, Militärsoziologie
Verwaltungswissenschaft
politische Willensbildung, politische Soziologie, politische Kultur
Political Process, Elections, Political Sociology, Political Culture
Administrative Science
Political System, Constitution, Government
Organizational Sociology
Österreich
politisches Handeln
Ministerialverwaltung
Beamter
Gesetzgebung
Prozess
Familienpolitik
Forschungspolitik
Technologiepolitik
Gesundheitspolitik
Austria
political action
ministerial administration
civil servant
legislation
process
family policy
research policy
policy on technology
health policy
deskriptive Studie
descriptive study
10500
10200
Politische Praktiken von MinisterialbeamtInnen im österreichischen Gesetzgebungsprozess
Österreichische Zeitschrift für Politikwissenschaft
38
1
61-78
Mikroanalysen politischer Praktiken
AUT
Creative Commons - Namensnennung, Nicht-kommerz.
Creative Commons - Attribution-NonCommercial
article
Zeitschriftenartikel
journal article
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/35325/ssoar-oezp-2009-1-biegelbauer_et_al-Politische_Praktiken_von_MinisterialbeamtInnen_im.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/364652018-07-27T01:34:29Zcom_community_10300com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10304col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:articlestatus-type:publishedVersionddc:300
Behr, Rafael
2013-11-28T08:53:09Z
2013-11-28T08:53:09Z
2011
0939-608X
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/36465
urn:nbn:de:0168-ssoar-364656
"Seit fast 19 Jahren stellt die Polizei Bewerber und Bewerberinnen mit Migrationshintergrund (d. h. Personen mit unmittelbarer und mittelbarer Migrationserfahrung) ein. Allerdings bewegt sich die Anzahl des migrantischen Personals im Vollzugsdienst der Polizei, aller politischen Rhetorik zum Trotz, nach wie vor zwischen 3 und 9 Prozent (im Vollzug, nicht in der Ausbildung). In vielen, besonders in den neuen Bundesländern liegt die Quote noch deutlich darunter. Daraus ergeben sich eine Reihe von Fragen zu den Integrationsbemühungen und Integrationsleistungen der Polizei. Wobei die Gründe für die Diskrepanz zwischen politisch formulierten Integrationsbekenntnissen und der Praxis der Polizei vielfältig sind: Die Zugangsvoraussetzungen scheinen so hoch zu liegen, dass unter den gegenwärtigen Arbeitsmarkt- und Gleichbehandlungsbedingungen die Polizei für die meisten Bewerber und Bewerberinnen mit Migrationshintergrund real nicht offen steht. Ferner erschweren häufig noch weltanschauliche und kulturelle Vorbehalte auf Seiten der Migranten den Zugang in die Polizei. Zugespitzt: Diejenigen, die wollten, können nicht, und diejenigen, die könnten, wollen nicht zur Polizei." (Autorenreferat)
"Since almost 19 years migrants and visible minorities have been in demand to join the police forces in Germany. Nevertheless since years the percentage of migrant staff has remained at 3 to 9. As a consequence there are some questions to answer concerning the efforts and achievements of integration migrants into the police force. The reasons for the gap between the political declaration and the job reality are numerous: The entry barriers are relatively high, so that candidates with minority Background do not have the same chance to pass the entry examination in real because of insufficient formal qualification. Furthermore the principals of equal-treatment and the situation at the labour market do not encourage diversity strategies. In a substantial number of cases additionally to structural restriction attention is invited to cultural and political mistrust into the German law and police system. To put it in a nutshell: Those who want should not and those who could do not want to join the police." (author's abstract)
begutachtet (peer reviewed)
peer reviewed
Veröffentlichungsversion
Published Version
gesis-solis-00574128
de
Sozialwissenschaften, Soziologie
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Social sciences, sociology, anthropology
Public administration
Migration
Verwaltungswissenschaft
Migration, Sociology of Migration
Administrative Science
Bundesrepublik Deutschland
Polizei
Migrant
ethnische Gruppe
Polizeibeamter
alte Bundesländer
neue Bundesländer
Integration
Gleichbehandlung
Arbeitsmarkt
multikulturelle Gesellschaft
Integrationsbereitschaft
Rekrutierung
interkulturelle Kompetenz
institutionelle Faktoren
Bürokratie
Hegemonie
Akzeptanz
historische Entwicklung
Federal Republic of Germany
police
migrant
ethnic group
police officer
old federal states
New Federal States
integration
equal treatment
labor market
multicultural society
willingness to integrate
recruitment
intercultural skills
institutional factors
bureaucracy
hegemony
acceptance
historical development
empirisch
empirisch-qualitativ
empirical
qualitative empirical
Das Denken der Anderen: ethnische Minderheiten in der deutschen Polizei - eine kritische Bestandsaufnahme zur Integrationsarbeit des
staatlichen Gewaltmonopols
The thinking of the others: ethnic minorities within the German Police Forces
Soziale Probleme
23
2
119-153
Polizei und Polizieren in multiethnischen Gesellschaften
DEU
Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
Deposit Licence - No Redistribution, No Modifications
article
Zeitschriftenartikel
journal article
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/36465/ssoar-soziprobleme-2011-2-behr-Das_Denken_der_Anderen_.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/364662018-07-27T00:31:17Zcom_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10400col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:articlestatus-type:publishedVersionddc:300
Jacobsen, Astrid
2013-11-28T09:09:55Z
2013-11-28T09:09:55Z
2011
0939-608X
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/36466
urn:nbn:de:0168-ssoar-364667
"Im Diskurs über interkulturelle Kompetenz in der Polizei bleibt die Bestimmung ihres Inhaltes, ihrer Potenziale und ihrer Grenzen weitgehend unbestimmt. Der Artikel konzeptioniert interkulturelle Kompetenz als eine Beobachtungs- und Analysemethode, die - in Anlehnung an die ethnografische Perspektive - ihren Blick auf das richtet, was die Beteiligten zu einer konkreten Situation beitragen. Das auf diese Weise gewonnene Wissen taugt - so die Argumentation -eher zum adäquaten Umgang mit Verschiedenartigkeit im Rahmen polizeilicher Arbeit als die Spekulationen über (kulturspezifische) Ursachen für individuelles Verhalten." (Autorenreferat)
"The discourse about 'Intercultural Communication' within the police still remains indefinite, as concerns the definition of its contents, its potentials and its limiting factors. This article offers a draft of intercultural competence and skills as a method of observation and analysis, which - following the idea of an ethnographic perspective - is meant to sharpen one's senses and the awareness regarding to what the participants themselves may contribute to a single, concrete situation. The knowledge, gained in this way, is regarded to be suitable - so the reasoned argument to convict - for an adequate and appropriate handling of and dealing with diversity in every day police work, rather than speculating about specific 'cultural' reasons for individual behavior." (author's abstract)
begutachtet (peer reviewed)
peer reviewed
Veröffentlichungsversion
Published Version
gesis-solis-00574130
de
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Sozialwissenschaften, Soziologie
Public administration
Social sciences, sociology, anthropology
Ethnologie, Kulturanthropologie, Ethnosoziologie
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
Ethnology, Cultural Anthropology, Ethnosociology
Bundesrepublik Deutschland
Polizei
interkulturelle Kompetenz
Methode
Ethnographie
Wissen
Kompetenz
kulturelle Vielfalt
Verhalten
Polizeibeamter
Handlungsorientierung
Forschungsansatz
Handlungsfähigkeit
Federal Republic of Germany
police
intercultural skills
method
ethnography
knowledge
competence
cultural diversity
behavior
police officer
action orientation
research approach
capacity to act
deskriptive Studie
Grundlagenforschung
Methodenentwicklung
descriptive study
basic research
development of methods
Interkulturelle Kompetenz als Methode: der situative Ansatz
Intercultural competence as a method: the situative approach
Soziale Probleme
23
2
154-173
Polizei und Polizieren in multiethnischen Gesellschaften
DEU
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article
Zeitschriftenartikel
journal article
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/36466/ssoar-soziprobleme-2011-2-jacobsen-Interkulturelle_Kompetenz_als_Methode_.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/364672018-07-27T01:34:25Zcom_community_10200com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10214col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:articlestatus-type:publishedVersionddc:301
Lukas, Tim
Gauthier, Jérémie
2013-11-28T09:13:21Z
2013-11-28T09:13:21Z
2011
0939-608X
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/36467
urn:nbn:de:0168-ssoar-364673
"Vor dem Hintergrund der wiederkehrenden Unruhen in den französischen Vorstädten und deren Ausbleiben in Deutschland, wird in vorliegendem Artikel der Frage nachgegangen, inwieweit sich das kollektive Handlungsrepertoire deutscher und französischer Polizisten voneinander unterscheidet. Am Beispiel der Personenkontrolle zeigt sich die Relevanz des beruflichen Normensystems, das kontextabhängig in verschiedene Richtungen weisen kann. In der untersuchten deutschen Großstadt werden Kontrollen besonders in den anerkannt überlasteten Schwerpunkt-Revieren als eine zusätzliche Arbeitsbelastung wahrgenommen und deshalb insgesamt äußerst selten angewendet. In der französischen Stadt dagegen gehören Personenkontrollen zur beruflichen Identität von Polizisten." (Autorenreferat)
"Given the recurring unrest in French suburbs and their absence in Germany, this paper examines the question of to what extent the collective action repertoire differs between German and French Police forces. Police powers of stop and search demonstrate the relevance of occupational norms and values, which point in different directions depending on the context. In the studied German City, particularly in the most deprived areas identity checks are recognized as an additional workload by the police, and therefore used less often. In contrast, French police officers perceive identity checks as belonging to their professional identity." (author's abstract)
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gesis-solis-00574138
de
Sociology & anthropology
Public administration
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Soziologie, Anthropologie
Verwaltungswissenschaft
Kriminalsoziologie, Rechtssoziologie, Kriminologie
Administrative Science
Criminal Sociology, Sociology of Law
Bundesrepublik Deutschland
Frankreich
Polizei
Polizeieinsatz
Kontrolle
internationaler Vergleich
Polizeibeamter
Großstadt
vergleichende Forschung
Arbeitsbelastung
Identität
Kontrollsystem
Kriminalität
Praxis
soziales Problem
Bourdieu, P.
Konfliktregelung
Recht
Beruf
Ordnungswidrigkeit
Federal Republic of Germany
France
police
police operation
control
international comparison
police officer
large city
comparative research
workload
identity
control system
criminality
practice
social problem
Bourdieu, P.
conflict management
law
occupation
misdemeanor
deskriptive Studie
empirisch
empirisch-qualitativ
descriptive study
empirical
qualitative empirical
Warum kontrolliert die Polizei (nicht)? Unterschiede im Handlungsrepertoire deutscher und französischer Polizisten
Why the police (don't) control? Differences in policing of German and French police officers
Soziale Probleme
23
2
175-205
Polizei und Polizieren in multiethnischen Gesellschaften
DEU
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article
Zeitschriftenartikel
journal article
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/36467/ssoar-soziprobleme-2011-2-lukas_et_al-Warum_kontrolliert_die_Polizei_nicht.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/364682018-07-27T01:35:34Zcom_community_20000com_community_1com_community_40000col_collection_20500col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:articleddc:360status-type:publishedVersion
Belina, Bernd
Wehrheim, Jan
2013-11-28T09:16:21Z
2013-11-28T09:16:21Z
2011
0939-608X
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/36468
urn:nbn:de:0168-ssoar-364686
"International zu beobachtende rechtlich-institutionelle Bemühungen, selektives 'policing race' zu reduzieren, werden durch die zunehmende Raumorientierung der Polizeiarbeit konterkariert, weil 'policing space' tendenziell von sozialen Verhältnissen sowie Zuschreibungen abstrahiert, gerade dadurch eine Selektivität des polizeilichen Zugriffs bewirkt und so diskriminierende gesellschaftliche Strukturen reproduziert. Aufbauend auf Diskussionen der Produktion des Raums, der Definitionsmacht der Polizei sowie dem Zusammenhang beider Aspekte in Institutionalisierungen und Alltag des policings, wird diese These anhand polizeilich ausgewiesener 'Gefahrengebiete' in Hamburg illustriert." (Autorenreferat)
"Legal and institutional efforts to reduce the selective policing of race are undermined by the increasing relevance of the spatialisation of policing. The emphasis on policing space tends to abstract from social conditions and labels which then leads to selective policing and reproduces discriminatory social structures. In the article, this theoretical point is built on discussions of the production of space, the police's power of definition and the relationship between the two in the institutionalisation and daily routine of policing. As illustration we will refer to the 'dangerous zones' designated by the police in Hamburg, Germany, where stop-and-frisk practices without reasonable suspicion are legalised." (author's abstract)
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gesis-solis-00574147
de
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Soziale Probleme und Sozialdienste
Public administration
Social problems and services
Verwaltungswissenschaft
soziale Probleme
Administrative Science
Social Problems
sozialer Raum
soziales Problem
Polizei
Polizeibeamter
Polizeieinsatz
Diskriminierung
Definition
Macht
Deutung
Institutionalisierung
Alltag
Bundesrepublik Deutschland
Hamburg
Gefährdung
Raum
Video
Großbritannien
Kriminalisierung
Norm
Self-fulfilling Prophecy
social space
social problem
police
police officer
police operation
discrimination
definition
power
interpretation
institutionalization
everyday life
Federal Republic of Germany
Hamburg
endangerment
zone
video
Great Britain
criminalization
standard
self-fulfilling prophecy
anwendungsorientiert
Theorieanwendung
applied research
theory application
"Gefahrengebiete": durch die Abstraktion vom Sozialen zur Reproduktion gesellschaftlicher Strukturen
"Dangerous zones": on the reproduction of social structures through the abstraction from the social
Soziale Probleme
23
2
207-229
Polizei und Polizieren in multiethnischen Gesellschaften
DEU
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article
Zeitschriftenartikel
journal article
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/36468/ssoar-soziprobleme-2011-2-belina_et_al-Gefahrengebiete__durch_die_Abstraktion.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/364692018-07-27T01:52:24Zcom_community_10200com_community_10000com_community_1com_community_20000com_community_40000col_collection_10214col_collection_20500col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:articleddc:360status-type:publishedVersionddc:301
Hunold, Daniela
2013-11-28T09:18:20Z
2013-11-28T09:18:20Z
2011
0939-608X
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/36469
urn:nbn:de:0168-ssoar-364696
"Gerade in sozial und räumlich benachteiligten Gebieten kommt es immer wieder zu Konflikten zwischen Polizei und jungen Menschen. Der Beitrag beschäftigt sich deshalb mit der Frage, inwiefern polizeiliches Handeln mit sozialräumlichen Gegebenheiten zusammenhängt und zum Konfliktverhältnis beiträgt. Die hier vorgestellten Ergebnisse einer qualitativen Erhebung geben Hinweise darauf, dass subjektive Raumbedeutungen Einfluss auf den polizeilichen Habitus im Revier haben. Einstellungen zu Jugendlichen und Legitimierungsstrategien von Maßnahmen sind dementsprechend mit Wahrnehmungen zu Sozialräumen in den Polizeibezirken in Verbindung zu bringen und geben Anhaltspunkte zu Konfliktpotenzialen zwischen Polizisten und Jugendlichen in sozial benachteiligten Gebieten." (Autorenreferat)
"Conflicts between police officers and young people particularly occur in socially and spatially disadvantaged neighborhoods. This article deals with the question how local environments influence police action. Findings from a qualitative investigation suggest that the subjective meanings attached to local police districts affect police behaviours. Thus, attitudes towards adolescents as well as the justifications for action by police officers are related to their spatial perceptions. These analyses contribute to an understanding of the sources of conflict between police and adolescents in disadvantaged urban areas." (author's abstract)
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gesis-solis-00574148
de
Social problems and services
Sociology & anthropology
Public administration
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Soziale Probleme und Sozialdienste
Soziologie, Anthropologie
soziale Probleme
Verwaltungswissenschaft
Kriminalsoziologie, Rechtssoziologie, Kriminologie
Social Problems
Administrative Science
Criminal Sociology, Sociology of Law
Polizei
Polizeibeamter
Jugendlicher
soziales Problem
sozialer Raum
Konflikt
Benachteiligung
Stadtgebiet
Konfliktpotential
Großstadt
Bundesrepublik Deutschland
Forschungsstand
sozialökologische Faktoren
Kriminalität
Theorie
Raum
vergleichende Forschung
Innenstadt
Kontrolle
Handlungsorientierung
police
police officer
adolescent
social problem
social space
conflict
deprivation
municipal area
conflict potential
large city
Federal Republic of Germany
research status
socioecological factors
criminality
theory
zone
comparative research
city center
control
action orientation
deskriptive Studie
empirisch
empirisch-qualitativ
descriptive study
empirical
qualitative empirical
Polizei im Revier: das Verhältnis von Polizisten und Jugendlichen vor dem Hintergrund des sozialräumlichen Kontextes
Police on the beat: police/ juvenile relations within the context of social environment
Soziale Probleme
23
2
231-262
Polizei und Polizieren in multiethnischen Gesellschaften
DEU
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article
Zeitschriftenartikel
journal article
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/36469/ssoar-soziprobleme-2011-2-hunold-Polizei_im_Revier__das.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/365632018-07-27T01:39:35Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10506col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookstatus-type:publishedVersionddc:320
Elbasani, Arolda
Freie Universität Berlin, FB Politik- und Sozialwissenschaften, Otto-Suhr-Institut für Politikwissenschaft Kolleg-Forschergruppe "The Transformative Power of Europe"
2013-12-03T07:42:16Z
2013-12-03T07:42:16Z
2009
1868-7601
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/36563
urn:nbn:de:0168-ssoar-365633
How and to what extent have European ideas transformed the political-administrative institutions in the candidate countries in the East? Which conditions work to mitigate and undermine the impact of the European Union (EU) in these contexts? Research on post-communist transformations, by and large, holds EU enlargement as a successful attempt of institutional transfer in the candidate countries. However, while the EU proved to be successful in the first wave of enlargement in the East, we know much less about its effects in "borderline" cases that lack the will and/or the capacity to pursue required reforms, thus posing a real challenge to EU enlargement strategy. The paper aims to trace the effects of enlargement in challenging domestic environments focusing on public administration reform in post-communist Albania. Differently from the classic Europeanization literature, the bottom-up approach used here, seeks to bring to the fore the crucial role of domestic agency to download and sometimes mitigate European transfers in the national arena. Evidence from the case study shows that governing actors have used EU enlargement as a means to further their strategic goals - they have preferred to talk the talk of reform in order to reap the benefits associated with EU integration and broader external assistance, but also resist implementation of new rules that curtail the political control of the state and the ongoing system of spoils built throughout the post-communist transition. The EU's broad thresholds on administrative reform and the weak association between monitoring of progress and rewards have left ample space for the governing actors to merely pay lip service to the EU prescriptions, while getting full control of a politicized administration.
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en
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Politikwissenschaft
Public administration
Political science
Verwaltungswissenschaft
Europapolitik
Administrative Science
European Politics
Albanien
Europäisierung
europäische Integration
EU
EU-Erweiterung
EU-Beitritt
EU-Politik
politisch-administratives System
Transformation
Verwaltung
Verwaltungsapparat
politische Kontrolle
politische Führung
postsozialistisches Land
Reform
Entwicklungsland
Albania
Europeanization
European integration
EU
EU expansion
joining the European Union
EU policy
political administrative system
transformation
administration
administrative organization
political control
political leadership
post-socialist country
reform
developing country
empirisch
empirisch-qualitativ
empirical
qualitative empirical
10500
EU administrative conditionality and domestic downloading: the limits of europeanization in challenging contexts
EU-administrative Konditionalität und innerstaatliches Downloading: die Grenzen der Europäisierung in schwierigen Kontexten
2
KFG Working Paper Series
22
DEU
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monograph
Arbeitspapier
working paper
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/36563/ssoar-2009-elbasani-EU_administrative_conditionality_and_domestic.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/368052018-07-27T01:42:26Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10506col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookstatus-type:publishedVersionddc:320
Heidbreder, Eva G.
Freie Universität Berlin, FB Politik- und Sozialwissenschaften, Otto-Suhr-Institut für Politikwissenschaft Kolleg-Forschergruppe "The Transformative Power of Europe"
2013-12-17T09:41:34Z
2013-12-17T09:41:34Z
2009
1868-7601
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/36805
urn:nbn:de:0168-ssoar-368051
"The author provides an analytical model to capture mechanisms of supranational impact on national public administrations. The aim is to understand how we can perceive a European administrative space given the persistent diversity between member states. In face of the overly complex subject matter, it is argued that a typology that presents ideal types of interaction modes between supranational and national levels of administration provides in fact a suitable pragmatic approach to understand the potential impact of European integration on national civil services. Scrutinizing which mechanisms of possible influence-taking the European Union (EU) invokes shows that administrative integration does actually not suggest overall convergence. Instead the shared administrative space works precisely because it preserves state-sensitive diversity. Only in the context of enlargement did the EU need to present a single model to the candidate states and thus the notion of an ever more converging single administrative space was invented. Despite the external promotion of a single model, the driving dynamic of the emerging European administrative space remains increased cooperation and common administration that respects and sustains differences between independent national public administrations. The theoretical framework and empirical application therefore provide a first step for further research to tackle how supranational integration changes national public administration." (author's abstract)
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Politikwissenschaft
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Political science
Public administration
national public administrations; administrative space; administrative integration
Europapolitik
Verwaltungswissenschaft
European Politics
Administrative Science
Europapolitik
europäische Integration
EU
EU-Erweiterung
europäische Zusammenarbeit
politisch-administratives System
Europäisierung
Nationalstaat
öffentliche Verwaltung
Verwaltungsapparat
supranationale Beziehungen
Supranationalität
politischer Wandel
European Policy
European integration
EU
EU expansion
European cooperation
political administrative system
Europeanization
nation state
public administration
administrative organization
supranational relations
supranationality
political change
deskriptive Studie
descriptive study
10500
Structuring the European administrative space: channels of EU penetration and mechanisms of national change
Strukturierung des europäischen administrativen Raums: Wege der EU-Durchdringung und Mechanismen nationalen Wandels
5
KFG Working Paper Series
31
DEU
Berlin
Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
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monograph
Arbeitspapier
working paper
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/36805/ssoar-2009-heidbreder-Structuring_the_European_administrative_space.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/368772018-07-27T01:42:57Zcom_community_10200com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10207col_collection_10211col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookPartstatus-type:publishedVersionddc:301
Zwart, Frank de
Graaf, Gjalt de
Maravic, Patrick von
Wagenaar, Pieter
2014-01-08T12:07:58Z
2014-01-08T12:07:58Z
2010
978-3-86649-263-9
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/36877
urn:nbn:de:0168-ssoar-368770
Der Autor bezieht sich in seinem Beitrag auf die theoretischen Ansätze des Verwaltungswissenschaftlers Fred W. Riggs, welcher als Begründer jener Richtung seines Faches gilt, die sich mit der Administration in Entwicklungsländern befasst. In seinem richtungsweisenden Buch "Administration in Developing Countries. The Theory of Prismatic Society" (1964) zeigte Riggs die Kontextabhängigkeit der öffentlichen Verwaltung in den Ländern des Südens auf, die seiner Meinung nach nur in ihrem kulturellen, politischen und historischen Kontext verständlich ist. Er geht davon aus, dass die Konfrontation von Tradition und Moderne in einer Gesellschaft zu einem eigenartigen Amalgam führt, das mit dem Dichotomiepaar "traditionell / modern" oder "agrarisch / industriell" nicht ausreichend beschrieben werden kann. Er spricht in diesem Zusammenhang nicht von Bürokratien im idealtypischen Sinne Max Webers, sondern von "Sala-Verwaltungen" in "prismatischen Gesellschaften". Die persönliche Vorteilnahme wird in der einen Sphäre als Korruption, also als Missbrauch öffentlicher Macht zu privatem Nutzen, in der anderen als Pfründe, d.h. als legitime und legale Einnahmequelle eines Amtsinhabers verstanden. Der Autor diskutiert vor diesem Hintergrund die Rolle der öffentlichen Verwaltung bei der Bekämpfung der Korruption in prismatischen Gesellschaften und legt dabei die Ansätze des Strukturfunktionalismus zu Grunde. (ICI)
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B. Budrich
DEU
Opladen
Sociology & anthropology
Public administration
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Soziologie, Anthropologie
Entwicklungsländersoziologie, Entwicklungssoziologie
Organisationssoziologie, Militärsoziologie
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
Sociology of Developing Countries, Developmental Sociology
Organizational Sociology
Korruption
Gesellschaft
Entwicklungsland
Bürokratie
öffentliche Verwaltung
Wirtschaftskriminalität
Verbrechensbekämpfung
Verwaltungshandeln
Verwaltungsapparat
Organisationshandeln
Strukturfunktionalismus
Forschungsansatz
corruption
society
developing country
bureaucracy
public administration
white-collar criminality
crime fighting
administrative practice
administrative organization
organizational behavior
structural functionalism
research approach
Theorieanwendung
theory application
Corruption and anti-corruption in prismatic societies
Korruption und Anti-Korruption in prismatischen Gesellschaften
The good cause : theoretical perspectives on corruption
36-46
Creative Commons - Namensnennung, Nicht kommerz., Keine Bearbeitung
Creative Commons - Attribution-Noncommercial-No Derivative Works
incollection
Sammelwerksbeitrag
collection article
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/36877/ssoar-2010-zwart-Corruption_and_anti-corruption_in_prismatic.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/371322018-07-27T02:13:40Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10506col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookstatus-type:publishedVersionddc:320
Hooghe, Liesbet
Freie Universität Berlin, FB Politik- und Sozialwissenschaften, Otto-Suhr-Institut für Politikwissenschaft Kolleg-Forschergruppe "The Transformative Power of Europe"
2014-02-03T14:34:54Z
2014-02-03T14:34:54Z
2012
1868-7601
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/37132
urn:nbn:de:0168-ssoar-371325
What lives in the European Commission at the beginning of the 21st Century? This paper charts Commission officials’ views on the governance, ideological direction, and policy scope of the European Union, employing data from a large survey conducted in Autumn 2008. First, the Commission is not a hothouse for supranationalism. True, supporters of a supranational Union with the College of Commissioners as the government of Europe and member states in the back seat are the largest minority, but they are outnumbered two-to-one by state-centric, pragmatist, and ambivalent officials. There are striking differences in distribution by nationality, gender, and department. Second, where do Commission officials stand on ideology? The answer is that the Commission is broadly representative of European societies, at least on traditional economic left/right issues, though decidedly more socio-liberal. Ideological views are not randomly distributed across services, with social DGs significantly more social-democratic than DGs handling market integration. Officials from new member states are more market-liberal than their ‘western’ colleagues. Finally, are Commission officials indeed bureau-maximizers? We find that, on the whole, Commission officials want more EU authority in the eleven policy areas that we asked them to evaluate, but their desire to centralize is selective and measured. It seems driven by functional imperatives – centralization where scale economies can be reaped – and by values and ideology rather than by a generalized preference for maximal Commission power. In short, the bureaucratic politics argument has been overstated.
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peer reviewed
Veröffentlichungsversion
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en
Politikwissenschaft
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Political science
Public administration
Comission officials
Europapolitik
Verwaltungswissenschaft
European Politics
Administrative Science
Europäische Kommission
21. Jahrhundert
Governance
EU
Beamter
Behörde
Bürokratie
Supranationalität
European Commission
twenty-first century
governance
EU
civil servant
government agency
bureaucracy
supranationality
10500
The European Commission in the 21st century: core beliefs on EU governance
38
KFG Working Paper Series
32
DEU
Belrin
Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
Deposit Licence - No Redistribution, No Modifications
monograph
Arbeitspapier
working paper
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/37132/ssoar-2012-hooghe-The_European_Commission_in_the.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/382162018-07-27T01:37:43Zcom_community_10200com_community_10000com_community_1com_community_10700com_community_40000col_collection_10217col_collection_10706col_collection_40200ddc:150doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:articlestatus-type:publishedVersionddc:301
Demailly, Lise
2014-04-14T14:03:36Z
2014-04-14T14:03:36Z
2013
1775-352X
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/38216
urn:nbn:de:0168-ssoar-382166
Crossing a survey of literature in sociology of health and her own inquiries in the field of mental health, the author studies the historical change in policies of secrecy in health domains and specifically, in modern democracies, practical aporias opposing rights and duties to and towards secrecy, rights and duty to and towards transparency. The paper describes weakening of medical secret regarding legitimization of standards of transparency, coordination and evaluation supported by the New Public Management (NPM). Two forms of resistance against technocratic enforcement to publicizing are suggested. The first of these forms is the historical exception, nowadays vilified as out of date, of psychoanalysis bound to strict secret of the singular interview and building there a space for emancipation, preventing any governance of behavior by healthiness. The second one: some intentional and paradoxical break of secret can result in symbolic reversal against domination and shame.
begutachtet (peer reviewed)
peer reviewed
Published Version
Veröffentlichungsversion
fr
Sociology & anthropology
Public administration
Psychology
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Psychologie
Soziologie, Anthropologie
Kommunikationssoziologie, Sprachsoziologie, Soziolinguistik
Sozialpsychologie
Verwaltungswissenschaft
Social Psychology
Administrative Science
Sociology of Communication, Sociology of Language, Sociolinguistics
10400
10800
10216
30100
Le nouveau management public de la santé et les politiques du secret
New public management and policies of secrecy
ESSACHESS - Journal for Communication Studies
6
2
151-165
Secret, Publicity, and Social Sciences Research
FRA
Creative Commons - Attribution-NonCommercial
Creative Commons - Namensnennung, Nicht-kommerz.
article
journal article
Zeitschriftenartikel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/38216/ssoar-essachess-2013-2-demailly-New_public_management_and_policies.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/388482019-03-15T01:10:31Zcom_community_20000com_community_1com_community_40000col_collection_20800col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:articlestatus-type:publishedVersionddc:600
Auinger, Klemens
2014-05-27T11:34:16Z
2014-05-27T11:34:16Z
2007
1812-3856
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/38848
urn:nbn:de:0168-ssoar-388484
de
Technik, Technologie
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Public administration
Technology (Applied sciences)
Public Management; Technologisierung
Technology Assessment
Administrative Science
Technikfolgenabschätzung
Verwaltungswissenschaft
information technology
Austria
administrative practice
new technology
management
public administration
technology assessment
neue Technologie
Verwaltungshandeln
Management
Österreich
öffentliche Verwaltung
Informationstechnologie
Technikfolgenabschätzung
20700
20800
40200
Public Management zwischen Politik und Technologisierung
begutachtet
reviewed
Published Version
Veröffentlichungsversion
Public Observer - Zeitschrift für sozialwissenschaftliche Analysen und Regionalforschung
5
45
5-6
AUT
Creative Commons - Namensnennung, Nicht kommerz., Keine Bearbeitung
Creative Commons - Attribution-Noncommercial-No Derivative Works
article
journal article
Zeitschriftenartikel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/38848/ssoar-publicobserver-2007-45-auinger-Public_Management_zwischen_Politik_und.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/394272018-07-27T01:50:16Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10506col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookstatus-type:publishedVersionddc:320
Pavlík, Petr
Institut für Europäische Politik e.V. (IEP)
2014-08-06T15:07:24Z
2014-08-06T15:07:24Z
2002
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/39427
urn:nbn:de:0168-ssoar-394273
This article examines the public administration reform in the Czech Republic within the context
of the process of European integration. At the same time, it tries to assess the major aspects
of Europeanisation of the Czech central state administration.
As far as the impact of Europeanisation is concerned it cannot easily be distinguished to what
extent the reform of public administration is the result of the Czech Republic’s membership in
important European and Euro-Atlantic structures (such as the Council of Europe, WTO, IMF,
World Bank, OECD, NATO etc.) and of the expected accession to the EU, and to what extent
this reform is influenced by the country’s transition from a centrally planned to a market
economy, from a communist dictatorial regime to a pluralist parliamentary democracy.
The reform of public administration in the Czech Republic is based on three major
components: territorial structure reform of public administration, reform of the central state
administration, and reform of the administrative functions as such.
In general, the reform of public administration had been neglected for many years in the
Czech Republic. In fact, very little has been achieved until the 1998 elections. Since then,
great steps forward have been made as far as de-centralisation and de-concentration is
concerned. In this respect, a major part of the territorial reorganisation of the country has been
accomplished.
On the other hand, only limited progress can be observed in the field of the reform of the
central state administration with the aim of improving its functioning, effectiveness and
efficiency. This is connected to the non-existence of the Civil Service Act, which in May 2002
finally has been adopted and will enter into force on 1st January 2004.
This is also the date of the expected entry of Czech Republic into the EU. In this context,
certainly still a lot remains to be done with respect to the overall capacity of the Czech public
administration not only in view of the ability to join the EU, but also in view of the postaccession
period.
begutachtet
reviewed
Veröffentlichungsversion
Published Version
en
Politikwissenschaft
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Political science
Public administration
Europapolitik
Verwaltungswissenschaft
European Politics
Administrative Science
Tschechische Republik
europäische Integration
Europäisierung
Transformation
EU-Beitritt
politisch-administratives System
öffentliche Verwaltung
öffentlicher Dienst
Reform
europäische Zusammenarbeit
Mitteleuropa
Osteuropa
politischer Wandel
ökonomischer Wandel
Czech Republic
European integration
Europeanization
transformation
joining the European Union
political administrative system
public administration
civil service
reform
European cooperation
Central Europe
Eastern Europe
political change
economic change
10500
Europeanisation and transformation of public administration: the case of the Czech Republic
DEU
Berlin
Creative Commons - Namensnennung, Nicht kommerz., Keine Bearbeitung
Creative Commons - Attribution-Noncommercial-No Derivative Works
monograph
Arbeitspapier
working paper
45
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/39427/ssoar-2002-pavlik-Europeanisation_and_transformation_of_public.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/392132018-07-27T01:26:32Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_40000col_collection_10506col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookstatus-type:publishedVersionddc:320
Viks, Külli
Institut für Europäische Politik e.V. (IEP)
2014-07-17T09:09:21Z
2014-07-17T09:09:21Z
2002
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/39213
urn:nbn:de:0168-ssoar-392137
en
Politikwissenschaft
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Political science
Public administration
Europapolitik
Verwaltungswissenschaft
European Politics
Administrative Science
Estland
europäische Integration
Europäisierung
Transformation
EU-Beitritt
politisch-administratives System
politische Kultur
öffentliche Verwaltung
öffentlicher Dienst
Reform
europäische Zusammenarbeit
Osteuropa
Mitteleuropa
Estonia
European integration
Europeanization
transformation
joining the European Union
political administrative system
political culture
public administration
civil service
reform
European cooperation
Eastern Europe
Central Europe
10500
Europeanisation and transformation of public administration: the case of Estonia
begutachtet
reviewed
Veröffentlichungsversion
Published Version
DEU
Berlin
Creative Commons - Namensnennung, Nicht kommerz., Keine Bearbeitung
Creative Commons - Attribution-Noncommercial-No Derivative Works
monograph
Arbeitspapier
working paper
36
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/39213/ssoar-2002-viks-Europeanisation_and_transformation_of_public.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/391882020-05-12T09:07:50Zcom_community_40000com_community_1col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookstatus-type:publishedVersion
Weiß, Jens
Hochschule Harz, FB Verwaltungswissenschaften
2014-07-15T10:01:36Z
2014-07-15T10:01:36Z
2014
978-3-00-046457-7
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/39188
urn:nbn:de:0168-ssoar-391884
In dem vorliegenden Evaluationsbericht wird der Stand der Doppik-Einführung in den 133 betroffenen Gebietskörperschaften Sachsen-Anhalts untersucht. Hierzu wurden eine quantitative Online-Befragung, vertiefende Interviews und weitere Analysen durchgeführt. Die flächendeckende Einführung der Doppik in den Kommunen Sachsen-Anhalts zum 01.01.2013 – bzw. 01.01.2014 – konnte nicht realisiert werden. Ein großer Teil der Kommunen – ca. zwei Drittel der über 100 Kommunen, die in der Untersuchung erfasst wurden – hat nach eigenen Angaben die Doppik-Einführung noch nicht abgeschlossen. Die Überschreitung der Stichtage ist aber im Gesamtblick der Reform ein eher nachrangiges Versäumnis. Es ist zu erwarten, dass alle Kommunen, die noch nicht auf die Doppik umgestellt haben, dies in einem angemessenen Zeitraum tun werden. Wie auch in anderen Bundesländern zu beobachten, haben die Kommunen ein Jahr nach dem gesetzlichen Stichtag (zunächst nur) ihr Rechnungswesen umgestellt, während das Ziel einer Verbesserung der kommunalen Steuerung bzw. des kommunalen Managements noch nicht erreicht wurde. Nur in einigen wenigen Kommunen Sachsen-Anhalts lassen sich erste Ansätze für eine Verbesserung der Steuerung ausmachen. Verschiedene Hinweise aus der quantitativen Befragung und den Interviews legen darüber hinaus die Folgerung nahe, dass ein „zweiter Schritt“ der Reform, eine systematische Umsetzung einer neuen kommunalen Steuerung, allein aus der Initiative der Kommunen heraus nicht wahrscheinlich ist. Hierdurch entsteht ein erhebliches Risiko, den eigentlichen Nutzen der Reform nicht zu realisieren.
begutachtet
reviewed
Erstveröffentlichung
Primary Publication
de
Public administration
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Doppik; Local Governance
Verwaltungswissenschaft
Administrative Science
Bundesrepublik Deutschland
Sachsen-Anhalt
Online-Befragung
Organisation
Verwaltung
Gemeinde
Reform
öffentliche Verwaltung
kommunale Selbstverwaltung
Kommunalverwaltung
Rechnungswesen
neues Steuerungsmodell
Saxony-Anhalt
online survey
organization
reform
administration
municipality
Federal Republic of Germany
accounting
public administration
local self-government
municipal administration
New Public Management
empirisch-quantitativ
quantitative empirical
40200
Evaluation der DOPPIK-Einführung in den Kommunen des Landes Sachsen-Anhalt
1
Local Government Transformation
72
DEU
Halberstadt
Creative Commons - Namensnennung, Nicht-kommerz., Weitergabe unter gleichen Bedingungen
Creative Commons - Attribution-NonCommercial-ShareAlike
collection
research report
Forschungsbericht
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/39188/ssoar-2014-wei-Evaluation_der_DOPPIK-Einfuhrung_in_den.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/393442018-10-08T09:09:45Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_11000com_community_20000com_community_40000col_collection_10508col_collection_11007col_collection_20200col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:articlestatus-type:publishedVersionddc:320ddc:300
Lewalter, Sandra
Geppert, Jochen
Baer, Susanne
2014-07-31T12:48:44Z
2014-07-31T12:48:44Z
2009
2196-4467
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/39344
urn:nbn:de:0168-ssoar-393445
"Die Implementierung von Gender Mainstreaming in der deutschen Bundesverwaltung von 1999 bis 2009 wird aus der Perspektive wissenschaftlicher Beratungsakteurinnen dargestellt. Der Implementierungsprozess war von Anfang an auf eine gleichstellungsorientierte Veränderung von Verwaltungsroutinen angelegt. In diesem Bereich konnten wichtige innovative Ergebnisse erreicht werden. Der Ansatz hatte aber auch deutliche Grenzen, weil die Bedeutung gleichstellungspolitischer Ziele für die Arbeit der einzelnen Ministerien zu wenig thematisiert wurde. Um Gleichstellung tatsächlich zu einem Leitprinzip von Bundesregierung und Bundesverwaltung zu machen, sind weitere gezielte Aktivitäten erforderlich." (Autorenreferat)
"The implementation of gender mainstreaming in the German federal administration from 1999 to 2009 is described from the perspective of actors of scientific consultancy. From the beginning the process of implementation was focused on the change of administrative routines. Important and innovative results were achieved in this field. But this approach had obvious limitations, because the relevance of objectives of gender equality for the work of each ministry was rarely discussed. Making gender equality a principle that guides the work of the federal government and its administration in fact, requires further well-directed activities." (author's abstract)
begutachtet (peer reviewed)
peer reviewed
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Veröffentlichungsversion
gesis-solis-00542649
de
Sozialwissenschaften, Soziologie
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Politikwissenschaft
Social sciences, sociology, anthropology
Public administration
Political science
Special areas of Departmental Policy
Administrative Science
Family Policy, Youth Policy, Policy on the Elderly
Women's Studies, Feminist Studies, Gender Studies
spezielle Ressortpolitik
Familienpolitik, Jugendpolitik, Altenpolitik
Frauen- und Geschlechterforschung
Verwaltungswissenschaft
Bundesrepublik Deutschland
Gender Mainstreaming
Programm
Gleichstellung
Familienpolitik
Erwerbstätigkeit
Frau
Verwaltung
CDU
Implementation
Bundesministerium
EU-Vertrag
Frauenpolitik
Ministerium
Bundesverwaltung
EU
Chancengleichheit
SPD
Beruf
Leitbild
CSU
gesetzliche Regelung
EU
ministry
Social Democratic Party of Germany
Federal Administration
women's policy
Federal Republic of Germany
Federal Ministry
equal opportunity
gender mainstreaming
example
family policy
implementation
gainful employment
administration
statuary regulation
woman
Christian Democratic Union
program
occupation
affirmative action
Christian Social Union
EU Treaty
Leitprinzip Gleichstellung? 10 Jahre Gender Mainstreaming in der deutschen Bundesverwaltung
Gender equality as a guiding principle? 10 years of Gender Mainstreaming in the Federal Administration of Germany
GENDER - Zeitschrift für Geschlecht, Kultur und Gesellschaft
1
1
125-139
DEU
Creative Commons - Attribution-ShareAlike 4.0
Creative Commons - Namensnennung, Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0
article
journal article
Zeitschriftenartikel
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/39344/ssoar-2009-1-lewalter_et_al-Leitprinzip_Gleichstellung__10_Jahre.pdf?sequence=1
oai:gesis.izsoz.de:document/410982020-04-20T18:30:55Zcom_community_10500com_community_10000com_community_1com_community_40100com_community_40000col_collection_10504col_collection_40101col_collection_40200doc-type:Textddc:350open_accessdoc-type:bookstatus-type:publishedVersionddc:340ddc:320
Winter, Martin
Universität Halle-Wittenberg, Philosophische Fakultät I Sozialwissenschaften und historische Kulturwissenschaften, Institut für Soziologie
2013-08-09T13:34:00Z
2015-01-07T13:10:10Z
2015-01-07T13:10:10Z
1997
2013-09-26T11:37:00Z
http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/41098
urn:nbn:de:0168-ssoar-410989
de
Recht
Öffentliche Verwaltung, Militärwissenschaft
Politikwissenschaft
Law
Public administration
Political science
Recht
Verwaltungswissenschaft
politische Willensbildung, politische Soziologie, politische Kultur
Political Process, Elections, Political Sociology, Political Culture
Administrative Science
Law
Polizei
Herrschaftsapparat
politische Funktion
Recht
Politik
Bürokratie
Gewaltmonopol
soziale Kontrolle
Demonstration
Polizeieinsatz
Berufsverband
Fachwissen
politischer Einfluss
Personalpolitik
police
apparatus of domination
political function
law
politics
bureaucracy
monopoly on violence
social control
demonstration
police operation
professional association
expertise
political influence
personnel policy
Die Polizei: autonomer Akteur oder Herrschaftsinstrument?
begutachtet
reviewed
Veröffentlichungsversion
Published Version
true
1997-3
Der Hallesche Graureiher : Forschungsberichte des Instituts für Soziologie
24
DEU
Halle
Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung
Deposit Licence - No Redistribution, No Modifications
f
monograph
Forschungsbericht
research report
https://ssoar.info/ssoar/bitstream/handle/document/41098/ssoar-1997-winter-Die_Polizei_autonomer_Akteur_oder.pdf?sequence=1
oai_genios///col_collection_40200/100